欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8526074
大小:3.65 MB
页数:306页
时间:2018-03-31
《劲嘉公司管理制度(工程项目开发类)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、公司管理制度(工程项目开发类)第305页共306页前言第一条公司全体员工必须遵守公司章程及公司的各项规章制度和决定。第二条公司倡导与树立精诚团结、集体奋斗、脚踏实地、积极向上的思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平
2、,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。第六条公司随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的
3、行为,公司都将予以追究。第305页共306页目录第一章制度建设基本规定6第二章开发报建类管理制度7第一节开发部职能7第二节开发管理流程9项目开发报建流程表10第三章合同及成本类管理制度18第一节合同预算部职能18第二节成本管理制度20项目成本测算表24项目地下室建安工程费成本预算表25项目主体(基础±0.00以上)建安工程费成本测算表26第三节工程预结算管理28工程竣工结算单34第四节工程进度款支付制度35第五节工程招投标管理37施工招标策划书43施工单位考察申请表44定标意见表45工程约谈记录46第六节工程材料设
4、备采购管理47材料设备分类明细表51材料设备进场计划表52材料设备目标成本控制表53材料设备封样清单54供应商供货质量、进度考核表55第七节零星委托操作规定56零星委托申请单59零星委托约谈纪要60零星材料设备/工程委托单61供应商供货评估表62材料设备进场验收单63第八节工程合同管理64第四章技术设计类管理制度67第一节总工室职能67第二节设计交底与图纸会审管理69图纸预审问题汇总表71第三节设计单位选择与管理72设计单位信息登记表75免招标审批表76设计单位考察资料信息表77设计单位选择审批表78设计单位评定一
5、览表79第四节概念设计管理80第305页共306页宗地自然条件表(一)82宗地自然条件表(二)83宗地社会条件表(一)84宗地社会条件表(二)85竞争楼盘列表86竞争楼盘设计信息表(一)87竞争楼盘设计信息表(二)88竞争楼盘设计信息表(三)89项目设计基础资料移交评审表90概念设计任务书(模板)91设计交流信息记录表96项目概念方案技术评价表97设计评审表100第五节方案设计管理101设计审图要点103第六节初步设计管理107第七节施工图设计管理109施工图审查意见表(一)111施工图审查意见表(二)112设计图
6、纸交底记录(一)113设计图纸交底记录(二)114第八节景观设计管理115第九节装修设计管理117装修施工进场条件确认表119工程竣工验收单121家私、饰品清单122第十节材料选型定板管理123材料/设备选型计划表125材料/设备选型定板单126材料/设备封样清单127材料设备样板目录128第十一节设计变更管理129客户设计变更确认书132客户变更告知函133设计变更审批表134第五章工程类管理制度135第一节工程部职能135第二节工程施工管理137细部质量检查标准139第三节施工组织设计审查管理142施工组织设计
7、审查表143材料设备进场计划表144第四节安全文明管理145安全事故报告表148月度工程安全文明施工检查评分表149第五节工程验收管理151房屋验收记录单156第305页共306页房屋维修任务单157房屋移交单158第六节工程图纸管理159文件发放回收登记表163文件交接登记表164第七节工程维修管理165维修服务单168工程质量保修记录表169第八节现场签证管理171现场签证记录单173现场签证审批表174现场签证费用报审表176项目月度签证汇总表177第九节现场巡查管理178项目整改情况评价表180项目巡查照片
8、说明181项目整改方案182项目巡查报告183第十节现场巡查管理188材料供货价格清单190工程材料供货通知单191材料验收单192材料出(入)库单193第六章营销策划类管理制度194第一节营销策划部职能194第二节项目拓展管理198土地储备计划表203土地信息采集表204新项目发展信息汇报205新项目可行性论证规划草案指标说明(含建造标准)206第三节项目
此文档下载收益归作者所有