企业文化与企业凝聚力

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1、上海工商外国语职业学院毕业论文企业文化与企业凝聚力姓名：指导教师：专业：商务管理二0一八年八月十七日企业文化与企业凝聚力摘要企业文化作为一种当代企业管理理论，在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。本文分析了企业在文化建设中存在的问题和误区，以及企业文化在增强企业凝聚力，促进企业发展中的必要性和重要作用，提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化，增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。【关键词】企业文化；企业凝聚力；企业员工；目录一、企

2、业文化41.企业文化建设的目的4二、企业凝聚力5三、现阶段中小企业文化建设中存在的问题61.忽视了企业文化的创新和个性化，企业文化僵化62.企业文化表象化63.认识片面，企业文化文体化64.注重企业文化形式，忽略企业文化内涵6四、解决企业文化建设中问题的对策71.转变思想观念72.实行激励机制73.建立纪律约束机制74.加强企业凝聚机制7一、企业文化我国改革开放走过了三十多年历程，已经进入完全市场竞争时代，现代企业竞争不光体现在产品、技术、设备的硬实力竞争上，更多体现在了企业文化竞争的软实力上。企业要真正在市场竞争中，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使

3、经济协调发展的路子，就必须重视企业文化建设，增强企业的凝聚力，使企业发展更稳健、更长远、更强大。1.企业文化建设的目的企业文化具有凝聚、导向、优化、辐射、教化等多种功能。由于企业文化有着强烈的群体意识，因此，企业凝聚力表现为全体成员的向心力。具体而言，群体内聚力是指群体对成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，其形成的前提是满足员工的某种需要。需要的满足带来积极的心理状态，从而增加成员对组织、对群体的归属感，表现为吸引力。员工物质方面的需要主要是通过工资、安全、福利的改善而得到满足，精神方面的需要则通过企业内形成良好的人际关系、良好的领导方式、良好的企业道德、企业风气、

4、企业精神等方面尽量得到满足。而精神需要的满足离不开良好的企业文化[1]。企业文化的目的是培养职工高尚的思想境界和献身企业的精神，增强企业的凝聚力。使职工沉浸在一种良好的企业文化氛围，从而发现自身的价值，自身的潜力，使自身追求的目标和企业的发展方向保持高度的一致，真正地树立起厂兴我荣、厂衰我耻的团队精神，使职工与企业同心同德，在企业中寻找到自己的奋斗目标，激发出献身精神，而不是仅仅把自己的职业作为一种谋生的手段。让职工真切感受到自己和企业谁也离不开谁。优良的企业文化会产生强大的精神力量，激发职工的创造性劳动。在现代企业，由于科技含量的提高。劳动效率的提高，部门与部门之

5、间，岗位与岗位之间，设备与人之间配合得会越来越紧密，而这种协调与配合不是靠一种行政指令就能够达到最佳状态的，它需要职工在心灵家质上的相应。更需要同心同德。因为在现代企业里，劳动已变成一种整体的配合，而不是作坊式的单干，往往某个环节的失误就会导致整体的失败，而企业文化的价值就是在这种协调与配合中产生出来并发挥作用的。企业文化与企业凝聚力是一种正比例关系。企业文化建设的实施，如果深人仔细、富有全面性和开创性，则企业的凝聚力就会加强。一个企业，如果缺乏相应的文化底蕴，即使在走顺路的时候，也潜伏着大量的矛盾，如果处于逆境，则各种矛盾就会相继爆发，困难加剧。所以，衡量企业文化

6、建设的成功与否，最根本的标准是看职工是否同心同德，企业的凝聚力是否得到体现和加强，在困难面前，职工与企业是否能够同舟共济，共渡难关。二、企业凝聚力企业凝聚力是指企业与员工之间、员工与员工之间、企业与雇主之间的距离问题，是全体员工对于共同的企业目标或企业领导的认同程度，是企业基本思想在每个人心目中的体现。著名的经济学家阿里·德赫斯指出：“一个成功企业的重要特点之一是有很强的凝聚力，让员工充满认同感和归属感。”企业凝聚力包括以下几个因素：职工对经营者的满意程度；全体人员的积极性、主动性及创造性发挥程度；职工的公平感及工作满意度；企业内部的和谐程度等。企业凝聚力是一种合力

7、[2]。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素合成的一种向心情感，是乳合剂，是磁场，是企业方方面面的工作和谐的结果。凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，如果一个企业丧失凝聚力，企业就像一盘散沙，这个企业就难以维持下去，并呈现出低效率状态；而凝聚力较强的企业，其员工紧紧围绕着企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围，员工工作热情高，做事认真，并有不断的创新行为。因此凝聚力也是实现企业目标的重要条件。企业领导每天最主要的工作，就是要保证企业充满活力，加强员工的企业向心力和凝聚力。否则，无论有