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时间:2017-09-21
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1、摘要在相当长一段时间内,低技术含量还将是中国中小制造业的主流。对于大多数中国制造企业而言,低成本战略仍是其参与国内外市场竞争的杀手锏。在竞争激烈的市场经济中,降低成本是关乎企业生存与发展的、永远常变常新的话题。尤其是处在新经济时代的中小企业,面临的将是全球化的市场和竞争对手,企业无论采取何种形式的竞争战略,降低成本已成为企业竞争中最关键环节之一,企业在如何满足客户需求以后剩下的都是成本问题。因此,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,加强成本管理、做到降本增效是企业自身持续发展的必然选择。但目前我国很多中小企业仍然存在着如成本管理观念
2、落后、成本管理方法落后等问题,阻碍了企业发展。因此应强化成本管理在企业管理中的地位与作用,并树立企业成本管理的系统观念、在成本管理中引入战略成本管理思想、引入先进的成本管理方法和手段、充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。关键词:成本管理地位与作用问题对策AbstractFormostChinesemanufacturingcompanies,low-coststrategyremainsitsparticipationindomesticandinternationalmarketcompetition'saceinthehole.Inthefiercec
3、ompetitioninthemarketeconomy,reducecostisforenterprisesurvivalandthedevelopment,neverswingsoftennewtopic.Throughthisresearch,toclearlyChinaenterprisecostmanagementproblems,strengthencostmanagementinthebusinessmanagementinenterprisemanagementstatus,givefullplaytotheroleofcostmanagemen
4、t,promoteenterprisecontinuouslyreducethecostandimprovetheeconomicbenefitisverysignificant.Atpresentourcountrymanysmallandmedium-sizedenterprisestillexistsuchascostmanagementconceptsbackward,costmanagementmethod,hinderedthelaggeddevelopmentofcompany.Basedonthesummaryoftheenterprisecos
5、tmanagementcontent,emphasizedthatcostmanagementinenterprisemanagement,andthepositionandfunctiontoourcountryenterprisecostmanagementexistingproblemsinsettingupenterprisecostmanagementofthesystematicidea,introducedincostmanagementstrategiccostmanagementideas,introduceadvancedcostmanage
6、mentmethodsandmeans,givefullplaytothecomputertechnologyinenterprisecostmanagementintherole.Keywords:costmanagement,statusandrole,problem,Countermeasures.目录1序论成本及成本管理的意义32成本管理的基本理论42.1成本管理的对象及目标42.2作业成本法的涵义与作业成本管理52.3标准成本62.4本量利分析72.5短期预算82.6业绩评价93成本管理在企业管理中的地位与作用93.1成本管理在企业管理中的地位93.2
7、成本管理在企业管理中的重要作用104我国企业成本管理的现实分析114.1成本管理的理论研究滞后114.2成本管理观念落后124.3成本管理方法陈旧124.4企业内部成本管理主体的确立失误135强化成本管理在企业管理中的地位,充分发挥成本管理作用的对策135.1树立企业成本管理的系统观念135.2在成本管理中引入战略成本管理思想135.3引入先进的成本管理方法和手段145.4充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用156成本管理案例——节俭管理15参考文献16致谢词17附录171序论企业是从事生产经营活动的经济组织,它存在于社会当中就要面临着生存竞争压力还有发展等
8、一系列的问题,生存、利润
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