分公司总经理岗位职责

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1、分公司总经理岗位职责总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下:1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考

2、核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;1、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;2、对公司的资金、固

3、定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。3、定期以书面形式向总公司述职;4、及时处理上级交办的临时工作任务。分公司总经理助理(工程业务)岗位职责1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作,率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额;2、协助总经理抓好战略性重大问题,并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施,并对业务活动负有直接责任;3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度;4、严格把握业务关,负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作;5、负责与发展商的全面协调,协调各工地进度,确保工程按合同期竣工验收,配合技术部门处理

4、施工过程中出现的技术问题。6、具有商场经营的开拓,预测,分析能力,且能为总经理出谋划策;7、协调与各部门的合作,为工程项目的全面完成奠定基础;8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料;9、以身作则,言传身教,廉洁奉公,公正、公开、公平处事;10、负责召集工程业务和销售例会,解决工作中所存在的问题,并以文字形式记录在案,形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风;11、负责指导业务员业务工作,组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核,有效进行目标管理,促进业务工作的深入,确保公司经营目标的顺利完成;1、完成领导临时交办的各项任务。工程业务员岗位职责1、遵守公司的规章制度

5、,工作积极肯干,具有市场开拓能力,具有强烈的公司荣誉感和责任感,掌握公司产品的性能指标,熟悉工程业务操作程序;2、服从安排,团结协作,工程业务员严格按《业务员工作流程图》所规定的程序及权限开展业务工作;3、负责参与合同的起草、评审及合同的执行完成;4、负责与甲方的协调和工程款的收回;5、积极宣传公司形象,产品优势,做好市场调查分析,认真填写信息档案表;6、吃苦耐劳,深入各在建楼盘工地,搜集房地产商信息,相关项目实施信息,并不断扩大新客户来源,对重大商务和重要客户及时汇报,及时跟进,上下积极配合;7、负责各客户作产品性能介绍,做到合理配置,并经上级同意后,慎重报价。对客户所提的

6、各种问题负责耐心解答,对自己不太清楚的技术问题一定要找技术人员解答清楚,绝不允许置之不理,敷衍塞责,一经发现坚决予以辞退;8、认真填制出货单,对数量、单价、金额仔细复核,以免出错,出货单必须严格保管,不得遗失,丢失一份罚款500元,依次类推,对作废的出货单必须一式四联产交财务部门入帐,以使财务销号,对财务没有销掉号的出货单一定要配合财务部门追查清楚;9、按时做好业务工作计划,并按计划逐步完成,月底必须对当月的工作以书面形式向主管领导汇报,做到有数据、有建议、有看法,对敷衍了事者每次罚款50元;10、严守公司销售机密,不得向同行泄露产品的销售价格,销售方式以及现有客户等,如有违

7、反,坚决予以辞退,绝不允许以公司的名言进行各种营销活动,一经查处,立即辞退;1、及时完成临时交办的工作任务。销售业务人员工作职责1、热爱本职工作,服从工作安排,认真学习公司各项制度,严格遵守;2、在所辖区域,宣扬企业形象,负责业务处理及客户沟通,努力开拓业务渠道,耐心细致做好售后服务;3、开单与出货、收款应遵循以下原则,严禁先斩后奏,未遵循原则由本人承担责任:(1)遵守款到发货原则,所售产品不提低于权限之折扣;(2)开单必须按照明细栏正楷认真填写,不得涂改,不得不填,不得遗失(包括作废的应交财务),非程

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