论经济全球化对“东亚模式”的冲击

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1、第20卷第3期华 中 科 技 大 学 学 报(城市科学版)Vol.20No.32003年9月 J.ofHUST.(UrbanScienceEdition)Sep.2003论经济全球化对“东亚模式”的冲击钟熙维(11华中科技大学 经济学院,湖北 武汉 430074)摘 要:经济全球化是当今世界经济发展的大趋势.中国在加入WTO以后,会遇到来自全球化的更全面、更猛烈的冲击.从贸易自由化、信息自由化、投资自由化、金融市场一体化及区域集团化等方面分析了经济全球化对东亚各国带来的冲击,并提出了加入WTO之后中国发展的几点建议.关键词:经济

2、全球化; 东亚模式; 冲击中图分类号:F014.36  文献标识码:A  文章编号:100025730(2003)0320077203  随着“冷战”的结束和科技(特别是信息技术)入了世界市场,东亚传统的劳动密集型出口产品的迅速发展,全球化的洪流正席卷世界生产、贸受到了来自劳动成本更低的拉美、中东欧和南亚易、金融等各个领域,深刻地改变着国家之间的经国家的有力竞争.另一方面,随着国内市场的国际济关系.在经济全球化的大背景之下,任何国家要化,东亚发展中国家需要在汽车、机械、钢铁、石谋求经济发展,就必须顺应潮流,及时地调整发展化、家电

3、、微电子等行业与美、日、欧等发达国家进战略.1997年的东亚金融动荡是多种内外因素共行全面角逐.虽然东亚国家的竞争力在过去三十同作用的结果,但这其中一个重要的原因就是经年中有了很大增长,但与发达国家相比仍处于劣济全球化对传统的“东亚模式”产生了强大的冲势,并且这种情况短期内还难以改变.据联合国工击,而东亚各国和地区却未能根据变化了的经济业计划署的统计,名牌产品占全球品牌的比例不环境进行调整与改革.中国加入WTO以后,随着到3%,但在全球产品市场的占有率却达40%以与国际市场的进一步融合,也会面临来自全球化上,销售额占全球销售额的

4、50%,而这些名牌产的猛烈冲击.回顾经济全球化对东亚各国带来的品大部分由发达国家垄断.1997年,在WTO的冲击,对于我国将来的发展有着很强的借鉴意义.主持下达成了基础电信服务贸易、信息技术产品贸易和金融服务贸易三项重要协议,标志着争夺1 贸易自由化的冲击世界市场的重点正在向服务和信息贸易领域转移,而这恰恰是一向以制造业为重的东亚国家的90年代以来,世界贸易额连续以高于世界生弱项.在此情况下,许多东亚国家出口增长陷入了产的速度增长,现在已经达到11万亿美元,占世困境,例如,韩国的出口商品中有57%进入“成界国民生产总值的35%左

5、右.目前,世界贸易组熟、衰退期”,有48%无自己的品牌.出口竞争力织(WTO)已有132个成员国,世界贸易的90%的下降直接威胁到东亚出口导向战略的成功.以上在这些成员之间进行.在世贸组织成员国中,发达国家的关税率已从战后的40%降至不足2 信息全球化的冲击5%,发展中国家的关税率也降到了15%,各国还在努力消除各种非关税壁垒,全球贸易日益朝着个人电脑的普及和因特网的延伸与扩展,将有序自由化的方向发展.庞大的世界变成了一个小小的“地球村”,一个全长期以来,东亚各国依靠不断扩大出口成功新的网络社会正在形成.通过信息网络进行的交地带

6、动了经济的高速增长.贸易自由化的迅猛发易活动可以全天24小时不间断地进行.因此,能展既为东亚国家提供了新的机遇,也使它们的出否及时掌握市场信息和调整经营策略,已经成为口面临巨大的挑战.一方面,更多的发展中国家进决定企业兴衰成败的关键因素.收稿日期:2002212209.作者简介:钟熙维(19742),女,博士研究生;武汉,华中科技大学经济学院(430074).©1995-2003TsinghuaTongfangOpticalDiscCo.,Ltd.Allrightsreserved.·             华 中 科 技 大

7、 学 学 报78·(城市科学版)2003年日新月异的信息技术从三个方面冲击着东亚中层管理人员严重缺乏.据美国《商业周刊》的一传统的企业模式和企业政策.篇文章称,根据资本市值和增长率来衡量,亚洲的a.家族式管理模式的经营风险增大.东亚存许多企业已经跻身于世界最大的商业集团之列,在着众多的家族企业,其经营权和所有权合二为但“揭开面纱一看,企业管理常常是一团糟”,“他一,即使是股份制公司也不例外.这些企业的家族们走得太远太快了,没有真正对理解业务所要求首领凭借个人判断力和家庭关系网决定生产和投的管理系统进行投资”.台湾电脑业巨人宏基公

8、司资,往往一个电话就能调动大笔资金.这种集权式信息产品部的首席执行官西蒙·林认为,“台湾的管理与信息社会决策分散化的趋势背道而驰.家用电器公司没有能力进行国际化经营”.b.以日本的“企业工会制”为代表的决策体制东亚过去的高速增长大部分是靠增加资本和无法适应迅速多

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