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时间:2018-04-01
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1、浅谈应收账款管理中存在的问题及对策摘要:“应收账款”是企业的一项流动资产,它的存在可以使企业扩大销售,减少存货。企业拥有合理的应收账款是必要的,但是企业如果拥有数量太多,金额太大的应收账款会占用企业的资金,增加企业潜在的风险,影响企业正常的生产经营活动。企业有必要采取措施加强对应收账款的管理。应收账款风险的大小,主要依赖于企业对应收账款采取强有力的管理措施,进行事前、事中和事后的全过程控制。本文分析应收账款管理中存在的问题,管理不善导致的后果,从应收账款的事前、事中、事后控制与管理等方面提出相应的解决对策。关键词:应
2、收账款,管理,问题,对策Abstract:The"accountsreceivable"isaliquid,anditsexistenceallowsenterprisestoexpandsalesandreduceinventory.Enterpriseaccountsreceivableisreasonablynecessary,butthenumberIfyouhavetoomanyenterprises,theamountofaccountsreceivablewillbetoomuchoccupiedbyc
3、ompanyfunds,increasetheirpotentialrisks,theimpactofnormalproductionandbusinessactivities.Therefore,enterprisesneedtotakemeasurestostrengthenthemanagementofaccountsreceivable.Thesizeoftheriskofaccountsreceivableismainlydependentonthebusinessaccountsreceivableman
4、agementtotakestrongmeasures,inadvance,andafteramatterofthewholeprocessofcontrol.Thispaperanalyzestheexistenceofaccountsreceivablemanagementofthedisadvantagesofthepossibleconsequencesofpoormanagement,thecorrespondingsolutionstothisproblem.keyword:Accountsreceiva
5、ble,management,problems,countermeasures应收账款是指客户以赊购(信用)的方式购买企业的商品和劳务而欠企业的款项,它是企业的一项流动资产,其流动性仅次于现金和有价证券的企业资产,是企业经营活动现金流量的重要来源,应收账款的流动性和安全性对企业来说都非常重要。应收账款是一种纯粹意义上的资产占用,对应收账款管理的好坏,直接影响到企业的资金周转水平,是盘活企业资产的关键。目前,我国绝大多数企业应收账款占总资产(或流动资产)的比重居高不下,影响企业的生产经营活动。在应收账款的管理上,存在持
6、有成本和引发大量呆死账,导致企业面临巨大商业风险的问题第5页(共5页),因此,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、企业应收账款管理中存在的问题(一)经营风险意识缺乏随着商品交易的扩展、各种促销手段相应的跟上,一些企业为了在激烈的市场竞争中获得一席地位,在事先未对付款人资信做深入调查了解,未对应收账款风险进行正确评估的情况下,采取和客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,扩大其市场份额,而采用大量赊销方式,虽扩大了销售量赊销范围,却导致企业应收账款日益膨胀,在企业产生较高账面利润的同时,忽
7、视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时回收的问题,导致了坏账风险增加。而且一旦大量的赊销收入列入营业收入后,企业就要为此交纳大额的增值税额,更加剧了资金枯竭的危险。(二)内部控制制度不严许多企业对应收账款的内部管理制度不严、措施不力,造成账务不清、责任不明,没有建立一套规范的内部销售控制制度。有的企业为了调动销售人员的积极性,实行职工工资总额与经济效益浮动挂钩的工资形式,业务部门为达到考核的目标,只关心销售任务的完成,片面追求高指标,延长信用期,导致应收账款的大幅攀升,忽视了产生坏账的可能性,因没有采取积极催收措施
8、,造成账面资金短缺,可供调配资金不足,虚盈实亏的现象。以实习单位公司杭州贝特燃气表有限公司为例,业务员工资都与销量挂勾,销量越大,业务员的提成报酬也相应越高,有一业务员为了增加提成报酬,自作主张的发货,擅自扩大销售额度,获取高额提成,虽然财务部门不久就查出了他的这种违规的行为,并扣除了他的大部分提成,但最后还是导致该货款长时间无法收回,给公司带
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