江干区幼儿园网片中心年度工作考核方案

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1、江干区幼儿园网片中心年度工作考核方案一、指导思想幼儿园网片中心工作考核方案的制订，旨在规范并强化网片中心的管理工作，调动中心幼儿园园长、网片中心管理人员以及全体教职工的积极性，建立科学的管理制度，提高办园水平和保教质量，促进各类幼儿园健康发展。二、考核原则1、导向性原则：通过考核指标，引导中心园长，认真执行《幼儿园工作规程》，建立并落实相应的工作制度，不断规范并强化网片中心的管理工作。2、激励性原则：通过考核，充分调动中心幼儿园园长、网片中心管理人员以及全体教职工的积极性和创造性，不断提高管理的水平和层次

2、，促进各类幼儿园健康发展。3、操作性原则：考核方案力求简单易行，避免繁琐的考核，抓住影响管理工作的若干个核心要素，制订考核指标。三、考核方法采取网片中心自评，辖区内各幼儿园园长评议和教育局考核评定相结合，考核以年度为单位，考核时间为每年十二月。1、考核程序。（1）自评。网片中心园长对照考核指标，对年度工作进行总结填写好自评表。撰写好述职报告。（2）评议。中心幼儿园工会主席召集辖区内各幼儿园园长及中心幼儿园中层干部听取网片中心园长述职，并进行民主评议。（3）教育局考评。网片中心将园长自评、群众评议及相关资料

3、交教育局基教科（三）。教育局组织考评小组进行考评定级，并报局党委批准。2、等级确定。考核内容共设10个指标，每项指标10分，总分为100分。综合考评结果分为一等、二等、三等三个等第。3一等的标准为：总分达90分以上。二等的标准为：总分达60分以上。三等的标准为：总分在60分以下。四、奖励1、教育局根据综合考核结果，确定中心幼儿园园长的奖励额度。幼教专管员的奖励额度不超过中心园长的80%，中心幼儿园中层干部不超过园长的60%。2、中心幼儿园园长，镇、街道幼教专管员，以及担任指导工作的中心幼儿园中层干部的奖励

4、经费由教育局和镇、街道共同承担，纳入区和镇、街道的教育经费预算。中心幼儿园教师的奖励经费由中心幼儿园自筹。五、考核内容1、网片中心班子健全，人员落实，职责明确、制度完善。2、有本辖区学前教育发展的事业规划和每学期的工作计划、总结。3、学前教育经费落实。办园条件不断得到改善，教师的工资福利及劳动保障不断提高和落实。4、民办幼儿园的开办纳入本地区幼儿教育事业规划，幼儿园布局合理，非法办园行为得到有效监控，及时取缔，无非法幼儿园。5、建立中心网片教研大组，每学期开展大组活动2次以上，做好活动记录。6、有区以上的

5、科研立项课题及各园的子课题，每学期开展片内研讨、交流活动2次以上，做好活动记录。7、建立每月一次的园长和教师的学习制度，做好学习记录，每个园长教师每学期撰写一篇学习心得。8、建立骨干教师的培养和教师基本功的演练制度，落实培养措施，建立培养档案。9、建立并完善对本地区村办及民办幼儿园的考核制度，考核工作落实，考核资料齐全。10、每学期开展一次网片内安全、卫生工作检查，并落实整改措施。3附件：江干区幼儿园网片中心年度工作考核用表网片：中心园名称：园长：项目考核内容及标准自评片内评议局审定班子、制度建设（10）

6、中心网片班子健全（2）职责明确（3）各项制度完善（5）计划管理（10）有本地区幼教事业发展规划（2）布局调整计划（2）每学期计划（3）总结（3）经费落实（10）学前教育经费纳入镇、街道预算（2）办园条件不断改善（4）教师收入提高（2）“五险”落实（2）规范办园（10）个体园开办纳入本地幼教规划（2）幼儿园布局合理（2）非法办园行为得到有效监控及时取缔（3）无非法幼儿园（3）教学研究（10）建立网片教研大组（2）教研制度（2）每学期网片活动两次以上（3）做好活动记录（3）教育科研（10）有区及其以上的科研课

7、题（4）各园都有子课题（3）每学期研讨、交流2次以上（3）学习制度（10）建立教师、园长学习制度，每月园长学习一次（3）教师学习一次（3）教师、园长每人每学期一篇以上学习心得（4）骨干教师培养（10）骨干教师培养措施落实（4）片内教师基本功比赛每年一次（3）骨干教师培养档案齐全（3）考核制度（10）建立民办村办幼儿园年度考核制度（3）考核工作落实（3）考核资料齐全（4）安全、卫生（10）每学期开展安全、卫生工作检查一次，整改复查一次（5）按时完成教育局和镇街道布置的其他工作任务（5）合计3