领导艺术02(江西电大－课程号：3606071)参考资料

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1、领导艺术02江西广播电视大学形成性测评系统课程代码：3606071参考资料试卷总分：10002任务不定项选择题(共25题,共75分)1.(3分)（）其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。A、领导特质理论B、领导风格理论C、领导权变理论D、领导替代理论参考答案：C2.(3分)按照一个系统或组织的指挥、监督和控制方式不同，可将领导体制划分为（）和职能制。A、目标制B、层级制C、责任制D、法制参考答案：B3.(3分)决策者在突发条件、偶发条件或首发条件下进行的决策是指（）A、定量决策B、定性决策C、程序化决策D、非程序化决策参考答案：D4.(3分)组织成员间因地位不同

2、而造成的心理隔阂，称为（）A、位差效应B、认识差异C、晕轮效应D、首因效应参考答案：A5.(3分)领导语言的功能有（）A、激励的功能B、信息传递的功能C、谈判功能D、塑造形象的功能参考答案：ABD6.(3分)内部领导环境包含哪几个关键的方面（）A、职位权力B、任务结构C、领导主体与领导客体之间的关系D、目标参考答案：ABC7.(3分)认为员工天性好逸恶劳，缺乏进取心，逃避责任，没有创造性的观点属于（）A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论参考答案：A8.(3分)事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国（）公司。A、通用汽车B、福特汽车C、克莱斯勒D、

3、美孚参考答案：A9.(3分)在自然情况比较清楚、依此提出的不同方案的结果也比较确定的前提下，根据决策目标所作出的肯定选择的决策是指（）A、确定性决策B、不确定型决策C、经验决策D、科学决策参考答案：A10.(3分)下列不属于“古典管理理论”阶段的代表是（）A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、梅奥参考答案：D11.(3分)领导绩效的影响因素（）A、领导者自身的素质因素B、领导班子的因素C、目标因素D、组织因素E、信息因素F、环境因素参考答案：ABCDE×12.(3分)领导决策的首要原则是（）A、客观性原则B、信息性原则C、系统性原则D、外脑原则参考答案：A13.(3分)信

4、息由处于中心位置的人向四周传递是（）A、轮式沟通B、链式沟通C、Y式沟通D、环式沟通参考答案：A14.(3分)领导绩效评估的原则（）A、价值导向原则B、客观公正原则C、民主公开原则D、注重实绩原则参考答案：ABCD15.(3分)在进行社会知觉的过程中，对象最先给人留下的印象，对以后的社会知觉会发生重大影响，这是（）A、刻板印象B、认识差异C、晕轮效应D、首因效应参考答案：D16.(3分)职位权力的主要影响方式有（）A、合法要求]B、奖励报酬C、强迫D、决策E、信息控制参考答案：ABCDE17.(3分)混合式领导体制结构是由（）总结并提出的。A、韦伯B、泰勒C、法约

5、尔D、德尔菲参考答案：C18.(3分)现代领导决策体制有下列哪些系统组成（）A、信息系统B、智囊系统C、决策中枢系统D、执行系统E、监督系统F、反馈系统参考答案：ABCDE×19.(3分)如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：()A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递参考答案：B20.(3分)对带有局部性的某一具体问题的决策是指（）A、战略决策B、战术决策C、定量决策D、定性决策参

6、考答案：B21.(3分)领导用人优劣成败的根本原因是（）A、赏罚分明B、领导素质C、考核检查D、教育培训参考答案：B22.(3分)领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）A、明确责权B、视能授权C、适度授权D、逐级授权参考答案：B23.(3分)愿景领导应具备哪些胜任特征（）A、学习与反思能力B、机会意识C、战略前瞻D、勤奋务实E、关注现实参考答案：ABCDE24.(3分)沟通的目的是（）A、交流信息B、表达情感C、控制下属行为D、激励员工改善绩效参考答案：ABCD25.(3分)领导艺术有哪些特点（）A、创造性B、非模式化C、

7、有效性D、正规性参考答案：ABC不定项选择题(共5题,共25分)26.(5分)领导者应注意组织系统内在年龄、知识、专业、性格、气质等方面合理配置、相互补充，使组织系统具有最佳的整体功能。这是领导用人的（）原则。A、扬长避短B、整体功能C、结构合理D、统一平衡参考答案：B27.(5分)按沟通的方式分类，沟通可以分为（）A、正式沟通B、非正式沟通C、口头沟通D、书面沟通E、非语言沟通参考答案：CDE28.(5分)决策目标的程度是指（）A、领导决策效益B、领导决策投入C、领导决策效率D、决策回应度参考答案：A29.(5分)布兰查德认为有效的领导风格必须根据（）来确定。A

8、、目标B、