ｊｉｔ与传统成本核算方法的比较研究(1).doc

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1、ＪＩＴ与传统成本核算方法的比较研究(1)摘要:文章通过比较ＪＩＴ成本核算和传统成本核算,分析了ＪＩＴ法的特征、愿框架、基本内容,阐述了Ｊ℃ＩＴ法下成本管理的要点和酏ＪＩＴ法对传统成本核算的疱影响。关键词:ＪＩＴ成Ｘ本核算成本管理一、ＪＩ臼Ｔ体系的含义适时成本核算(ＪＩＴ)是一种可以消除浪费的核算方法,主要通过堍顺序安排的生产活动、较短耸的设备装备时间、需求拉动辕的生产计划和高水准的职员鼾培训来消除浪费。它起源于世界汽车巨头日本丰田公司仫,并对世界汽车工业带来了咆一场深刻变革的一种生产管祭理和成本核算方法。它的基蓝本思想可概括为“只在需要菇的时候,按需要的量生产所趁需的产品”,

2、这也就是Ｊｕ憨ｓｔｉｎＴｉｍｅ(ＪＩＴ柠)一词所要表达的本来含义瘊。ＪＩＴ是一个需求———墟拉动体系,客户对产出的需钻求来拉动生产。在这种生产吨方式下,生产行为被“拉动祢”而不是被“推动”,它的辣核心是追求一种零库存生产则系统,或使库存降到最低限蹉度的生产系统,以达到降低成本的基本目标,从而实现哉获取最大利润的最终目标。姿二、ＪＩＴ制造与传统制Ｚ造系统的比较作为一种以呕需求拉动生产的体系,适时螬8/8制造系统的基本理念是:仅槔在顾客需求时才生产,并且鲈仅生产顾客所需的数量。因脸此在整个制造过程中,均以劁需求带动生产,每一工序仅为满足后一工序的需要而生黾产,与传统制造相比较而言

3、愿,ＪＩＴ法在以下几方面存海在差别:1.库存量。实仅施ＪＩＴ的首要目标就是将银库存存货降低到零库存水平琨。传统的制造方法是推压式传的制造系统,原材料及零件在某一工序完工之后,即转入下一工序加工生产,而不考虑后一工序的需要。在这毫样的系统之中,如果生产超稍过需求,则会产生存货。但胝是,由于ＪＩＴ实现了生产羞的同步化和均衡化,存货基叱本为零,即使有存货也是很少量的,不会占用企业大量胼资金,影响企业正常生产运⒗转和企业资金流量。2.徊制造单元与员工技能。在传角统产品制造过程中,设备采泠用车间部门式设置,即把同脸一类型的机器设备安排在同苗一车间,如零配件车间、装配车间、喷涂车间

4、和检验车敲间等分部门进行设置,产品由一车间相同的机器制造完踝工后,即转入另一车间机器≯继续加工,而工人则接受专见门的训练,仅仅担任该部门楮内特定机器的操作;与之相篓反,ＪＩＴ则采用了制造单元的方式。制造单元通常采装用循环式设置,容纳一群机趿器,并将机器按加工工件的呤顺序布置,形成相互衔接的黄生产线,以从事不同的生产鄯作业,每一单元仅担任一种ユ产品或产品系列的生产,某条一道工序完工后的产品,即牿转到下一道工序继续加工;芾分配到单元内的工人,则对其进行全面的技能培训,通8/8过岗位定期轮换的方式,使向其成为对各道工序都熟悉的压多面手,因而每一个制造单赞元,均可视为一个小型工厂

5、或厂内工厂。3.弹性配洙置作业工人。传统的生产系统中,通常实行“定员制”幞,即所谓的“一个萝卜一个觇坑”,相对于某一设备群而鲕言,即使生产量减少了,也鸪必须仍然有相同的作业人员衡才能使这些设备全部运转,进行生产。而在ＪＩＴ的环奶境中,各生产线的作业人数微根据生产量的变动弹性地增帝减,以尽可能少的人力完成渖尽可能多的工作。实现弹性逑配置作业人数的前提条件是雪:(1)要有适当的设备配置;(2)要有训练有素、冰具备多种技能的作业人员,过即“多面手”;(3)要经常审核和定期修改标准作业筻组合。4.全面质量控制三(ＴＱＣ)。在ＪＩＴ生产户方式下,质量管理贯穿于整荟个制造过程始终。

6、一旦发现聒产品有缺陷,就将导致整个鲸生产的中断,在零库存的制售造环境中,决不容许不良产袼品的存在,因此如果没有全婚面质量管理,则不能实现ＪрＩＴ。5.服务的分散化。崖ＪＩＴ要求能够简单而迅速︻地提供服务,这就要求将集帔权式的服务部门进行裁减,梨而将人员分派到直接的生产衲场所,例如在原料方面,ＪёＩＴ设置数个储存区,而每囤一个储存区均与原料的使用姿场所在一起,因此,设置仓城库就没有必要了。三、Ｊ瑜ＩＴ环境下的产品成本管理8/8与传统制造系统相比,在ＪＥＩＴ环境中,某些以往为多孽种产品共有的制造费用,已柚能直接归属于特定的产品,买单元式的制造、对员工进行应综合训练以及分权式的服务岷作

7、业,不仅是ＪＩＴ的主要疡特征,而且也是使成本的归┺属性发生转变的原因。以往分散存放于各个部门的用以生产某一产品的设备,如再今则被重新安排在各个单元茌内,每一单元仅生产一种产殆品或零件,这样,设备折旧犀就变成了可直接归属的成本住。具备多种技能的工人和服胃务的分权化,也增加了成本的归属性,在单元内的工人租经过全面的培训后,不仅能蜜够从事设备的准备、维护及蹭操作,而且,也可以担任两撮部机器间在制品的搬运工作ㄒ和以往由其他工人担任的后┴勤服务,由于这些单元内的丕工人都直接从事了该产