行政单位财政资金监管存在的问题及对策

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1、行政单位财政资金监管存在的问题及对策-会计行政单位财政资金监管存在的问题及对策谢文芳摘要:近年来,随着政府预算、“三公经费”的逐步公开,行政单位财政资金使用所取得的成效是值得肯定的,但其使用过程中所暴露出来的问题也不容忽视。为进一步提高财政资金的使用效益、充分发挥财政资金“一两拨千斤”的作用,国家有关部门需要对行政单位财政资金使用的情况进行监管。关键词:行政单位;财政资金;监管;问题;对策一、行政单位财政资金使用存在的主要问题(一)资金监管意识淡薄,与依法治国的精神不符随着党中央提出依法治国的理念,任何组织和单位的资金使用都要符合国家法律、法

2、规的规定,符合人民的要求,经得起审计。而目前一些单位的资金监管意识薄弱,没有树立正确的权力观和服务观,随意挪用资金,这与十八届四中全会提出的依法治国理念不符,违背了中央的决定和法律法规。(二)专项资金管理不善,资金挪用和侵占现象严重专项资金是行政单位重要的资金来源,目前很多行政单位的专项资金使用非常不规范。首先是预算编制上对专项资金不够严谨,一些单位的专项资金预算编制不到位,预算管理不完善,很多单位的专项资金管理制度不统一;二是有些单位的执行人员知法犯法,法制意识薄弱,违反法律法规,截留、挪用现象严重。三是专项资金缺乏统一的标准和范围,很多的

3、执行人员意识不强,在使用资金的时候随意扩大使用的范围,利用办公用品的采购报销其他工作的开支等,造成资金的浪费。四是专项资金核算不到位,会计账目不完整,容易造成资金的长期挪用和侵占,造成腐败、浪费等不正之风。(三)考核机制和核算方法不到位,资金管理存在漏洞领导意志会影响财会人员队伍的稳定性,同时也导致了财会队伍的整体素质不够高。现实中,很多的财会人员也会在经济利益和行政权力的压力下,做出了一些违反财经纪律的事情,财政部门也无法对行政单位的财会人员进行有效的指导和考核,很多的财会人员没有足够的责任心。行政单位内部控制制度不健全,执行不到位等问题也

4、影响了财政资金的管理。行政单位内部不严格执行经费审批流程,超标支出现象明显,有的单位基本支出和项目支出不明确,没有专款专用,对项目资金的使用没有有效的监督和考核,严重影响了行政单位和政府的公众形象。二、加强行政单位财政资金监督的举措(一)强化预算管理并逐步公开政府预算,接受公众监督预算对行政单位有重要的意义,是行政单位推动自身监管的重要利器,行政单位要利用预算做好对资金的管理。首先,预算的编制要细化,做到科学预算,对未来的资金使用要细化到具体的项目、科目,提升其可操作性。其次,预算的执行要严肃,保持其刚性。行政单位的资金使用要严格按照预算执行

5、,对于超出预算范围的支出要严格执行审批程序并履行后续的审计。对预算执行的差异要严格分析,对违规现象要进行惩罚。再次,阳光是最好的防腐剂,对于预算的内容和执行情况要实行公示制度,落实“三公经费”公示的要求,以公众的监督和媒体的监督推动行政单位的管理提升。(二)树立依法理财的理念,纠正“重拨付、轻管理”的不良倾向首先要强化单位负责人依法理财的理念。行政单位负责人要深刻领会和学习党和国家的相关文件精神,认识到财政资金监督的意义和作用,以自身的行为引导和规范单位内部的不良风气和作风。上级主管部门也要加强对行政单位领导的组织指导,加强对其财政资金监督效

6、果的考评,并将考评结果与单位负责人的职业升迁挂钩,对符合要求的监督考核进行奖励,对违反相关纪律的行为进行惩戒。另外,单位内部的员工也要认识到财政资金监督的重要性,单位要组织相关的展览、学习等,引导员工认识到自身角色,避免违反财经纪律的行为发生。同时,行政单位也要不断总结自身的实际情况和存在的问题,结合最新的政策导向进行修正,加强与上级主管单位的沟通,确保资金的顺利到位和各项工作的顺利开展。(三)加强队伍建设,提升财会队伍的素质和道德修养首先,要严格财会队伍的准入机制,并加强相应的学习和教育。财会人员的选拔需要保证财会队伍的专业性,严格按照相应

7、的要求和程序选拔人员。同时,在后续的教育和培训上,行政单位要加大投入,可以通过外派学习、聘任经验丰富的人员进行授课等方式进行,增设专门的讲座或者课程学习相关的财经政策等。其次,行政单位要调动个人的积极性。由于财会工作相对比较枯燥,行政单位需要考虑个人的兴趣、性格、专长等进行安排,创造让员工可以深入挖掘自身工作潜力的环境。再次,合理设置奖励方案,提升员工工作的动力。由于行政单位的薪酬和绩效有其特殊性,行政单位可以考虑在合理的范围内设立一些工作成果奖项等,以加强员工的责任感和归属感。(四)发挥制度作用,健全完善专项资金的管理制度行政单位要提升专项

8、资金的监管意识,由于专项资金具有规模大、范围广的特点,因此行政单位更需要重视对其的监管,杜绝浪费、挪用和侵占的现象。行政单位要针对不同项目的专项资金使用,结合项目的

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