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1、中小企业管理会计中存在问题与对策研究_管理会计0引言中小企业的发展对于处在转轨经济阶段的中国具有重要的战略意义。正如习近平总书记指出:“我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”因此必须加快推进经济结构战略性调整,适应新常态,寻找新的经济增长点。为深入推进会计强国战略,财政部在2014印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会[2014]27号,以下简称《指导意见》),为我国管理会计发展规划了蓝图、指明了方向。中小企业加强内部管理会计的建设,完善内部管理制度,有利于进一步降低成本,提高经济效益;有利于
2、信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率。所以,中小企业应在政府已出台和即将出台的一系列利好政策基础上,狠抓管理会计,加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展,促进管理会计工作的有效开展。1管理会计在中小企业应用的意义中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动国民经济增长和协调运行的基础性力量,它们对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。中小企业资产规模小,抵御市场风险能力不强,再加上财务制度不健全,财务管理水平落后,同时又受到宏观经济环境的变化和体制的影响,导致我国中小企业普遍比较“短命”。中小企业的管理会计应用问题尤为突出,如何加强和运用管理会计,控制
3、经营风险,提高盈利能力,以延长中小企业生命周期,已成为广大学者和实践工作人员丞待研究的重要课题。据国家发改委的相关数据统计显示,截止2011年年底,我国中小企业的数量己经超过4200万户,占到全国企业总数的96%以上,占整个国民生产总值的68.7%,为城乡就业提供了82%的就业机会。显然中小企业己经成为拉动国家经济稳定增长的重要力量,同时在解决国家的就业问题上成为主要载体。2中小企业管理会计现状分析2.1中小企业内控制度缺失2.1.1管理者对内部会计控制认识薄弱管理层在内部事务方面的话语权很大,大事小事领导说了算,甚至一拍脑门就做出决策,不需要任何程序性的规定;有时甚至无视会计法律法规的
4、存在,有章不循、执法不严,为了谋取个人利益或集体的利益不择手段,弄虚作假、篡改账目,这些不良行为严重影响了会计工作的实际作用和效果。2.1.2内部会计控制体系不完善内部控制体系的建立,在很大程度上是为了应付上级要求,和一些部门的合规检查,在实际运行过程中,由于投入到内部控制机制方面的人力、财力等资源较少,所以很多机构运行低效,并没有真正发挥内部控制监督的作用。2.2中小企业管理会计人才匮乏正如财政部部长楼继伟所言,传统财务人员的工作重点始终在财务会计方面,局限于记账、报账。财务人员对决策者的信息要求不了解,对非财务信息的掌握不充分,不能较好地为单位管理高层提供有效经营和最优化决策的各种财
5、务和管理信息。财务人员中缺乏管理会计人才已是普遍现象,而中小企业就更为严重。2.2.1未配置独立的财务管理机构或人员大部分中小企业传统的财务会计工作,都未配置独立的财务管理机构或人员。有些小企业为了降低成本,雇佣兼职会计或找记帐公司负责会计工作,这种雇佣方式下,很多会计人员,对企业的真实发展情况不够关心,对于财务会计中,发现的一些问题,也缺乏足够的耐心向企业管理层说明。会计工作做的一般比较粗糙,不利于企业形成准确、完整的财会会计管理体系。 2.2.2用人观念落后,薪资待遇较低首先,很多中小企业在用人观念上,还是停留在过去旧的传统观念,现代互联网时代对人才需求的变化非常迅速,一些
6、具备创新思维的人才应该受到重视。其次,中小企业更看重销售人才和一线人才,而财务部门属于二线部门,导致财务人才的重要性大打折扣。而且出于对成本的考虑,财务人员薪资待遇一直都处于企业技术人才中偏低层次。再次,企业忽视对财务员工的培训、继续教育以及职业道德方面的教育。中小企业这种只看重眼前利益和不合理的薪资制度,严重制约了会计人员工作积极性,也无形中把具有真才实学的管理会计人才拒之门外。中小企业管理会计人才的短缺现象日益严重,已经成为其降本增效、持续发展的桎梏。2.3会计信息系统不规范,风险管理缺失我国许多中小企业对会计信息化的重要性认识不足。在信息化建设中,企业的高层、中层以及基层都没有从根
7、本上意识到信息管理的重要性,各部门相关信息、数据不能及时提供和反映,这些都严重制约着会计信息系统整体效益的发挥。除此之外,在自身的自检投入方面,也是缺乏足够的实力。没有引进专业的信息管理技术人员,导致会计信息系统的建设步伐落后。企业会计信息系统只是把会计软件应用在财务部门,其他部门无法及时有效地与其协调,这就在一定程度上埋下了风险隐患。3管理会计在我国中小企业运用的对策3.1加快变革,适应互联网时代的要求互联网行业是从来不缺乏创意和
