全球绿色趋势对电路板产业的冲击分析

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1、全球綠色趨勢對電路板產業的衝擊分析作  者:尤浚達產出單位:ITIS專案辦公室產出領域:電子零組件及材料出版日期:2008/12/05一、前言產業在全球化的發展歷程中,基於各區域的發展時間及程度上的落差,許多開發中國家的廠商亦從中獲得發展契機,並得以擁有與國際領導廠商一較長短的機會。然而近年來,歐美日等先進國家在環保以及經濟的訴求下,不斷推出區域性綠色法規,不僅提高各界對環境議題的關注,對訴求成本導向的開發中國家廠商更造成營運的壓力,並構成一定的技術性進入障礙。由於近年來法規的走向由製程管控逐漸轉移到對終端產品的規範上,

2、此對於以OEM、ODM為主的台灣製造廠來說,不啻是一大挑戰;其影響不僅涵蓋電子、汽車等諸多終端產業,並對於其上游的製品、材料及原料產業造成結構性的影響。而除各國訂定的環保規範外,企業的經營也受到環保團體及大眾更嚴格的的監督,致使企業面臨的壓力與日俱增。電路板產業作為電子/電機產品的靈魂,以及材料與零組件鍵接的角色,因而受到綠色法規最直接的衝擊;故在此概要分析電路板產業在綠色趨勢下面臨的威脅與機會,期盼業者能在此動盪的經營環境下,得以掌握綠色趨勢並在逆境中開創出持續成長的綠色商機。二、全球的綠色軌跡全球的綠色趨勢可由法規與

3、跨國公司的要求兩大角色來觀察,並據此定義綠色產品,並從而追蹤全球綠色的軌跡,在此分析如下:(一)綠色法規的規範全球對環境議題的重視,展現在綠色相關法規的推出上。而綜覽過去到現在的綠色法規,可概分為全球性與區域性的議題:其中屬於全球性議題的京都議定書,自2004年12月5日排放量占世界總量17%的俄羅斯正式批准後,跨過55%的生效門檻,使的溫室氣體管制與省能成為全球製造業的不歸路,也致使全球對綠色議題的關注進一步提升;而在區域性的法規上,由於歐美日等先進國家對全球主要的終端產品擁有關鍵的消費力,因而當其分別在各個產業領域中

4、競相推出綠色法規時,對產業的衝擊也最大。雖然區域性的法規僅針對其境內的產品做規範,但在製造業的全球化的歷程中,做為終端產品使用者的法規訂定國,其規範也藉由供應鏈對全球製造業造成影響。而若由時間軸的角度來回顧全球綠色法規的發展,其與全球製造業的發展歷程息息相關。基於工業的高度發展,製程中污染物質的產生與排放也伴隨著提高的思考,因此1985年之前,人類開始對綠色環保議題的關注,展現在造成環境污染的重金屬及有機毒性物質進行管制與限制上。而在1985年到1995年左右,由於地球臭氧層破壞議題出現,所有的研究指向工廠生產當中所使用

5、的氟氯碳化物(CFCs及HCFCs),因此舉凡化學溶劑、冷凍用的化學品等,只要當中含有氟氯碳化物成分的,皆被規範為應限時廢止並替代,並被二個碳鏈的烷類與烯類化學品的取代,製程中使用無氟或無氯的化學溶劑,成為當時國際綠色趨勢下的關鍵技術。而1994年至2008年間,原油即將耗盡的議題沸沸揚揚,致使能源不足成為全球一致的優先課題,而材料可以重覆利用、使用者的產品接觸安全性也成為消費者的關切議題下所謂的”產品內綠色議題”。因此危害物質(如:鉛、鎘、汞、六價鉻)在產品內禁止;產品報廢後的整體或零組件的3R(Reuse、Recyc

6、le、Recovery)技術與需求,成為目前國際綠色趨勢下的關鍵技術。展望未來,由於京都議定書的全球協定與執行,所對應的二氧化碳排放減量議題成為工業化國家的對應目標,各種具有省能與儲能功能的電子產品,將成為歐盟、美國、日本等國及其跨國品牌領導電子產品公司的要求,(如:歐盟的EuP指令、聯盟美國/日本/歐盟的EnergyStar標章、日本的TopRunner計畫等)。因此各項Carbonfree的Function及HydrogenLife的生活應用型態將成為未來國際綠色趨勢下的關鍵技術。表一 全球綠色趨勢及其關鍵影響(二)

7、跨國公司的要求而對於跨國公司來說,由於其並非僅以母國為市場,因而也不可避免的要適應各個不同區域市場的需求;特別是終端產品的品牌廠商,由於其必須為產品的安全與品質負責,因而其對供應商的控管於更不能輕忽。以Sony為例,其曾在2001年聖誕節假期購物熱潮前幾週,被荷蘭政府在其PlayStation遊戲控制器的電線裡發現少量的「鎘」,因而封鎖Sony運至歐洲銷售的整批遊戲機,導致一百三十多萬盒的遊戲機就堆在倉庫裡無法上架,並遭受1.3億美金以上的損失;此外也曾因荷蘭《ConsummateBond》雜誌以其環境績效不理想為由,將

8、其產品評鑑為「合理」購買等級,卻將IttNokia與Aristona評為「最佳」購買等級,致使Sony在荷蘭的市占率一舉下跌11.5%,而IttNokia與Aristona則分別創造73%及113%的年營收成長率。是故跨國公司在面對近年來日趨嚴格的綠色法規時,在風險控管的考量,以及基於對國際環保團體及輿論的正面回應,

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