融资租赁、经营租赁、分期贷款的区别[权威资料]

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1、融资租赁、经营租赁、分期贷款的区别本文档格式为WORD,感谢你的阅读。最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿融资租赁、经营租赁、分期贷款的区别　　什么是融资租赁?什么是经营租赁?什么是分期贷款?他们之间有什么区别与联系?　　一，概念解释　　典型的融资租赁是涉及三方关系的，内容包括了租赁和融资两个方面。　　业务类型主要分为：直租和售后回租　　1，直租　　传统的直租业务涉及三方当事人，出租人，承租人，出卖人。　　打个比方：　　你需要一台洗衣机。有家商店正出售这种洗衣机，但你发现你不够钱一次性去买那台洗衣机。这时你看到我

2、很有钱，于是你跟我签融资租赁合同，让我买下来那台洗衣机，然后再租给你。你只需要分期给我租金，就可以一直使用那台洗衣机了。当我们的租赁期满之后，事先有约定好的话，一般你只要按这个用过的洗衣机的残值给钱，就能得到这台洗衣机的所有权。如果没有约定，那这台洗衣机就归我。　　2，售后回租　　售后回租中，出卖人和承租人为同一人。　　继续打比方：　　你需要钱花。你发现你拥有一台很好的洗衣机。我仍然是那个很有钱的人。于是你把洗衣机卖给我，我给你一大笔钱，然后你和我签融资租赁合同，我再把洗衣机租回给你。洗衣机你继续留着用，但是要分期付租金给我(以上的卖和租并没有先后顺序，实物也并没

3、有实质转移)。租赁期到了之后，洗衣机我再卖回给你或者我收过来。　　二，概念辨析　　1，融资租赁与经营租赁　　融资租赁是指实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。其所有权最终可能转移，也可能不转移。　　符合下列一项或数项标准的，应当认定为融资租赁：　　1)在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。　　2)承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购买价款预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值，因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。　　3)即使资产的所有权不转移，但租赁期占租赁资产使用寿命的大部分(大部分通常解释为等于或大于75%)。

4、　　4)承租人在租赁开始日的最低租赁付款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值;出租人在租赁开始日的最低租赁收款额现值，几乎相当于租赁开始日租赁资产公允价值(几乎相当于通常解释为等于或大于90%)。　　5)租赁资产性质特殊，如果不作较大改造，只有承租人才能使用。　　经营租赁是指除融资租赁以外的其他租赁。　　重要的区别：　　1)传统租赁以承租人租赁使用物件的时间计算租金，而融资租赁以承租人占用融资成本的时间计算租金　　继续打比方：　　如果是经营租赁，实质上我是将我拥有的一件物品(洗衣机)出租给你，可能在租之前我就拥有了这个洗衣机，只是不想用了就租给你用赚回点闲

5、置成本;也可能是我一直就从事洗衣机租赁的业务，买了一堆洗衣机只为租出去赚钱……但不管怎样，我实质就是想靠“租物品”来赚钱，而你实质是想要以租的方式取得你想要的资产。其中租金是根据你占用我这个洗衣机的时间来计算的。　　而融资租赁实质上是我“借钱”给你，其实要买什么你说了算，我只是帮你用这个钱买了一个洗衣机之后租给你用。你分期还我的租金实质上是占用了我给你融资的成本加利息，租金的计算是以你占有我资金(买洗衣机的钱)为基础，根据我们所约定的利率和你所占用的时间为依据计算的。　　虽然最后都是我“租”一台洗衣机给你，但本质是不一样的。　　融资租赁本质上是金融交易，是“融资”

6、(目的)+“租赁”(手段)　　2)经营租赁中，出租人不仅要向承租人提供设备的使用权，还要向承租人提供设备的保养、保险、维修和其他专门性技术服务;融资租赁中的出租人不需要提供这个服务。　　还是打比方：　　经营租赁中，作为出租人的我，转移了洗衣机的使用权给你，同时我还要承担对洗衣机的保养、保险、维修等义务，哪天洗衣机坏了，我是有责任去维修的。　　但是融资租赁业务中，虽然洗衣机所有权是我的，但我是按着你的要求去买你要租的洗衣机，因此我对它的好坏不负有责任，也不需要承担维修义务。我只要保证这个东西交到你手中，你占有使用权就可以了。　　2、融资租赁与分期付款　　最主要的区别

7、：分期付款你是获得了所有权的，但融资租赁的所有权还是在出租人手里，你获得的只是使用权。　　再继续打比方：　　分期付款是你跟商店商量好把洗衣机卖给你，你只要分期把钱给商店，这个洗衣机就归你了。这时你不单拥有使用权，你还是拥有这个洗衣机的所有权的。　　但是融资租赁中，虽然我也是想卖洗衣机给你，也是希望你压力不要那么大可以分期给我钱，但是我怕你拿走洗衣机以后却不还我钱了啊。所以我就留住这个所有权，再“假装”以租的名义给你用，等你把钱都还完了，再转移所有权;一旦你还不起钱我还是这个洗衣机的所有者，可以把洗衣机要回来弥补损失。　　(这就是融资租赁产生的起因，保留所有权作为控

8、制风险的手