18春北理工《管理心理学》在线作业-4

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1、18春北理工《管理心理学》在线作业1、D2、B3、A4、C5、B一、单选题共20题，40分1、哪种研究方法的局限性表现在用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性？()A观察法B问卷法C测验法D个案法正确答案是：D2、凡是群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于()。A假设群体B小型群体C大型群体D参照群体正确答案是：B3、费德勒认为，在群体情况极有利或极不利的情况下，有效的领导形态是()。A任务取向型B关系取向型C行为取向型D情感取向型正确答案是：A4、下列属于刻板效应的是()。A“以貌取人”B“听其言、观其行而知其人”C“物

2、以类聚，人以群分”D“因地制宜”正确答案是：C5、组织结构设计的核心是()。A目标设置B结构设计C群体设计D个体工作设计正确答案是：B6、马斯洛认为，人类需要的最高层次是()。A安全需要B社交需要C自我实现需要D尊重需要正确答案是：C7、在考虑组织结构设计时，对于“一位管理者可以有效地指导多少个员工？”的问题，提供答案的是下面哪个选项？()A工作专门化B部门化C命令链D控制跨度正确答案是：D8、人生活在一个复杂的自然环境和社会环境里，他的任何心理现象的产生和发展都要受到自然环境和社会环境中种种因素的影响和制约，因此，管理心理学研

3、究要遵循()。A客观性原则B联系性原则C发展性原则D复杂性原则正确答案是：B9、名誉、地位、威望等在需要层次理论中属于()。A生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要正确答案是：D10、在知觉对象的组合中，在时间、空间上相互接近的对象，容易被知觉为一个整体，这符合知觉的什么原则？()。A接近性原则B相似性原则C连续性原则D闭锁性原则正确答案是：A11、最早提出群体动力这一概念，并将物理学中的力场运用到了心理学中，提出一种关于人的“心理场”的观点，是以下哪位心理学家和行为学家()。A梅奥B多伊奇C勒温D卡特尔正确答案是：C12、青年

4、工人、中年工人、老年工人，这些群体属于()。A大型群体B小型群体C假设群体D实际群体正确答案是：C13、提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是()。A谢里夫B阿希C莱维特D多伊奇正确答案是：D14、()的目的是让外部顾问帮助管理者对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。A敏感性训练B调查反馈C过程咨询D道格式发展正确答案是：C15、在沟通模型中，发送信息的主体是指()。A信息源B编码C信息D通道正确答案是：A16、在相互作用分析中，以权威和优越感为标志，通常表现为统治、责骂和其他专制作用的是下面的哪种自我状态()。A儿童自我状

5、态B老年自我状态C成人自我状态D父母自我状态正确答案是：D17、引进全面质量管理的生产工人，他们可能充耳不闻上司关于统计知识的必要性和变革会带给他们潜在收益的理解，这是组织变革个人阻力的哪种因素()。A习惯B安全C选择性信息加工D对未知的恐惧正确答案是：C18、管理心理学家布莱克和默顿提出的领导理论是下列的哪种？()A四分图理论B管理方格理论C特质理论D权变理论正确答案是：B19、在处理冲突时，合作精神很高，而武断程度最低，牺牲自我的利益去满足他人的利益，这种策略是指()。A强制B克制C回避D解决问题正确答案是：B20、按塞利士

6、的分类，其成员有某些共同的困扰，因此常显示出极端抑制的不满和忿忿不平情绪的非正式群体类型属于()。A冷淡型B怪癖型C策略型D保守型正确答案是：B二、多选题共20题，40分1、麦克利兰认为，高成就动机者的主要特点包括以下一些方面()。A重视与他人的社会关系B喜欢独立承担责任C希望获得信息反馈D愿意承担适度风险E重视金钱的报酬正确答案是：BCD2、非正式群体的特点()。A有较强的群体规范性B有较强的凝聚力C有自然形成的领袖式人物D信息沟通灵敏，有较强的群体意识正确答案是：ABCD3、在心理学研究中，人的个性心理包括以下哪些内容？()

7、A气质B性格C能力D信念E知觉正确答案是：ABCD4、下列属于领导行为理论的是()。A领导方式连续统一体理论B支持关系理论C管理方格法D期望理论EY理论正确答案是：ABC5、研究领导的三类主要理论是()。A特质理论B决策理论C行为理论D组织理论E权变理论正确答案是：ACE6、常见的社会知觉偏差有()。A首因效应B近因效应C刻板印象D晕轮效应E熟悉效应正确答案是：ABCD7、Y理论在管理措施上引起一系列变化，它们分别是()。A管理重点的改变B管理人员职能的改变C奖励方式的改变D管理制度的改变E营销方式的改变正确答案是：ABCD8、

8、下列哪些理论属于领导行为理论？()AX、Y理论B四分图理论C情境理论D管理方格理论E管理系统理论正确答案是：ABDE9、激励理论的基本类型大致可归纳为()。A单一型B综合型C过程型D状态型E内容型正确答案是：BCE10、群体中一般包含这几类人()。A领导B追随者