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时间:2018-03-27
《2015年电大项目管理期末复习资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、项目管理复习题一、判断题1、日常工作总是在很短的时间内完成,而项目则要跨越数年或更长时间()答案:正确2、项目在开始时的风险和不确定性最高()答案:正确3、项目管理的客体是项目管理者()答案:错误4、项目管理的主体是项目的全部任务()答案:错误5、项目型与职能型的组织结构类似,其可实现资源共享()答案:错误6、在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益()答案:错误7、项目组织结构设置中的一项重要原则是以事设岗,以岗定人()答案:正确8、对内部项目而言,项目工作说明书是由项目经理提出的()答案:错误9、在进行头脑风暴会议时,可以对其他人的意见
2、提出质疑()答案:错误10、项目通常始于组织的某种需求()答案:正确11、项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作()答案:错误12、工作分解结构建立的层次越多越好()答案:错误13、项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认,也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认()答案:正确14、在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性()答案:正确15、计划评审技术的活动工期不是固定的,而是用期望值表示的()答案:正确16、CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的()答案:错误17、应急储备金不可以充当成本预算的底线()答案:错误1
3、8、在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考虑到个人或本部门的利益,他们往往会降低估计量()答案:错误19、项目的质量方针是不可以调整的()答案:错误20、内部故障费用属于质量纠正费用()答案:正确21、外部故障费用属于质量保证费用()答案:错误22、实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划()答案:错误23、项目经理是项目管理的核心人物()答案:正确24、如果项目团队成员配备合理,就会减少项目的成本()答案:正确25、项目团队成员一经确定将不再发生变化()答案:错误26、相对正式沟通而言,非正式沟通的沟通效果好()答案:错误27、在双向沟通中,沟通
4、主体和沟通客体两者的角色不断交换()答案:正确28、在所有的沟通中,面对面的口同沟通是最有效的()答案:正确29、风险转移可以降低风险的发生概率()答案:错误30、应急应对是指为某一特定的风险制订应急计划()答案:正确31、在选择供应商时,成本是唯一的决定因素()答案:错误32、一般来说,公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人()答案:正确33、风险转移从长期来看总是有益的()答案:错误34、项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析,并对项目风险进行分析的系统过程()答案:正确35、项目执行过程中信息的沟通与交流是否充分,将会影响到项目实施的效
5、果,也是项目能否达到预期目标的关键()答案:正确36、项目人力资源管理要随着生命期的不同而进行相应的调整()答案:错误37、当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的()答案:错误38、在节点图中,箭线代表活动()答案:错误39、活动持续时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间()答案:错误40、在项目成本决策时,既要考虑制定更加精细计划所增加的成本,也要考虑这样会减少以后的实施成本()答案:正确二、单项选择题1.项目经理在()中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织答案:B2.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目,
6、应采用()A.矩阵型B.职能型C.项目型D.混合型答案:A3.可交付成果的生产或提供是为了()项目A.启动B.执行C.控制D.完成答案:D4.戴明环的四个过程是()A.计划—处理—执行—检查B.计划—执行—处理—检查C.计划—检查—执行—处理D.计划—执行—检查—处理答案:D5.()是团队采用的最多的一种激励方式A.物质激励B.人员激励C.挫折激励D.荣誉激励答案:A6.与项目干系人沟通的最好办法是()A.烟雾信号B.面对面C.电子邮件D.电话答案:B7.风险所产生的影响程度是通过()来计算的A.将风险发生的概率和风险影响程度相乘B.将风险发生的概率
7、和风险的个数相乘C.将风险个数和风险影响程度相乘D.以上皆是答案:A8.某公司生产产品每年需要某零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本为300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元,则公司应该()A.自制B.外购C.两者效果一样D.不能确定励答案:C9.项目范围确认是指()最终认可和接受项目工作范围的过程A.项目干系人B.客户C.项目经理D.发起人答案:A10.活动逻辑关系中的“结束(A)—开始(B)”关系是指()A.活动A不结束,活动B不能开始B.活动A结束时,活动B必须已经开始C.只有活动B开始后,活动A
8、才能结束D.活动A结束与活动B开始必须同时进行答案:A11.项目型组织结构适用于()情况A.项目的不确定因素
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