企业预算管理执行与调整相关问题探讨

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1、企业预算管理执行与调整相关问题探讨　　[摘要]预算对企业的长远发展至关重要。然而，对于企业而言，到底要不要编制预算；预算有什么作用；预算该怎么编；预算在执行中有差异怎么办；预算执行不成功怎么办……这些问题是企业经常要面对的问题。为此，文章对预算管理的功能、方法、执行和控制进行研究[关键词]企业预算管理；预算目标；考核机制[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.32.1121企业预算管理的内涵与意义企业预算管理是企业管理的一种工具，也是一个完整的系统方法，通过合理地划分物理资源、人员，来控制企业成本最小化，帮助企业实现目标。当然，企

2、业可以通过预算来监控实现和调整企业过程的目标。在企业目标的实现过程中，节约企业的成本，从而实现利润最大化。预算的管理更是为了完善其发展的需要，更是为了实现企业的利润，使企业利润最大化企业预算管理是非常重要的商业发展，其意义主要表现在：第一，预算管理可以控制风险。风险总是伴随企业的发展，任何企业在生产经营过程中不可避免地面临风险的危险，风险预防措施必须提前避免，从而使企业的损失降到最低。在众多措施中，预算管理是最有效的。第二，可以协调各职能部门的努力。部门预算，企业可以根据业务活动的预算执行，在预算执行它们自己的小部门目标预算的帮助下使企业全面预算，各部

3、门一致，是企业的唯一目标。第三，预算管理可以明确工作目标。预算可以说是企业未来发展计划的动机，预算管理是企业明确未来的发展方向，并相应地制订一个计划，以达到想要的结果2企业预算管理执行和调整过程中存在的问题2.1企业管理执行出现的问题（1）对预算管理的认识只局限在一个企业中。商界领袖和高级管理人员对企业预算管理的执行是非常重要的，最基层的员工知识来自最高领导人的传播。但大多数中国企业，商业领袖们没有意识到预算管理在企业的重要地位，更没有意识到企业生产操作的预算管理过程将产生积极的影响。由于领导人甚至中层管理人员的疏忽，导致大部门员工尤其是基层员工中对预

4、算管理的内涵理解存在局限性（2）预算执行和调整缺乏一致性。预算执行和调整将在整个企业发展过程发挥指导的作用，必须引起领导和所有员工的注意。我国企业预算执行的调整过程，缺乏一致性，没有上下共识，高级领导人有可能意识到预算执行过程中存在的问题，但对问题的调整不够关注，只给相关负责人简单的调整指令，没有对整个企业的预算编制进行调整，也没有通知到企业的所有人，导致基层员工还是按照之前的预算进行工作（3）预算执行的考核与奖惩机制不完善。对于评估预算执行，企业往往更关注财务指标的考核，忽略了对非财务指标的关注，这种偏差使得企业缺乏全面预算执行的检查。预算执行的奖惩

5、机制不完善，预算实施得好没有得到应有的奖励，实施得不好也没有惩罚，使得员工对预算执行缺乏积极性，最终达不到预算的目标，不能实现更大化的利润（4）预算执行的监督机制不健全。在我国建立完善的预算管理程序没有很多，它们都缺乏严谨、物质和事后监督系统，在执行的过程中有很大的随机性。在实际工作中挪用资金、随意投资和调整等问题，容易导致企业的预算编制和预算管理的结果偏差，最终是由缺乏企业监督预算执行、预算执行太随便，结果是大大削弱了限制企业发展的预算管理。使预算执行只是一种形式，预算执行的结果不准确，效率低下，极大地影响企业预算实施的积极性，大大降低了企业预算管理

6、的效果2.2企业预算调整过程中存在的问题（1）预算调整缺乏科学性。预算调整过程中，首先没有一个明确的目标，只是在某一阶段上出现问题之后，修改调整的，不是针对整个预算计划进行的。其次调整过后的任何一项预算没有符合实际情况进行调整（2）预算调整程序不规范。在预算执行的过程中，企业的调整程序不规范，很多企业的随意性，不经过协商或者投票决定而进行调整，属于个人的一种调整，调整不结合整个预算的体系进行，可能是一种局部的调整，而这种随意调整和局部调整会造成整个预算的质量的下降，不会使预算合理地进行下去，导致预算没有达到预期的目的，看不出预算的实际意义，调整程序不规

7、范，没有一个上下级的关系，不能使预算执行下去。这样做会加大预算的成本，而且还不利于企业的发展3企业加强预算管理执行与调整的具体措施3.1科学合理地制定预算目标，提高预算的科学性预算管理是企业为了实现利润的目标，是合理分配企业内部资源，最有效的方法。在预算建立时企业领导人必须引起足够的重视。在激烈的市场竞争环境中，预算可以为企业提供担保，科学合理地对企业的财务、经营进行预算，不仅可以提高整个企业的工作效率，还可以减少企业生产过程中面临的风险。此外，企业还应该对预算管理有一个正确的理解，理解预算管理在企业发展的重要作用，从而发挥其应有的作用，建立正确的“预

8、算管理”的概念，树立正确的预算管理的意识，让员工对预算管理有一个普遍认可，这样有利于预算目标的