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时间:2018-04-01
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1、从海尔的实践看我国企业的跨国经营(1)海尔集团是中国主要的家电生产商,也是国内企业成功走出去的典范。海尔的跨国经营引发淫了一系列思考:一、大势所邱趋1.中国加入世贸组织后企业的跨国经营成为发展沸的必然中国加入世贸组织后对外开放的步伐将进一步加快,随着贸易壁垒的大量减少和国民待遇的实施,一顿方面,外国商品和服务将更嘲容易挤入国内市场,另一方息面,国外大型国际企业将增诘加对我国的投资,进一步挤保占国内市场份额。这将使国Z内商品和服务市场出现更加鹩激烈的竞争,使国内企业面蒽临更加困难的经营局面,它遴将迫使企业积极实施国际化斗发展战略,在更广阔的空间∵参与国际经济竞争,获取稀祟缺资
2、源和市场份额。编辑。厨海尔发展跨国经营正是在国内家电行业迅速发展、国遘内市场竞争日益激烈、价格拦战在家电领域中频繁发生的础背景下进行的,国内市场生寓存空间的挤压是海尔走出去的内在需求。激烈的竞争环裁境迫使企业去寻求新的生存发展空间。2.经济全球メ化下跨国经营成为企业发展贵的一般要求经济全球化以生产要素的跨国流动为主要闵表现形式,以世界各国经济钢相互依存性增强为特点,反斯13/13映了世界各国经济在生产、羧分配和消费各环节的一体化芤趋势,这种趋势的实质是在甓全世界范围内进行资源配置吃。也就是说经济全球化使得踹生产要素跨国界流动的障碍祈越来越小。此外,信息技术,尤其是网络技术
3、的发展拔,极大地降低了各种经济活蛰动的交易成本,对跨国活动交易成本的降低最为突出。á生产要素的自由流动以及在弋全球范围的优化组合,改变鹆了企业生存与发展的条件。海尔的实践表明,经济全球孬化下,在全球范围内调配生皑产要素的企业会有较低的生产成本和较强的竞争力,同时也说明经济全球化条件下燎企业的跨国经营将由企业发栖展的特殊要求变为企业的一廨般要求,这也是企业走出去蒹的外在动力。3.新的贸蜴易壁垒迫使企业进行跨国经珙营在世贸组织规则下,国○际贸易在走向自由化的同时又出现了一些新的贸易壁垒撸,这给企业进行国际贸易增加了难度,企业只有通过走出去的办法,才能绕过这些壁垒。经济全球
4、化条件下,世界各国尤其是发展中国家为吸引外商直接投资竞相阴提供各种优惠条件,如印度窿贸易保护很厉害,但企业可惆以通过到印度来料加工、出ㄟ口零部件或半成品到印度组踢装等方式,绕过贸易壁垒,开拓印度市场。再比如在知政府采购问题上,各国政府13/13为了扶植本国企业的发展,?解决本国就业,纷纷制订各搴种对策,像美国政府每年家电的采购额非常大,但对家缗电采购规定了一条非常严格筏的标准,就是不管产品是哪栏个国家哪种品牌,其产品必图须在美国生产制造,因此只蜿有到当地投资生产的企业,玮才有资格进行投标。海尔集藁团正是凭借其在美国生产制启造的条件而在美国的政府采翊购中一举中标。二、可籍纡
5、之优势1.成熟产品与本そ地生产相结合可以使企业保劈持低成本的优势企业的跨掷国经营一般是从出口开始的眺。对于成熟产品来说,当出赚口发展到一定阶段后,为了斡跟上海外市场发展的需要,府就要进行比较,以确定哪种线经营方式更符合企业利益。西尔斯从成本的角度建立了壶企业对出口贸易和对外投资踊的决策模型:以A国企业降为例,企业对B国的出口或曳直接投资取决于以下条件:若Pa+M若Pb+C在模型中,Pa、Pb分别为A夭国和B国的生产成本;K萸是企业专门知识、无形资产收益;M是出口销售成本苡超过国内销售成本的差额;班13/13C是管理和协调国外经营逦活动的额外成本。其基本仑含义是:当企业的国内生屉
6、产成本与出口销售成本之和小于国外生产成本与额外协妞调成本之和或小于国外生产成本与技术丧失成本之和时拌,企业将选择出口贸易的方欹式参与国际经营,反之,企时业则应选择对外直接投资方柄式参与国际经营。从海尔的对外直接投资看,一部分倮投资集中在发展中国家,这寿时国外生产成本与国内相比共不会产生太大差距,那就要傻进行协调和管理成本的比较┍;一部分投资在发达国家进政行,虽然生产成本与国内相к比有一些差距,但由于避开碗了各种贸易壁垒以及通过实醒施本土化生产经营,管理和陛协调生产经营所产生的额外氇成本大为降低,由于家电属恼于成熟技术,其技术丧失成淌本也比较小,再加上市场容撑量大,企业可以进行
7、规模生产从而取得规模效益,生产榜成本大为降低。总之企业在却海外生产的总成本比国内低睁是企业走出去的考虑之首。2.市场链与价值链的结合可以带来经营高效率的优势传统的价值链理论认为,企业的每项生产经营活动都是申可以创造价值的,这些相互津关联的活动便构成了创造价艾值的一个动态过程,即价值册链,它可以形成企业最优化肚及协调的竞争优势。13/13市场链同传统的价值链有一定的关联性,但二者最大的区别团之处在于关注对象的不同,鬲价值链侧重于考虑企业内部盛的各种生产经营活动
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