重庆电视品牌战略实施报告

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1、重庆电视品牌战略实施报告1960年12月25日，重庆人民广播电台用1个频道开始实验性播出电视节目，宣告重庆电视台的诞生。1981年10月1日，重庆电视台自办电视节目正式开播。2004年11月18日，重庆电视台被合并组成重庆广播电视集团（总台）。近半个世纪，重庆电视台在重庆的社会经济建设发展中发挥了重要作用，尤其是在改革开放以后，重庆电视台不断深化体制改革，创新工作思路，全方位缩小与发达地区广播电视发展水平的差距，已成为全国最具实力和影响的媒体之一。据美兰德公司调查，目前，重庆卫视已覆盖全国35个大城

2、市、473个中小城市，并覆盖香港、澳门特别行政区以及美国部分城市，覆盖和收视排名西部第一，全国第五；在媒体竞争力和观众美誉度上，重庆电视台排名全国省级电视台第二，并与中央电视台、东方卫视等国内优秀媒体一道被评为“全国十大最具品牌价值的电视媒体”。重庆电视事业的蓬勃发展跟一贯推行的电视品牌战略是密不可分的。所谓的电视节目品牌，即是在特定的区域内，以自身的传播特色产生了持续、良好的社会效益和经济效益的统一。在激烈的频道竞争中,举全频道之力，甚至全台之力集中打造一两个具有很强竞争力的品牌栏目,然后借助它们

3、带动一批相关栏目,从而提高频道整体的影响力与竞争力,比平均分配力量、全面突击的策略,更能起到事半功倍的特殊效果。一、重庆电视品牌战略的制定重庆电视品牌战略的兴起，起始于改革开放，尤其是1997年重庆直辖之后，到文化体制改革、重庆广播电视集团（总台）成立达到高潮。重庆品牌战略制定主要突出以下三点：（一）在频道规划上，确立了三级频道的分级结构重庆广播电视集团（总台）现有9个公共电视频道（综合频道、影视频道、新闻频道、科教频道、都市频道、娱乐频道、生活频道、公共农村频道、少儿频道），日均自制节目5400分

4、钟，播出239小时。按照品牌战略思路，影视、新闻、都市、时尚频道为一级频道；娱乐、科教、青少频道为二级频道；公共、生活频道为三级频道。打造的重点放在重庆卫视，2008年确定的年度目标是“保五争三”。目前，卫视覆盖人口从5.9亿扩大到6.7亿，全国覆盖排名上升到第3名。（二）在节目规划上，实行电视资源的“五定”标准化管理“五定”，即频道定位、时段定型、风格定向、收视定量、经济定额。重庆电视总的定位是努力打造以卫视频道为龙头、垄断本土、领先西部、影响全国的强势电视媒体。9个电视频道的对外呼号均为“重庆电

5、视台”，各频道呼号的后缀“影视”“新闻”“都市”“时尚”等，标志节目内容的定位。重庆电视品牌的基本风格定位“人文天下、故事中国”，各频道也有自己的风格定位。9个频道的大多数频道24小时不间断播出。重庆电视在本地的市场份额综合指标一般定为50%。经济定位采取的是全年创收计划分解到各个频道，其中卫视最高。（三）在栏目设置上，全面体现频道定位和地域特色如，综合频道（卫视频道）定位为故事，它的几个重要的品牌栏目都与“故事”紧密相连:《雾都夜话》以栏目剧的方式演绎生活中发生的故事;《生活麻辣烫》讲述现实生活中

6、发生的故事;《拍案说法》讲述近期发生的完整案件;《龙门阵》以个人生活为主线,讲述生活中的哲理故事;《巴渝人家》则是记述普通老百姓的故事。这么多强势栏目共同“讲故事”,支持着“故事频道”的特色定位。目前，重庆电视各频道的自办栏目累计为20个，其中，新闻类栏目13个，影视栏目1个，综艺栏目1个，法制栏目1个，体育栏目1个，少儿栏目1个，科技栏目1个,其他1个。二、重庆主要电视品牌栏目简介（一）标志性栏目——《重庆新闻联播》《重庆新闻联播》是重庆电视台作为地方主流媒体的标志性栏目。栏目定位：重庆地域性主流

7、媒体的新闻总汇。直辖以来，《重庆新闻联播》相继推出了一大批高质量、社会反响好的报道。如：直辖之初，推出了50集系列报道《渝疆万里行》，展示重庆直辖新貌；连续十年跟踪关注重庆贫困山区的发展变迁，相继推出《走进贫困山区》《再进贫困山区》《今日贫困山区》三部曲共150集；2001年，为重庆老工业基地国有企业改革攻坚战鼓劲，推出大型系列报道《重庆的希望》；2003年6月三峡工程135米水位蓄水，推出系列报道《直击135》，聚焦库区发展变化；2004年，推出系列报道《决战八小时重庆》，描绘重庆交通建设“跨越万

8、水千山”的大气势；此外，还推出了《时代先锋》《大道沧桑》《走进百亿集团》等约千集的系列报道。目前，栏目平均收视份额达到10%，收视率为4.5%。《重庆新闻联播》目前是重庆电视台获得奖项最多的栏目。直辖以来，共有约240个新闻作品、500人次获得国家、省市级新闻奖项。其中，2001年度《重庆新闻联播》获得中国广播电视新闻奖新闻编排金奖、中国新闻奖二等奖；《关注外迁移民》获中国新闻奖二等奖；《直击135》获中国新闻奖二等奖；《家蚕基因组框架图在渝绘制完成》获第九届“神农奖