东大18春学期《绩效管理》在线作业1

东大18春学期《绩效管理》在线作业1

ID:8517301

大小:27.50 KB

页数:4页

时间:2018-03-30

东大18春学期《绩效管理》在线作业1_第1页
东大18春学期《绩效管理》在线作业1_第2页
东大18春学期《绩效管理》在线作业1_第3页
东大18春学期《绩效管理》在线作业1_第4页
资源描述:

《东大18春学期《绩效管理》在线作业1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、东大18春学期《绩效管理》在线作业11、D2、C3、C4、B5、A一、单选题共10题,50分1、在绩效考评中,经理们心中惊颤会有这样的一些想法:比如到公司工作3年的就是比工作1年的强,博士后就是比博士强,本科就是比高中强,这是绩效考评中的一个误区,叫做()误区。A晕轮效应B盲点C从众心理D个人偏见定势正确答案是:D2、组织公平感在主观层面上不包括A人际关系公平感B分配公平感C感知公平感         D程序公平感正确答案是:C3、薪酬发放过程中产生不公平感的内在原因是()A组织本身的不平等性B个人能力的高低C组织以低

2、估了的绩效给员工发放报酬,个体却以高估了的绩效评价所得报酬。D无法查明正确答案是:C4、杨经理想招一个秘书,在招聘时,面试了十几个女孩子,发现对一个女孩子特别满意,但她有一点缺点,就是稍微有点粗心,你让她打字、写个报告,她经常会打错一个字母或缺半个括号,就这一点缺点,其它方面都特别满意。杨经理一想,哎,我自己也有个缺点就是比较粗心,马马虎虎的,大大咧咧的,我自己都有这个缺点,人谁能没缺点呢,就聘用她吧。事实证明,她在不到三个月的时间里,给杨经理造成了很大的麻烦。因为她粗心,报告不能及时上交,有很多错误要改,做统计数字不

3、准确。她还负责工商保险、养老保险、养老金的统计,错一个数对员工都是100%的损失。事实证明,杨经理的粗心并没有致命,因为她是一个人力资源部的经理,而人力资源部的秘书粗心呢,就变成了一个致命的缺点。看出来的缺点却把它淡化,这个误区就叫()误区。A晕轮效应B盲点C从众心理D像我正确答案是:B5、目标管理的哲学基础是()(1)专业化分工          (2)人性假设 (3)计划职能和执行职能分开    (4)集权A(1)(2)   B(2)(3) C(3)(4)   D(1)(4)正确答案是:A6、在绩效反馈面谈中,要以

4、()方式结束面谈。A积极的B消极的C无所谓D视情况而定正确答案是:A7、工作分析活动的基本步骤是() A准备阶段——实施阶段——结果形成阶段和应用反馈阶段 B分析计划——内容选择——培训工作分析人员 C准备阶段——培训工作分析人员——公开发表工作分析成果 D确定分析目标——组织认同和合作——结果形成阶段和应用反馈阶段正确答案是:A8、在绩效管理的沟通过程中,上下级间双向沟通的内容是()。A工作方法和标准B工作目标和标准C工作程序和目标D工作标准和方法正确答案是:B9、箭条图的制作步骤(1)、列举必要的作业(2)、估算各

5、作业所需日数(3)决定作业的顺序(4)、计算结合点日程(5)、制作箭条图A(1)(2)(5)(3)(4)B(1)(3)(5)(2)(4)C(1)(4)(2)(3)(5)D(1)(2)(3)(4)(5)正确答案是:B10、公平理论最初是由美国心理学家()提出来 A弗洛姆    B亚当斯   C斯金纳   D麦克来兰正确答案是:B二、判断题共10题,50分1、矩阵图的目的是找关系:在两群要素之间,考察各成对因素之间是否有关联或关联程度如何。A错误B正确正确答案是:B2、国际市场的竞争已由质量竞争转向价格竞争A错误B正确正确

6、答案是:A3、在绩效反馈面谈中,要以视情况而定方式结束面谈。A错误B正确正确答案是:A4、360度测评的核心思想是给员工奖励A错误B正确正确答案是:A5、专家评定法中对M个专家所给出的每项指标的权重进行平均,以获得最高值A错误B正确正确答案是:A6、AHP指的是比较平均法()A错误B正确正确答案是:A7、360度测评的权值是固定不能改变的A错误B正确正确答案是:A8、KPI的三个层次分别是团队组织个人A错误B正确正确答案是:B9、360度测评中沟通采取的方式是全员参与管理A错误B正确正确答案是:B10、360度测评中反

7、馈系统要求及时反馈A错误B正确正确答案是:B

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。