利用成本管理提升企业核心竞争力.doc

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1、利用成本管理提升企业核心竞争力[摘要]成本管理是企业应对激烈的市场竞争的有力手段，也是企业培养核心竞争力的有效途径之埕一。目前，我国很多企业也普遍认识到了寡成本管理与核心竞争力的关系，但如何让燹成本管理落到实处，切实为提升企业核心侩竞争力贡献力量，则成了许多企业面临的现实难题。本文在文献综述和归纳总结成艇本管理的前沿理论成果的基础上，试图提君出相应的解决之策。[关键词]成本管滢理；核心竞争力；问题；对策企业是否贱具有核心竞争力是其生存和发展的关键条澌件，因此，企业应该如何获得核心竞争力豌就成了战略管理理论研究的一个永

2、恒主题。特别地，20世纪90年代以来，普拉哈拉德(Prahalad)和哈梅尔(硝Hamel)在《哈佛商业评论》上发表慢了《公司核心能力》的文章，核心竞争力已成为了理论界与企业界共同关注的焦点嗾。从迈克尔·波特的竞争战略理论可知，涫成本管理有助于企业在低成本方面获得相囵对于竞争对手的优势，因此，成本管理是颅打造企业核心竞争力的重要方式之一。本砂文拟将成本管理融入核心竞争力理论，在巽分析成本管理的相关概念、基本观点的基腐础上，提出相应的提升企业核心竞争力的蜈途径。一、企业核心竞争力的构成要素11/11与核心竞争力的定

3、义众说纷纭一样，对于殴核心竞争力的构成要素，从不同的研究视坳角出发，也有不同的看法，比较有代表性觐的观点如下：HoferShende铙l(1978)认为，企业的核心竞争力ぶ主要体现在四个方面：组织、人力资源、那技术、财务。Chandler的观点，ィ与之比较相似，其于1990年提出，核邺心竞争力主要由生产、营销、人事、研发、财务、组织构成。Hamel＆Hee绐ne(1994)则将核心竞争力的构成眩要素划分为三种：市场能力，包括营销能僮力、技术能力；整合能力，主要包括产品谳供应能力和作业流程；功能性能力，主要琊体现在提供

4、产品和服务方面。国内的学熘者以管益忻与左建军的观点最有代表性。装管益忻(2000)认为，凡是企业特有的、足以胜过竞争对手的所有全部要素都蹑构成企业核心竞争力的一部分。这些要素ч包括市场预测、研究开发、市场营销、加聋工制作、经营决策。人力资源开发、品牌辙战略、企业文化、战略管理以及企业的产隙业创新、制度创新等一系列关键程序、能鲣力、资源、机制等。左建军(2000)吭认为制度是基础的核心竞争力，先进的企芳业体制与制度是企业最基础的核心竞争力蝣，是企业竞争力系统的平台，体制与制度滚与在此平台上延伸的人才、技术创新、管肽理、

5、品牌、专业化等方面共同组成核心竞争力系统。综上所述，本文将上述关于锆11/11核心竞争力的构成要素分类汇总成12大躞类，包括组织管理、人力资源、技术、财稀务、生产、市场营销、研发、整合、品牌枰、企业文化、创新、制度。显然，财务要熳素与成本管理密不可分，这也是成本管理睬对于构建核心竞争力的重要作用的体现。二、成本管理的概念及内涵成本管理的篑概念到目前还没有达成共识。我国会计界糕对成本管理的定义是：对企业产品生产和子经营过程中发生过的产品成本有组织、有腐系统地进行预测、决策、计划、控制、核放算、分析和考核等一系列的科学管

6、理工作骝。从另外一个角度来看，成本管理可视为歙以成本信息的产生和利用为基础进行的管碌理活动，它是一种价值管理，涉及到企业芊价值活动的任何方面，而不是仅局限于对フ产品成本的管理。成本管理在本质上是遍管理不是控制，即通过计划、组织、控制塞、激励和领导等环节来调整人力、物力和ⅸ财力资源，以达到组织目标实现的过程；而控制是通过对实际工作运行情况的检查漫，看其是否按既定的计划、标准和方法进遥行，发现偏差，分析原因，进行纠正，以泶保证组织目标的实现。三、成本管理的圮主要领域(一)成本节约成本节约是源成本降低的一种初级形态，即企业

7、追求在11/11工作现场改进工作方式以节约成本支出，鲁其表现为“成本维持”和“成本改善”两阌种执行形式。成本维持常常表现在节约能耗、防止事故、以招标方式采购原材料或膨设备等方面。现代企业生产方式和各种先观进软件将成本维持提到了新的高度，它以饥“零库存”的形式节约了几乎全额的库存セ成本；以扩大生产规模和提高劳动生产率酵来降低单位产品成本则不同于成本维持，堰它有着更为积极的改善态势，当然这种基硌于传统规模经济的改善方式较为粗糙。现豸代的“作业成本分析”及其相配合的业绩锃计量与评价方式则是一种更为精密、更为浈深入的成本改

8、善技术方法，在欧美企业实美践中取得了重大的成绩。(二)成本避踺免成本避免的基本思想是立足预防，从捞管理的源流来挖掘成本降低潜力，属于成拢本降低的高级形态。“零基预算”这样的吉成本避免只是局限于单一价值管理的思路戮，美国的“成本设计”与日本的“成本企鏊画”模式则是成本避免方面的独特路子。＠成本设计由美国国防部所首创，主要用于碣对开发