树立三个观念切实发挥标准化作用

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1、树立三个观念切实发挥标准化作用全面提升企业的市场竞争力现代企业管理理念中称，一流企业做标准、二流企业做服务、三流企业做产品。由此可见，标准化工作在企业管理中的重要地位。克拉玛依石化公司近几年来牢固树立三个观念，努力提升标准化工作水平，朝着一流企业奋进。一、牢固树立服务的观念克拉玛依石化公司是年加工量达500万吨集炼油化工为一体、产品特色突出、具有较强市场竞争力的综合型炼化企业。公司生产的变压器油、重交通道路石油沥青、橡胶油、冷冻机油、低凝柴油五大特色产品在市场上享有较高声誉。多年来，克石化公司牢固树立并坚持“标准化工作必须服务于生产、服务

2、于销售、服务于客户需求”这一观念，为更好地服务于生产、客户，成立了公司标准化委员会，合理布局委员队伍组成，对个别委员的岗位变动，及时调整委员组成；为规范管理和保障标准化工作有序开展，制订了公司《标准化管理办法》，在组织机构和制度保障方面保证了标准化委员会工作的良性运转。在公司党委的领导下，标准化委员会工作的目标明确、重点突出，较好地为企业的发展做出了成绩。二、牢固树立科学发展的观念149科学发展是企业生存的第一要务。克拉玛依石化公司认真研究开展工作的方式和方法，积极跟踪国内外重点石油产品标准动态，并参与国行标的制修订工作。先后对国家标准《

3、车用汽油》《车用柴油》《重交通道路石油沥青》《建筑沥青》、行业标准《水工沥青》等一系列标准的征求意见稿提出了修订意见。作为重点起草单位，参与了国家标准《变压器油》和新疆地方标准《沥青软包装规范》、《彩色石油沥青》的起草。在标准化修订工作中坚持科学、客观、公正、协调的原则，尊重科学，用数据说话，增加标准修订的公信力和透明度。对搜集到的与本公司相关的重点标准，及时组织相关生产、技术、科研、销售等部门进行宣贯、研究，结合本公司的实际生产情况对本公司进行“把脉”，共同研究企业产品的发展方向，并针对各种新产品的研发，及时配备各项方法标准，建立健全了

4、检验体系。公司成立了以公司领导、质量、技术、生产、科研、销售等部门组成的标准化专家组，对每一项新制修订的企业标准进行把关，保证了企业标准制修订的适用性、科学性。“一流企业做标准”，公司高度重视标准化在其他专业领域的引领规范作用，充公分发挥公司产品技术含量高的优势，负责了中国石油天然气股份有限公司企业标准《重交通道路石油沥青》、《专用润滑油基础油》之橡胶油基础油部分，这两个标准均达到了国内先进水平。目前公司生产的环烷基润滑油的生产量居全球第二；冷冻机油生产量在全球排名第一；沥青系列产品各种性能指标在全球同类产品中排名一、二；变压器油与世界知

5、名品牌互为一、二。三、牢固树立法制的观念标准是规范，是准则，是质量监督的重要依据。强制性标准是技术规范的重要组成部分，在某种意义上具有法的性质和意义，必须有效实施并严格监督。对国家强制性标准，如《车用汽油》、《3号喷气燃料》等标准，公司在第一时间内搜集到新标准进行宣贯、执行。为保证产品交付到客户手中100%合格，公司出台了《石化产品内控标准》和《出厂产品保证项目》等措施，经常检查基层的执行情况，切实保证客户的利益。公司连续多年开展“科学发展、质量第一”为主题的质量振兴活动，强化标准意识、公司上下对标准化工作的关注度越来越高。“创一流服务、

6、一流业绩、一流品牌、一流标准”已成为公司员工的共识。149夯实企业标准化基础促进企业和谐发展塔里木油田公司塔西南勘探开发公司塔西南公司隶属于塔里木油田分公司，位于泽普县普奎依巴格镇，是一个集石油开采、炼油化工、生产辅助及后勤服务为一体的综合性石油石化企业。公司组织结构为直线职能式，公司机关设10个职能部室，下属单位19个，现有在册员工总量7083人，员工平均年龄38.2岁。现有石油化工装置13套，具有年产天然气当量50万吨、原油15万吨，原油加工50万吨，尿素生产50万吨的能力。主要产品有原油、天然气、汽油、柴油、液化气、尿素及编织袋等。

7、标准化工作是企业管理的基础工作。公司早在上世纪90年代初就按照国家标准化达标考核要求，建立了企业标准体系，并通过了自治区标准化局组织的达标考核。公司《企业标准体系表》一直实施动态管理，作为标准更新、配备依据。2007年4月顺利通过了国家“标准化良好行为试点企业”验收组的现场考核，确认达到了国家“AAAA”级标准化良好行为企业，这一荣誉使公司标准化管理工作上了一个新台阶，使标准的实施渗透到每一个工作环节，取得了积极的进展。一、企业标准体系的运行（一）组织机构公司设立了以企业负责人为主任的标准化技术委员会，负责制定公司标准化管理目标和长远发展

8、规划。标准化技术委员会办公室设在质量安全环保部，全面负责公司标准化日常管理工作。公司人事部负责组织标准化培训教育和工作标准的制定、实施、考核工作；公司工程技术部负责组织操作规程的制定、实施、考