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时间:2018-03-29
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1、大型建设工程项目进度管理指标体系与综合评价方法研究目录摘要IAbstractII第一章绪论11.1研究背景11.2国内外研究现状11.3研究目的和主要内容2第二章评价指标体系的构建32.1评价指标的提取32.1.1评价指标的提取原则32.1.2评价指标的提取和筛选方法32.2评价指标的优化42.2.1评价指标的一致化52.2.2评价指标的无量纲化5第三章指标权重的确定63.1指标权重确定方法63.1.1确定指标权重的方法的种类63.1.2几种典型的确定权重的方法73.2模糊灰色模型9第四章综合评价方法124.1综合评价方法概述124.1.1综
2、合指数法124.1.2理想点法124.1.3罗马利亚选择法134.2基于不同评价方法的综合评价134.2.1基于综合指数法的综合评价134.2.2基于理想点法的综合评价144.2.3基于罗马利亚选择法的综合评价144.3基于模糊灰色模型的综合评价实证研究15第五章结论与展望18参考文献19大型建设工程项目进度管理指标体系与综合评价方法研究摘要:在大型建设工程项目中存在着许多影响其进度管理的因素,因为不同因素的作用范围和深度各不相同,故其对项目进度的影响程度也就有所不同。然而,由于缺乏对影响因素的主次关系的科学判断,人们往往不能理性应对各因素对
3、项目进度的不利影响,从而导致了不可估量的损失。本文通过研究影响大型建设工程项目进度管理的因素,建立了进度管理指标体系,并总结分析了各种综合评价方法,提出了指标权重的确定方法,并以模糊综合评判和灰色系统理论为基础进行了实证研究,通过对各个指标综合评价结果的分析,得出指标间的主次关系,从而更直观具体地反映出各因素对工程进度的影响程度,帮助管理者更准确地制定进度计划,确保工程进度的顺利实施。关键词:大型建设工程项目;进度管理;评价指标;权重;综合评价方法ITheAnalysisonLargeConstructionEngineeringProjec
4、tScheduleManagementIndexSystemandComprehensiveEvaluationMethodsAbstract:Therearemanyfactorsaffectingtheprogressmanagementinthelarge-scaleconstructionproject.Becausetherolescopeandroledeptharedifferentfromdifferentfactors,sothesefactors’influencelevelsaredifferent.However,pe
5、oplealwayscan’tresponsethesefactors’adverseinfluencebecauseofthelackofscientificjudgmenttothefactors’primaryandsecondaryrelationships.Then,theyhavetoacceptimmeasurableloss.Thisarticlethroughstudiestheinfluencingfactorsoflargeconstructionengineeringprojectschedulemanagement,
6、schedulemanagementindexsystemisestablished,andcomprehensiveevaluationmethodswereanalyzedandsummarizedinthispaper,thedeterminationofindexweightmethodisproposed,andbasedonthefuzzycomprehensiveevaluationandgreysystemtheoryhascarriedontheempiricalresearch,throughtheanalysisofva
7、riousindexcomprehensiveevaluationresults,obtainedindexbetweentheprimaryandsecondaryrelations,thusmoreintuitivespecificallyreflectstheinfluenceofvariousfactorsontheconstructionschedule,tohelpmanagerstoscheduleplanmoreaccurately,toensurethesmoothimplementationoftheconstructio
8、nschedule.Keywords:Large-scaleconstructionprojects;ScheduleManagement;Theevaluatio
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