国内橱柜市场研究项目手册

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1、国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究国内橱柜市场研究项目手册一.研究背景随着国内经济的发展和人民生活水平的提高，家庭住户对橱柜的需求量日益增长，现在国内的橱柜家庭保有量还不到10%，与欧美国家差距非常大，可以预见这个市场的潜力非常大。成霖集团作为台湾知名的厨卫产品制造商，准备利用现在市场还处于发展阶段的时机进入中国橱柜市场，在决策前需要对整个中国的橱柜市场进行了解，确定是否存在进入的机会，以及进入的机会点：1、了解国内橱柜市场的发展现状以及品牌现状；2、确定国内橱柜市场的容量以及未来5年的潜在市场规模；3、通过不同专业人

2、士的深访，对成霖进入国内橱柜市场的可行性进行分析；4、了解橱柜市场的进入门槛，以及成霖以不同方式进入的可行性及机会点。二.项目组成员组织架构姓名办公电话移动电话职责国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究项目总监Vincent（陈兆辉）020--277总控项目－对大纲/问卷/报告进行最终审核客户联系Vincent/Crystal（石小姐）020--277项目过程中有客户沟通的有关事宜项目经理Leopold（曾令鹏）020--277项目过程中人员沟通与协调，合理安排资源，监控项目进度。负责设计深访大纲和甄别问卷，把控项目进度，

3、控制定性深访的质量和结果，并进行研究报告的撰写和修改。项目协助人Ron（郭嘉亮）020--276协助项目经理进行深访内容整理、报告撰写及异地质量的控制实地运作负责人Patty（谭绮卉）020--278国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究负责安排运作有关事项，包括具体受访者预约，分城市运作代理沟通与协调，具体项目的运作质量控制，运作进度监控等。QC督导许伟锋020--272负责预约名单的QC、二次甄别和协助进行异地访问质量的控制国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究研究方法定性研究－深入访问，约90分钟讨论式深访大纲一.研

4、究区域广州、上海、北京二.研究对象及配额分布5.1研究对象：橱柜相关行业的行业专家及中高档橱柜生产商、经销商/代理商和终端商代表1.橱柜行业专家-在装饰/厨卫/橱柜等行业的行业协会/商会/工会/委员会等任职；-担任该组织核心职位，并任职超过一年；-从事橱柜的销售或研究工作达2年以上；-对橱柜行业发展、行业规范、进入门槛都有一定的了解；-满足市场研究其他常规条件。2.中高档橱柜的生产商、经销商/代理商及终端商-所在公司从事橱柜的生产、代理或零售；国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究-生产/代理/销售的品牌为指定品牌，并超过

5、1年；-在管理、销售、采购等相关部门任职，熟悉公司的产品和销售；-对橱柜市场有一定的认知，对橱柜的销售渠道有一定的了解。-满足市场研究其他常规条件。5.1配额要求：组别品牌要求单城市样本3城市合计行业协会无----2生产厂家中高档品牌，指定的品牌内选择，每品牌不超过2个，含所有渠道----5代理商/经销商824终端零售商39合计40国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究一.运作时间及进度汇报要求²具体时间安排:：项目从5月28号开始，至7月14号结束，共约1.5个月，具体时间安排如下：日期工作项目具体内容负责人6月3日甄别

6、问卷初稿提交甄别问卷初稿Leo项目要求口头传达要求运作负责人把项目的背景以及大致的时间要求传到至北京以及上海，开始散线Leo/Patty6月4日项目组会议&甄别问卷培训10：00进行项目组第一次沟通会，并且对广州以及代理进行甄别问卷和项目手册的培训项目组甄别问卷确认客户确认甄别问卷，进入实际预约阶段Leo6月5日访问大纲初稿提交访问大纲的初稿Leo6月6日确定访问大纲有客户对访问大纲进行确定Leo6月6日深访执行安排提交广州以及北京上海提交具体的深访时间安排，包括“Patty国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究具体什么时

7、候可以开始访问”，以及“项目及完成所需时间”等，需要提交给客户，客户会进行全程陪访6月10日访问大纲培训总部以及北京上海同时电话会议项目组6月10日-22日深访执行各地深访的执行，具体的安排需要通知赛立信总部研究部深访要求录音，录音文件与笔录文件一并提交Leo/patty/代理6月12-24日笔录整理要求48小时内按要求提供详细笔录Patty6月25-7月10日分析及报告撰写报告撰写，提交初次报告,深訪筆錄,錄音,電子版Leo/Ron7月11日-7月13日报告反馈、修改进行定性深访报告的撰写、讨论与修订Leo7月14日报告

8、提交由项目负责人进行确认提交Leo²相关负责人需要及时汇报各自工作的进度，包括名单收集情况、甄别情况、实地访问情况等，有任何问题随时跟项目负责人联系，以免影响项目进度。国内橱柜市场研究项目手册赛立信市场研究一.项目要求1.需要每日进行预约情况登记并在10：00前提交给QC进行二次甄别和复核；2.录音、笔