中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究

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1、中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究【摘要】在市场环境日益激烈的今天，为不断提升管理水平，众多中小企业将管理会计应用于现代企业管理中，以完善内部治理，提升综合竞争能力。本文主要分析管理会计在中小企业应用中存在的问题，并针对问题提出相关的措施和建议。【关键词】中小企业；管理会计随着我国经济不断发展，会计理论与西方逐步接轨，管理会计理论与方法也从西方流入我国。管理会计应用问题也受到学者和实务工作者的广泛关注，对管理会计应用的经典案例进行了一系列的总结和研究。2014年财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中

2、对管理会计给出了明确的定义：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。管理会计工作是会计工作的車要组成部分。管理会计在大中企业发挥重要作用的同时，也被一部分中小企业广泛应用，但应用的层次和水平还不高。部分中小企业对量本利分析法、经济增加值、销售百分比法预测资金需要量、目标成本法等先进的管理会计方法没有得到系统全面的运用，有些中小企业甚至未设立管理会计岗位。管理会计在中小企业

3、应用中存在诸多问题。一、中小企业管理会计应用存在的问题（一）管理会计理论不足，实务应用有待深入大部分中小企业的管理者就是企业的所有者，他们大多缺乏会计理论知识，特别是机会成本、净现值、经营现金流、投资回收期、目标利润率等专业性较强的管理会计理论知识，对管理会计在企业规划、决策、控制和评价等方面的重要作用缺乏了解和认识，并未将管理会计中好的统计方法运用到实务中。此外，中小企业的管理者大多关注经营收入，对财务的要求仅限于记账、纳税等方面，并未充分利用管理会计方法及工具将财务数据信息转换为业务数据，将财务和业务有机融合，来

4、提升企业的管理水平。（二）管理会计重视不够，缺乏专业性人才一部分中小企业管理者对管理会计有一定的了解，但在企业管理过程中未引起足够的重视，很多中小企业都未设置管理会计岗位一职，管理者需要用到相关数据的，都是由财务人员根据现有的数据整理得来，缺少专业的管理会计人员。而且，中小企业财务人员普遍业务素质偏低，一部分财务人员是企业所有者的亲戚或朋友，在业务水平上难以和专业人员相比。一部分中小企业采用兼职的财务人员或财务外包的形式，这些兼职财务人员或代理记账公司的老会计，他们的目标是完成企业最基本的记账和报税工作，对管理会计理

5、论及其方法并未有深入的学习和研究，有些会计人员的专业知识还停留在五年甚至十年前，对管理会计理论及其方法根本一无所知，即使了解也对其理论方法未掌握到能熟练灵活运用的程度，无法满足企业管理者对会计信息数据的需求。（三）会计信息技术不配套，应用效果有待验证从企业管理会计应用的成功案例来看，企业管理会计工作不单是运用部分管理会计方法来协助经营管理，其核心业务是构建企业资源配置与利用的信号机制。从实务角度来说，管理会计不仅是一种管理工具和方法，而是整个信息流转系统。企业必须有完善的会计信息技术及数据与之配套，才能充分发挥管理会

6、计工具及其方法在经营管理中的作用。目前，中小企业更多的注重销售或创造利润的业务部门，给财务部门的定位是核算而非管理，会计信息系统缺少供销存信息管理功能、资金预警预测功能、销售业务链应收应付功能等，及时有配套也是不很完善，无法提供多渠道、有价值的非财务信息，来运用销售百分比法预测资金需要量、经营现金流来预测净现值和投资回收期、经营收入来计算边际贡献等，企业管理会计工作很难开展，实施效果有待验证。（四）外部应用环境有待改善我国管理会计理论由西方引进，也沿用西方相应的管理会计体系，研究实践起步比较晚，但市场经济环境与西方发

7、达国家相比还有一定差距，全套借鉴西方的管理理论，沿用相应的管理会计体系，不能满足企业尤其是中小企业的应用需求。管理会计工具及其方法的应用，存在很多会计假设，要满足一定的条件才能准确预测有用的信息和数据。但企业所处的内外部环境尤其是外部环境很难去改变，需要考虑的因素和问题较多，很难满足的要求假设条件，简单的会计理论和方法很难解决企业的问题。二、加强管理会计在中小企业应用的建议（一）强化企业管理者的管理会计意识中小企业的管理者大多缺少会计专业知识，难免对管理会计的认识不足，所以通过培训、交流和学习提升管理会计知识，逐步推

8、进管理会计在中小企业的普遍应用与推广。企业领导者通过自上而下的方式，通盘考虑管理会计在企业经营管理中的作用，在企业各部门间加强对管理会计意识的宣传，在企业中单独设置管理会计部门，对管理层进行系统的培训，让企业各部门充分认识到管理会计在企业经营决策中的作用，才能推动管理会计在各部门的信息流转，才能发挥应有的作用。（二）引进和培养管理会计专业性人才