波导手机的渠道模式选择分析毕业论文

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1、毕业论文题目波导手机的渠道模式选择分析英文题目Birdmobilephonechannlemodeanalysis摘要随着科技的发展和人们生活水平的不断提高,手机产品由原来的奢侈品转变成为深入广大人民群众的大众消费品。如今,手机已成为人们必备的电子产品之一,凸显着快速消费品的特性,正在改变着人们的生活方式。目前,国内手机市场竞争异常激烈,各大手机品牌在竞争中全力以赴,力求生存和发展。而在手机市场争夺战中,手机终端的竞争也成为重中之重。渠道争夺战是各手机厂商和渠道厂商的主要战场。甚至说得渠道者得天下也并不为过。本文简要的分析波导手机

2、的发展现状以及渠道模式选择的现状,从渠道模式选择的角度出发,简单分析目前手机渠道模式的优缺点以及选择何种渠道模式,旨在为手机厂商及渠道商在渠道模式的选择与构建方面提供一些思路和建议。关键词:手机市场现状渠道模式AbstractWithtechnologicaldevelopmentandtheconstantlyimprovingstandardofliving,Phoneproductfromaluxuryintoadeepintothebroadmassesoftheconsumergoods.Now,mobilephones

3、havebecomeoneoftheelectronicproductsoftherequisite.Thefastmovingconsumergoodsandpropertiesofchangingthelifestyle.Atpresent,domesticmobilemarketcompetitionisfierce,Themobilephonebrandinthecompetition,striveforsurvivalanddevelopment.Inwagingmobilehandsetmarketintheendof

4、thecompetitionisalsoatoppriority.Channeliscapableofthecellphonevendorandchannelsuppliersmainbattlefield.Evenhavehadtobethesourceandcannotbeoveremphasized.ThisarticlebrieflyanalyzesthecurrentsituationandguidethedevelopmentofmobilephonechannelstothestatusofChoice,Pointo

5、fdeparturefromthesourceofinnovative,SimpleanalysisofthecellphonechannelsofchannelsandhowtoConstruction.Forcellphonevendorandchannelsinthechannelhasprovidedsomeideasandsuggestions.Key-word:MobilephoneMarketSituationChannelmodel目录摘要IAbstractII引言1一、文献综述1(一)、国外研究现状1(二)、国内

6、研究现状2二、波导手机分销渠道的发展和现状4(一)、波导手机渠道战略的发展转变4(二)、波导手机分销渠道模式5三、波导手机渠道模式的优缺点7四、波导手机选择渠道模式的原因7(一)、渠道的整体效率最大化原则8(二)、渠道的增值性原则8(三)、渠道管理中的动态平衡原则9五、波导手机渠道模式的优化建议10六、结论12参考文献13致谢14引言步入21世纪以后,市场竞争日趋激烈,市场细分已经到了无法再细分的地步,产品、服务同质化现象日趋严重,创新的内容越来越少,此时渠道的重要性也就显得越来越突出。企业在营销环节上,渠道就像连接企业与市场的桥

7、梁,谁的桥梁构建的科学合理,桥梁坚固并且畅通,谁的产品就能顺利、快速占领市场,谁就能在市场竞争中取得有利地位。渠道是产品进入市场的有效途径,掌握和控制销售渠道就掌握和控制了市场。在我国手机市场渠道的作用显现的十分明显,大量的手机库存使得以消费者为中心的完全买方市场几乎成为了现实。现在,手机在功能、外观、价格乃至广告等方面都趋于同质化,仅凭产品的独立优势赢得竞争已经非常困难。因此越来越多的手机生产商把渠道的差异化竞争作为自己发展的重点,因而在未来的几年中,厂商的市场竞争将在营销渠道上。选此题目,也正是基于渠道的重要性,针对手机这一产

8、品实体,展开渠道方面的研究。通过借鉴和吸收先进营销理论知识,并结合当前的手机渠道实际发展状况,对手机渠道进行分析,从而找到手机销售渠道存在的一些问题,并就这些问题提出我自己的一些看法,找到一种比较切实可行并富有创新的渠道策略,希望能够为当前手机制造

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