公司接待流程及标准

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1、公司接待流程及标准(一)、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则(二)、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门。(三)、管理综合部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,须报综合部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、综合部协调的重要接待应提前2天告知综合部。(四)、计划与准备1、综合部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,了解来

2、宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准。2、综合部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。3、综合部根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾的酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等。4、综合部根据情况计划安排来宾游览路线、购物商场、娱乐项目。5、因特殊会议需要综合部须准备安排会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼

3、仪人员,并邀请新闻媒体和草拟新闻通稿,安排摄影摄像等。6、综合部根据情况安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从综合部经理和主接待人员协调安排,统一调度。7、综合部根据情况提前购买车票及机票。(五).接待标准一级接待标准:陪同人员:总经理、副总经理、综合部经理1、迎接:总经理、副总经理、综合部经理在高速路口、车站迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。2、参观:总经理、副总经理、综合部经理陪同,由综合部经理沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。3、座谈:由所需座谈部

4、门配合综合部人员确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。根据需要制作领导席签、横幅、欢迎牌、指示牌,调试好音响设备、投影设备、摄影摄像设备。4、用餐标准:综合部根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:综合部根据情况预定酒店:6、综合部根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线。7、综合部根据情况购买礼节性礼品。二级标准:陪同人员:副总经理、综合部经理、相关部门经理1、迎接:由综合部人员到公司驻地门口迎接,引导来宾。2、参观:副总经理、综合部经理、相关部门经理陪同,

5、由综合部经理沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。3、座谈:由所需会谈部门配合综合部人员确保公司环境、楼道、室内、洗手间清洁、室温适度、灯光合适,将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于接待室。4、用餐标准:综合部根据情况预定酒店:5、下榻宾馆标准:综合部根据情况预定酒店:6、综合部根据情况购买礼节性礼品。三级标准:陪同人员:相关对口的部门经理及人员1、参观:相关对口的部门经理及人员陪同,由相关人员沿途介绍公司展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息。2、座谈:由所需会谈部门配合综合部人员确保公司环境、楼道

6、、室内、洗手间清洁,将公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于接待室。3、用餐标准:综合部根据情况预定酒店:(六)、接待礼仪:1、仪表:面容清洁,衣着得体。2、举止:稳重端庄,从容大方。3、言语:语气温和、礼貌文雅。4、态度:诚恳热情,不卑不亢。5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。6、接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中。7、过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让

7、客人先进、先出。9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事。10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开。(七)、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。(八)信息反馈接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得的信息汇总整理,提取其中对公司有价值的信息交有部门领导。

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