企业文化与企业凝聚力问题的分析毕业论文

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1、天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书管理学院办学点商务管理专业班设计（论文）题目：企业文化与企业凝聚力问题的研究完成期限：自2011年7月1日至2011年10月15日止指导教师李海涛办学点负责人牛占文批准日期2011.1.10学生翟九新接受任务日期2011.7.1注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。一、设计（论文）原始依据（资料）本课题来源于对企业文化的研究，通过了解不同企业文化的特

2、点、优点从而知道怎样的文化才是优秀的企业文化。研究企业文化的意义就在于企业明白什么是企业文化、企业文化的作用，并能够塑造本企业的独特的企业文化，推动企业发展。在市场竞争激烈的今天，如何通过文化建设提升企业竞争优势及企业经营业绩，实现企业的健康持续发展，已成为当前迫切需要解决的现实课题。但是在中国企业文化的建设过程中，由于直接引进了企业文化的管理形式，而对企业文化的内涵、实质等缺乏认真细致的研究，因此，需要对企业文化理论进行深入分析，创建我国优秀的企业文化。企业想要立足并取得发展是一个很重要的问题。本文主要针对企业文化对企业发

3、展的作用进行浅显的分析，得出企业文化的重要性。参考书目：[1]罗长海，企业文化学[M]，北京：中国人民大学出版社，2000，93~97[2]张德仁、霍洪喜，企业文化概论[M]，南京:南开大学出版社，2001，49~51[3]申望、李秋燕，功企业的企业文化[M]，北京:中国华侨出版社，2002，107~111[4]张云红，最佳企业文化[M]，北京:中国时代经济出版社，2002，213~216[5]阎世平，制度视野中的企业文化[M]，北京:中国时代经济出版社，2004，73~75[6]徐二明、王智慧，企业战略管理理论的发展与创新

4、，首都经济贸易大学学报，1999，卷（1）：12~15二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容本论文主要介绍企业文化在企业发展中的作用，即如何利用企业文化提高企业凝聚力的。主要采用案例分析的方法，列举了海尔、同仁堂、松下三家企业的不同企业文化，通过不同企业文化的对比，分析企业文化对企业凝聚力提高方面的影响，最终得出什么样的企业文化才是成功的文化。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要

5、求。附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12011.7.1~2011.8.1收集资料，研究分析22011.8.1~2011.8.10确定选题，开题报告32011.8.10~2011.8.20拟定论文提纲，提纲的修改42011.8.20~2011.9.20撰写论文52011.9.20~2011.10.10论文的修改和整理62011.10.10~2011.10.15论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称企业文化与企业凝聚

6、力问题研究学院名称管理与经济学部专业名称商务管理学生姓名翟九新指导教师李海涛（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。）新的世纪，全球范围内的经济竞争，主要体现为企业的竞争；而企业之间的竞争又主要体现为以企业文化为灵魂的综合实力的竞争。新的世纪，是经济和文化相结合的世纪，是文化的世纪。为了迎接新世纪的挑战，建设一个以企业精神为灵魂、以企业制度为依托，以企业形象为载体的先进企业文化，是当前企业面临的紧迫而繁重

7、的任务。企业文化的作用不仅仅是对内的导向、凝聚和规范作用，它的更重要的作用还在于提高企业的经营业绩，铸造品牌信仰，使企业永续经营。在市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。同时企业凝聚力在企业的发展中也起着不可或缺的作用。本课题的核心思想是增强企业文化，提高企业凝聚力从而促进企业发展。由于认识有限，对问题的研究仅限于浅层认识，通过对具体事例的分析，使结论跃然纸上。主要是分析了海尔、同仁堂，这两家企业如何成功的利用自身的企业文化、企业凝聚力，在激烈

8、的市场竞争下，适应环境取得发展。还有怎样利用企业文化增强企业凝聚力，创建成功的企业文化。企业文化与企业凝聚力相辅相成，不可分割。没有企业文化也就无所谓企业凝聚力，而没有凝聚力的企业文化就不是成功的企业文化。企业文化的发展促进了企业凝聚力的产生，而企业凝聚力成就了企业文化。企业文化决定了企业