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时间:2017-09-22
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1、浅析人力资源管理的趋势与创新盘锦人力资源网www.pjhr.net[摘要]21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,全球经济趋向一体化。在新经济时代,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺,创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前,人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法,只有厉行改革,实现人力资源管理创新,才能使人才迅速成长和才尽其用。[关键词]人力资源管理; 人事管理; 创新Trendandinnovati
2、onofmanpowerresourcesmanagementAbstract:Atthebeginningof21stcentury,the、humansocietyenterseraofknowledge-driveneconomyfollowingindustrialcivilization.Thenewandhightechnologyisovertoppedraptly,meextensivecappuccinoofme,tmormanontechnology,globaleconomytendstointegrate.Inneweconomicera,thedevelopmenta
3、nduseofthehumanresourcesplayaroleinholdingthebalance,manpowercapitalexceedmaterialcapitalandnaturalcapitalalready,becomemainfactorofproductionandwealthofsociety,becomethesourcethateconomy,wealthincrease.Contentioninhumanresources,innovativecultivationoftalentit.becomestobenowadaysenterpriseandweight
4、thatsocialorganizationpaycloseattentiontothethingconstantlyallkinds'of.Atpresent,people'sunderstandingisstilllimitedtooldidea,oldsystem,oldmethodinsomeaspects,strictlyenforcereformonly。realizethemanagementinnovationofhumanresources,couldmaketalent'sgrowingupandmakingthebestpossibleuseoftalentrapidly
5、.Keywords:humanresource;innovation1人力资源管理的现状及其在现代企业中的核心地位1.1人力资源管理的现状人力资源管理是一项理论性、技术性及实践性很强的工作。作为一名合格的人力资源管理工作者,应对“企业人”的人性有比较深入的理解、掌握较为熟练的心理测评技术和工作分析技术、及时了解国家有关人力资源管理政策等,这样才能有效地完成人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的工作。与规范化的企业人力资源管理要求相比,目前我国企业人力资源管理水平较低。多数企业仍然沿用传统的人事管理,观念陈旧,方法落后,企业管理不规范,大部分企业的人力资源管理还处在“希望尝试
6、却不知所措”的特殊境况。具体表现在:1.1.1人力资源管理机构的设置目前大多数企业没有设置专门的人力资源管理机构,其职能大都由总经理办公室或行政部兼任。虽然有很多企业根据市场发展的需要将原来的“人事部”改为“人力资源部”,但即便如此厂也很难专职,还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能。在某种意义上,还在沿袭传统的一些做法,人力资源部门是特殊人员的“安置所”。[1]1.1.2人力资源管理人员的配备大多数企业没有配备专职的人力资源管理人员。即使有,他们也只是管管档案、工资和劳保等,按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行操作。[2]〔P203〕这一方面与企业决策层的思想观
7、念有关,还与从事人力资源管理工作人员的素质有很大关系。……1.1.3人力资源管理制度的制定现实施……1.1.4人力资源存量的现状……1.2人力资源管理在企业中的核心地位1.2.1人力资源管理机构的设置……1.1.2人力资源管理机构的设置…………结束语(可以不标明)人是管理工作的核心。是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性保证。在成功的企业里,每个员工都被寄予厚望,具备各种知识与技能的人被
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