天津xxx道路工程竣工报告(连接路)

天津xxx道路工程竣工报告(连接路)

ID:8527178

大小:59.50 KB

页数:8页

时间:2018-03-31

天津xxx道路工程竣工报告(连接路)_第1页
天津xxx道路工程竣工报告(连接路)_第2页
天津xxx道路工程竣工报告(连接路)_第3页
天津xxx道路工程竣工报告(连接路)_第4页
天津xxx道路工程竣工报告(连接路)_第5页
资源描述:

《天津xxx道路工程竣工报告(连接路)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、天津市快速路项目北横线XXX段工程XXX立交桥下道路施工总结XXX工程总公司一、工程及管理概况(一)工程概况1、工程概况XXX立交桥下道路是连接XXX辅路道路和中环线的道路,全长481.73m,其中R线长137.64m、S线长138.58m、T线长205.51m。沥青路面总面积3530.92m2,人行道面积1027.55m2。桥下道路主要线路明细表表一线路名称起点桩号终点桩号道路长度(m)路面宽度(m)桥下道路R0+000R0+137.64137.645S0+000S0+138.58138.585T0+000T0+205.51205.5172、主要技术标准

2、(1)荷载标准:道路BZZ-100。(2)道路横断面R、S线为单向单车道,宽5米;T线采用双向双车道,宽7米,北侧设3米宽人行道,南侧设2米宽人行道,全宽12米。(3)设计车速行车速度40km/h。3、道路结构形式(1)路面结构:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13I)+8cm粗粒式沥青混凝土(AC-25I)+18cm水泥稳定碎石碎石(5%)+18cm石灰粉煤灰碎石(8:12:80)+15cm石灰粉煤灰土(12:35:53),总厚63cm。(2)人行道路面结构:6cm彩色花砖+2cm石灰砂浆(1:3)+15cm石灰粉煤灰土(12:40:48)+15cm石灰土

3、(12%),总厚38cm。4、主要工程量表二沥青混凝土道路面积3530.92m2人行道面积1027.55m2石灰粉煤灰土底基层(12:35:53)1277.34m2石灰粉煤灰稳定碎石基层(8:12:80)2247.24m2透层、粘层915m2粗粒式沥青混凝土(AC-25I)915m2细粒式沥青混凝土(AC-13I)915m25、参建单位建设单位:XXXX代建单位:XXXX勘察单位:XXXX设计单位:XXXX施工单位:XXX工程总公司监理单位:XXXX监督单位:XXXX6、实际工期:工程自2004年1月6日开工,至2009年3月25日竣工。7、合同造价:35

4、377.7万元(含道路、桥梁、排水工程)。(二)管理概况为保证工程能够有序的进行,结合本工程的承包模式,我公司选配了组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。1、建立高效施工组织管理体系组建工程项目经理部时,坚持优化组合、高效精干的原则,实行项目经理负责制,全面履行承包合同。同时,并制定了严密有序的项目管理程序,对管理人员进行定岗定责,加强了施工管理工作,高效率、高质量地完成合同规定的桥梁、道路工程。并且科学的组织施工,加大投入,克服了现场施工中的种种困难,特别是管线切改、房屋拆迁等阻碍施工不利因素,保质保量的完成了本工程道路的施

5、工任务。本工程设项目经理1名(具备一级项目经理资质),项目副经理3名,总工程师1名。同时,项目设5部1室(技术质量部、工程部、安保外联部、合约商务部、财务部和综合办公室)。经理部下设三个施工分部。各分部又分别设置技术质量部、试验室、安全保卫部、材料设备部、机械管理部、综合办公室、经营部、财务部、工程管理部等相应的职能管理部门。本工程由5部1室对各个分部进行统一管理。在管理上科学施工,强化指挥,在施工组织落实上采取一切科学、切实可行的措施,确保本工程安全、优质、按期完工。本工程的质量目标为确保整体工程达到优质工程标准。针对该目标,项目部成立以项目经理全面负责

6、,项目总工程师直接领导的质量管理体系,各分部下设质检部门和试验室,配备专职的质检人员和试验人员,同时各工程和各部位的施工负责人同时也是质量第一负责人,真正做到谁管理谁负责,并配兼职的质检,形成健全的三级质量保证体系。2、结合本工程道路工程规模大、工期紧的特点,我公司建立了图纸会审、技术交底、周例会、检查验收等制度。在施工过程中,严格按照这些制度进行管理、监督。具体如下:(1)、图纸学习和会审制度;(2)、施工组织设计管理制度;(3)、技术交底制度;(4)、周例会制度;(5)、施工项目材料、设备检验制度;(6)、工程质量检查及验收制度;(7)、成品、半成品保

7、护制度;(8)、课题攻关、QC活动制度、研究、推广、使用新工艺二、工程质量情况(一)、工程质量管理措施本工程自开工以来,在总监办严格监理和项目经理部精心组织、合理安排施工的前提下,工程质量控制较好。首先,对现场所用原材料、成品、半成品,实行层层把关和抽检,严格控制质量,从源头上确保工程质量。在施工过程中,施工单位坚持质量“三检”制度,严格控制每道工序质量,工序质量自检合格后,报请监理工程师现场抽检,报请质检站检测,合格后方可进入下道工序。整个施工过程中,做到施工、监理程序化、标准化、规范化,贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”施工管理办法,确

8、保工程质量。1、在施工过程中,质量控制严格执行相关技术规范、标准、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。