宝钢入主八钢实现大跨度并购

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1、<导报期号>=200704<发表日期>=2007/01/23<作者>=赵磊<标题>=宝钢入主八钢实现大跨度并购<导报分类>=0101;0104<关键词>=宝钢<正文>=　　2007年1月16日，宝钢在新疆与八一钢铁公司（下称“八钢”）签署资产重组协议。根据协议，宝钢斥资30亿元人民币，取得八钢69．61％的股权，同时新疆维吾尔自治区政府和自治区国资委以评估值约3．3亿元的土地使用权作为出资，对八钢予以增资。宝钢控股八钢后，自治区国资委将保留15％的股权。增资完成后，宝钢成为八钢的控股股东，“新八钢”将在重组完成后正式挂牌。这将是宝钢国内并购成功迈出的

2、第一步。　　并购背景随着中国经济的快速发展，面对中国巨大的钢铁市场，全球钢铁巨头虎视眈眈，意在并购。但受2005年中国出台的不允许国外钢铁企业控股中国钢铁企业等钢铁产业相关发展政策的影响，米塔尔入股湖南华菱管线，但无法实现控股；安赛乐入股山东莱钢面临出局危险；米塔尔此前也曾考虑收购八钢；海外钢铁巨头纷纷在中国市场展开强势出击，再加上米塔尔与安赛乐的强强联合，无疑给中国钢铁业带来了巨大压力。要么国内主动联合重组，要么等待被国外并购。面对米塔尔、安赛乐等外国钢铁企业的大举入侵，宝钢作为国内钢铁业的龙头企业，无疑应积极推动国内钢铁业的整合。　　战略考量战略层面上的长

3、远考量是宝钢并购八钢顺利推进的关键因素。宝钢并购八钢意在中国钢铁内外资布局竞争中争取主动。国际钢铁并购资本的力量不断壮大，中国市场未来将是其下一步的突破重点。长期来看，如果国内优势企业不尽早主动采取行动，一旦对外资开放，中国钢铁产业重组的节奏和步调就会被打乱。外资对新疆八钢窥视已久，但从国家战略利益角度而言，新疆地理位置特殊，战略性资源丰富，新疆钢厂与国内优势企业合作才是符合我们利益的最佳选择。　　根据八钢未来发展规划，预计2007年产钢能力将达到400万t，2008年达到600万t，“十一五”末生产规模达到800万t。而作为中国最大钢铁企业的宝钢，通过收购八

4、钢，将成为中国首家年产能突破3000万吨级钢铁企业，向大型化发展又迈进了一步。　　政府推动业内普遍认为宝钢并购八钢进展之所以能够如此顺利，政府推动至关重要。八钢是新疆最大的钢铁企业，拥有丰富的煤、铁矿等资源条件，未来触角可广及中亚国家的钢材消费市场。但其现有产钢能力有限，　　产品以建筑钢材为主，与其区域优势所蕴含的市场潜力差距较大，仅靠自身力量难有大的作为。因此新疆地方政府对于此次跨地域产业整合十分积极，予以大力推动。　　宝钢系两家企业宝钢集团有限公司和上海宝钢工程技术有限公司至今已持有9家钢铁股份，包括邯钢、莱钢、广钢、马钢、八钢、安钢、酒钢、济钢和南钢。首

5、先，济钢在得知宝钢用意后，便考虑与省内的青钢联合，并且济钢和莱钢的重组也有望于2007年春节后正式挂牌。收购济钢未果，宝钢又把目标瞄准了河北邯钢，但邯钢通过增持方式加大了收购难度。此后宝钢又有意包钢，但迄今为止尚无实质进展。宝钢试图通过二级市场收购等“纯市场”手段达到收购目的显然还不成功。在目前各项机制尚不完善的情况下，能否得到各级政府的支持仍是无法回避的现实。　　合作双赢八钢作为新疆最大的钢铁企业，近年虽然企业规模已大幅提高，2005年实现产钢近300万t，但在全国钢铁行业中，八钢却排在30名之后。按照2005年出台的国家产业政策，八钢显然已经处于十分不利的

6、位置。通过与宝钢的合并，八钢可依托宝钢集团的管理和技术优势，尽快完成产品结构调整，掌握高附加值钢材生产技术，进一步提高市场竞争力。　　宝钢是我国生产规模最大、最具影响力的钢铁企业，以生产高档板材为主导产品，2005年实现产钢2380万t，全球排名第6位。对于宝钢来说，并购八钢可以取得成本和产品定价优势，增强盈利能力，提升未来发展空间。宝钢可以拥有八钢建筑用钢在新疆超过75％的市场占有率，以及其所拥有的煤炭和铁矿石等资源优势。今后，宝钢将凭借八钢地处亚欧大陆桥、向西开放“桥头堡”的战略位置，开发中亚国家丰富的资源和钢材消费市场，延伸发展领域，寻求更多的发展机遇，

7、增强其在西北地区甚至中亚市场的控制力。<导报期号>=200704<发表日期>=2007/01/23<作者>=<标题>=WTO指责美国采用归零计算关税措施<导报分类>=0101;0104;0330<关键词>=WTO;关税<正文>=　　世界贸易组织（WTO）负责受理上诉机构于1月9日称，美国商务部在行政复审中采用归零计算关税的措施违反了美国向WTO承诺的义务。WTO负责受理上诉机构的这一裁决，是针对日本方面对美国商务部采取的归零计算关税措施向WTO提起上诉后做出的。　　归零是确定反倾销关税幅度的一种方法。归零是在典型的反倾销调查过程中，美国商务部计算得出

8、一种在美国销售的产品加权平均价格，然后