企业经营业绩评价体系构建研究

企业经营业绩评价体系构建研究

ID:8538199

大小:42.00 KB

页数:5页

时间:2018-03-31

企业经营业绩评价体系构建研究_第1页
企业经营业绩评价体系构建研究_第2页
企业经营业绩评价体系构建研究_第3页
企业经营业绩评价体系构建研究_第4页
企业经营业绩评价体系构建研究_第5页
资源描述:

《企业经营业绩评价体系构建研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、会计中国乡镇企业企业是国家经济系统的基本组成细胞,是国家经济发展的基石,其总体经营业绩不仅能反映国家竞争力的强弱,还能体现一国经济发展质量的高低,“企业业绩评价问题是任何一个经济体系中的核心问题”(陈小悦)。基于此,企业经营业绩评价也一直受到理论界和企业界的重视。随着经济的发展,信息时代的来临,进行经营业绩评价需要考虑的信息越来越多,而传统意义的企业经营业绩评价由于有其自身的固有限制,已不能满足时代的需求。因此,拓展企业经营业绩评价内容,创新评价方式,重新构建一套能体现我国经济体制特点、适合我国企业发展的企业经营业绩评价体系意义重大。一、企业经营业绩评价的内涵与构成要素1.企业经营业绩评价

2、的内涵企业经营业绩是指企业在经营管理各项生产活动的过程中所取得的成绩、为社会做出的贡献,是企业管理当局管理企业的成果。企业经营业绩评价其实就是为了实现企业的生产经营目的,通过收集有关企业经营成果的信息,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动及其结果做出的一种价值判断。其核心是比较成本与收益,力求用尽可能小的成本去获取尽可能大的收益。其基本功能是通过科学地评价企业经营业绩可以为出资人选择经营者提供依据,加强对企业经营者的监督和约束,以及向企业利益相关者提供决策的信息支持。2.企业经营业绩评价的构成要素(1)评价主体与目标。评价主体是指实施评判活动的利益相关者,也是评价行为的

3、实施者,企业经营业绩评价的第一步就是要确定评价主体与评价目标。(2)评价对象。评价对象是指企业业绩评价活动实施的对象。评价对象的选择根据评价主体来确定,不同的评价主体选择的评价对象不同,评价指标和标准也有差异,对评价对象的影响也不尽相同。企业经营业绩评价的对象由企业相关利益方的需要所决定。(3)评价指标。评价指标是指根据评价目标和评价主体的需要而设计的、用以反映评价对象特征的因素。如何将反映企业经营状况的因素准确地体现在各项具体指标上,是业绩评价系统设计的重要问题。(4)评价标准。评价标准是指判断评价对象业绩优劣的基准。企业经营业绩评价标准是对企业经营业绩进行价值判断的标尺。为了保证评价指

4、标的可用性,企业应在一定时间内保持它的稳定。(5)评价方法。评价方法是获取企业业绩评价信息的手段。有了评价指标和评价标准,还需要采用一定的评价方法,以取得公正的评价结果。(6)分析报告。通过阶段性的业绩评价,我们会得到评价结果,业绩评价分析报告就是业绩评价系统的输出信息,也是业绩评价系统的结论性文件。二、当前我国企业业绩评价指标体系存在的问题目前,我国国有企业业绩评价体系以会计准则和会计制度计算的净利润制度为主,是一种事后评价,总体指标体系的设置缺乏科学性,某些指标计量上不够完善。具体表现下面几个方面:1.过分注重财务指标,忽视非财务指标我国现行的业绩评价体系中使用的指标大部分都是财务指标

5、,过分偏重财务指标,容易使企业管理者盲目追求财务业绩,而忽视顾客满足度、市场占有率等非财务方面的贡献和业绩,这些做法显然损害了企业的长远利益。2.对现金流量指标关注不够当前的财务经营业绩计价指标体系,其所关注的焦点均集中在资产负债表、损益表的有关项目,而对现金流量表中的有关现金流量指标,如净现金、经营活动净现金流量等指标却关注较少。3.缺乏无形资产和人力资源的评价目前对企业日常经营能力的评价包括财务效益状况、资产营运情况和偿债能力状况三方面因素,对企业可持续发展影响因素如技术创新、人力资源开发、知识与智力资源等在现行指标体系设置中考虑甚少。4.只注重从投资者、债权人、经营者的角度评价,忽视

6、其他利益相关者企业业绩评价的主体不仅有资产所有者、经营者、债权人,还包括政府部门、员工、消费者等其他相关利益主体。忽视其他利益相关者的要求,不反映他们对利益分享的情况和满意度,不利于满足不同评价主体的信息需求,实现企业价值最大化目标,也不利于评价企业社会责任的履行情况和构建和谐社会。三、我国企业经营业绩评价指标体系设置科学的业绩评价指标体系既要体现股东的利益,又能引导管理者的行为,使管理者在追求个人利益最大化的同时,也促进股东目标的实现。我国企业经营业绩评企业经营业绩评价体系构建研究陈弘101会计中国乡镇企业价指标体系的设置应做到企业长期利益与短期利益相结合、有形资产管理与无形资产管理相结

7、合、财务指标与非财务指标相结合、短期效益与长期效益相结合,尤其应注重设计反映长期效益指标,并反映企业人力资源素质变化及人员的周转。1.财务层面企业经营业绩评价指标体系(1)评价盈利能力的财务指标。盈利往往是企业的第一目标,也是企业得以生存的前提。盈利能力也称企业的资本增值能力,通常表现为企业在一定期间内收益额的大小、比例及收益数额的构成。评价盈利能力的财务指标主要有销售收入、主营业务利润率、总资产周转率、成本费用利用率、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。