人力资源管理03-0004(贵州电大－课程号：5205005)参考资料

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1、人力资源管理03-0004贵州广播电视大学形成性测评系统课程代码：5205005参考资料试卷总分：100单选题(共9题,共36分)1.(4分)（）提高组织运转绩效、使组织获得和增强竞争优势、维持组织有效运转的重要手段。A、招聘B、培训C、甄选D、评估参考答案：B2.(4分)组织可以用薪酬差异引导人员流动，从外部吸引急需人才，主要是因为薪酬具有（）。A、补偿功能B、激励功能C、调节功能D、凝聚功能参考答案：C3.(4分)绩效考核系统应该能够称量绩效的所有方面，并且不包括与绩效无关的信息，主要是指绩效考核系统应该具有（）。A、明确性B、

2、敏感性C、独特性D、准确性参考答案：D4.(4分)（）是制订计划的第一要素。A、培训对象B、培训内容C、培训目标D、培训方式参考答案：C5.(4分)（）是使用频率最高的绩效考核方法。A、配对比较法B、关键事件法C、行为对照表法D、强制分布法参考答案：C6.(4分)（）是整个员工培训的起点。A、培训需求分析B、培训计划制订C、培训课程设计D、培训工作实施参考答案：A7.(4分)所谓（）是指组织内部各项工作的劳动价值或重要性与其对应的实付工资之间的关系。A、工作设计B、工作评估C、工作分析D、工资结构参考答案：D8.(4分)（）认为在进

3、行员工培训时，培训师的职责就是要创设一种环境，给员工提供充足的刺激，尽可能地在最大程度上强化员工的合适行为。A、认知主义学习理论B、建构主义学习理论C、人本主义学习理论D、行为主义学习理论参考答案：D9.(4分)自动化、机械化程度低，主要依靠体力劳动和手工操作进行生产的组织和工种，比较适宜采取（）。A、小时工资B、日工资C、月工资D、计件工资参考答案：D多选题(共8题,共32分)10.(4分)绩效考核的具体形式很多，总体上可以分为（）。A、案例分析法B、比较排序法C、分析评价法D、目标管理法参考答案：BC11.(4分)组织在进行绩效

4、反馈面谈时要注意（）。A、负面反馈给希望B、表扬、批评”三七开“C、讲事实、免套话D、解决问题为重参考答案：ACD12.(4分)组织要从（）出发来设计福利制度。A、组织战略B、组织文化C、员工需求D、宏观政策参考答案：ABC13.(4分)员工培训大体上可以分为（）几种类型。A、职前培训B、在岗培训C、脱产培训D、专业培训参考答案：ABC14.(4分)不同组织可以有不同的薪酬制度，但不论哪一种类型的薪酬制度，都必须遵循（）。A、按劳取酬原则B、同工同酬原则C、外部平衡原则D、合法保障原则参考答案：ABCD15.(4分)绩效管理就是促使

5、员工朝着组织目标不断提高绩效的过程，一般来说绩效管理具体有（）功能。A、整合B、反馈C、甄别D、管理参考答案：BCD16.(4分)合理确定员工培训的内容，对于实现培训的目标有重要意义，员工培训的内容主要包括（）。A、知识培训B、业务技能培训C、仪容仪表培训D、价值培训参考答案：ABD17.(4分)下列各种绩效考核方法中明确性低而敏感性高的有（）。A、简单排序法B、配对比较法C、强制分布法D、行为观察评价法参考答案：ABC判断题(共8题,共32分)18.(4分)讲授法可以在较短时间内，同时向许多受训者系统地提供大量的信息，员工参与程度

6、较高。（）√×参考答案：×19.(4分)绩效增薪是组织调整员工工资时使用得最多的方法。（）√×参考答案：√20.(4分)薪酬设计方法中的因素比较法，操作简单，但主观性强，不适用于岗位多，管理层次复杂的组织。（）√×参考答案：√21.(4分)有效的绩效考核系统应该具有明确性、敏感性、独特性、准确性、可接受性和实用性。（）√×参考答案：×22.(4分)技能工资制是根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。（）√×参考答案：√23.(4分)关键事件法通过提供一种精确、完整的绩效等级及其关键

7、事件，可以提高评价者的一致性。（）√×参考答案：×24.(4分)脱产培训是最常用、最必要的一种培训方式。（）√×参考答案：×25.(4分)角色扮演法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。（）√×参考答案：√