创新思路 探讨审计人员职业管理新途径

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1、___________________________________________________________________________________________创新思路探讨审计人员职业管理新途径 生产力中人是最活跃的因素，同样，审计事业发展中审计人员是最至关重要的因素。审计人员的积极性能否调动，能否人尽其才，发挥其最大作用、挖掘其最大潜能，是现行审计机关的一道难题。如何破解这道难题，笔者认为，创新思路，借鉴当今人力资源管理的先进经验，对审计人员实行职业管理，不失为一条有效途径。

2、 　　一、什么是审计人员职业管理 　　在人力资源管理中，职业管理的概念定义为“是一种专门化的管理，从组织角度对员工从事的职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合”。 　　那么何为审计人员职业管理呢？笔者认为，审计人员职业管理是审计机关发展和审计人员个人职业生涯发展相结合所产生的结果，即从审计机关的角度，对审计人员从事的审计这一职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动，为审计人员拓宽职业发展通道，将审计人员个体的发展充分融合到审计机关的发展之中

3、，以实现审计机关目标和审计人员个人发展的有机结合。 　　对这一概念，需要明确以下几点：第一，审计人员职业管理的主体是审计机关,审计机关对审计人员的职业发展和管理有着不可推卸的责任；第二，审计人员职业管理的客体是审计人员及其所从事的审计职业；第三，审计人员职业管理是一个动态的，主体和客体间长期互相协调、互相融合的过程；第四，审计人员职业管理是将审计机关的发展目标同审计人员个人职业抱负与发展融为一体的管理活动，它谋求审计机关和审计人员个人的共同发展，同时也是促其得以实现的重要方式、手段和途径。 　　二

4、、对审计人员实行职业管理的必要性和迫切性 7_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________创新思路探讨审计人员职业管理新途径 生产力中人是最活跃的因素，同样，审计事业发展中审计人员是最至关重

5、要的因素。审计人员的积极性能否调动，能否人尽其才，发挥其最大作用、挖掘其最大潜能，是现行审计机关的一道难题。如何破解这道难题，笔者认为，创新思路，借鉴当今人力资源管理的先进经验，对审计人员实行职业管理，不失为一条有效途径。 　　一、什么是审计人员职业管理 　　在人力资源管理中，职业管理的概念定义为“是一种专门化的管理，从组织角度对员工从事的职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动，以实现组织目标和个人发展的有机结合”。 　　那么何为审计人员职业管理呢？笔者认为，审计人员职业管理是审计机

6、关发展和审计人员个人职业生涯发展相结合所产生的结果，即从审计机关的角度，对审计人员从事的审计这一职业所进行的一系列计划、组织、领导和控制等管理活动，为审计人员拓宽职业发展通道，将审计人员个体的发展充分融合到审计机关的发展之中，以实现审计机关目标和审计人员个人发展的有机结合。 　　对这一概念，需要明确以下几点：第一，审计人员职业管理的主体是审计机关,审计机关对审计人员的职业发展和管理有着不可推卸的责任；第二，审计人员职业管理的客体是审计人员及其所从事的审计职业；第三，审计人员职业管理是一个动态的，主体

7、和客体间长期互相协调、互相融合的过程；第四，审计人员职业管理是将审计机关的发展目标同审计人员个人职业抱负与发展融为一体的管理活动，它谋求审计机关和审计人员个人的共同发展，同时也是促其得以实现的重要方式、手段和途径。 　　二、对审计人员实行职业管理的必要性和迫切性 7_______________________________________________________________________________________________________________________

8、______________________________________________________________创新思路探讨审计人员职业管理新途径 生产力中人是最活跃的因素，同样，审计事业发展中审计人员是最至关重要的因素。审计人员的积极性能否调动，能否人尽其才，发挥其最大作用、挖掘其最大潜能，是现行审计机关的一道难题。如何破解这道难题，笔者认为，创新思路，借鉴当今人力资源管理的先进经验，对审计人员实行职业管理，不失为一条有效途径。 　　一、