战略管理引入企业的风险影响研究

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------战略管理引入企业的风险影响研究7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------摘要：公司引入战略管理以实现可持续发展是当前国际公司的共同趋势

2、和潮流，与之相配的高瞻远瞩的战略眼光和战略思想如何正确指引公司也日益受到关注。战略管理的风险控制不仅影响整体运行决策的制定，而且还指导了战略管理的具体实施成效。所以，能否掌控战略管理引入公司的风险并很好的控制它们，对战略管理顺利有效运行是至关重要的。本研究欲通过对战略管理引入公司过程中风险的构成维度进行剖析，通过实证研究的方法，分析风险产生的影响。希望通过研究大量以往的案例，借鉴前人的研究成果，得出战略管理在公司中可能会出现的问题，将所发生的风险加以总结分类，更加明确的列示出来，使希望引进及正在运用战略管理的公司或者致力于战略管理理论研究的人员有据可循。并基于归类后的风险加以分析提出

3、作者对于解决此类问题的浅陋看法，为公司提供借鉴。让战略管理这一先进理念更好的在公司中运行，发挥其应有的效用。10371关键词：战略管理；风险；战略决策AInfluenceStudyofRiskonEnterprise'sStrategicManagementAbstract：Companyintroductionofstrategicmanagementinordertoachievesustainabledevelopmentisthecommontrendofthecurrentinternationalenterprise,withthematchlookfarahea

4、dfromahighplaneofthestrategicvisionandstrategicthinkingofhowtocorrectlyguideenterprisesisalsoaconcern.Strategicmanagementriskcontrolnotonlyaffectstheformulationofoveralloperationdecision-making,butalsoguidetheimplementationofstrategicmanagement.So,whethercontrolofstrategicmanagementintoenterpri

5、seriskandverygoodcontroloftheirstrategicmanagement,onthesmoothandeffectiveoperationiscrucial.Andthentheauthorputforwardforsolvingthiskindofproblem.Afteranalyzingandbasedontherisk,toprovidereferenceforenterprises7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------

6、------------------------------------------事实上，公司战略管理的总目标是要求面向未来，统筹全局，站在一个较高的位置放眼公司发展。这一新的理念引入公司具体实施的时候，必然会发生了一系列的不适应，产生了公司所未能预测和不愿看到的运营风险。一、战略管理及引入公司风险概述（一）战略管理概述战略是通过独特的方式为顾客创造价值，对组织进行定位，使其获得竞争优势。战略管理是对公司战略的管理，包括了战略的制定和形成。企业在一定时期内，为全局、长远的发展方向、目标及资源调配做出决策和管理。美国投资奇才索罗斯曾言：“我什么都不怕，只怕不确定性(THa

7、rv7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------Eker，2005)。国内一学者认为不确定性将导致公司的战略制定难以符合要求。因为其中存在着博弈不确定性，具体指在对局、博弈和互动中所产生的不确定性。由于人都是社会中的自然人，公司都是行业或市场中的公司，