新时期提高企业工商管理水平的措施.docx

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新时期提高企业工商管理水平的措施新时代的到来，我国市场经济快速发展变化，国家政策、方针战略等对市场经济的鼓励与支持，这都给各个行业的企业带来了发展契机，同时也带来了更加激烈的竞争。自改革开放以来，工商管理方法在各大企业中相继采用，获得了绝大多数企业的认可。在如今竞争激烈的市场环境下，工商管理的理念与管理方式在各大企业的日常活动作起到了不可或缺的作用。部分没有高度重视工商管理模式的企业已经逐渐被其他企业所替代。因此，在新时期的背景下，各企业如何高效采用工商管理方法来管理企业成为了一大难题，提高工商管理水平，企业才能够在激烈的竞争市场环境中求得生存。一、企业工商管理的内涵工商管理已经逐渐成为各企业不可或缺的一种管理理念与方法，其主要作用是为企业统筹制定各项活动的管理机制，并根据企业的具体情况，帮助企业更好地在市场环境中取得良好的定位，以提高企业的综合运营效率。具体来说，工商管理主要包含以下内容：一方面，工商管理模式要求管理者综合了解企业的整体情况，全面掌握企业各项业务的进展情况，通过对各项业务活动的运营情况的分析，考察企业现在以及未来的发展趋势，并为企业未来的发展方向与战略规划提供有效的依据。另一方面，工商管理要求企业管理者熟悉国家关于企业发展的各项方针政策，仔细分析国家对于企业发展制定的各项法律法规，并根据国家的政策，为企业制定合法合规并且利益最大化的运行规章制度，保证企业在合法合规的前提系下，利用国家的各项优惠政策等，制定出适合企业发展的战略方针。除此之外，工商管理还包括对企业资金运转方面的管控。企业管理者需要及时调整资金使用方向、产品生产内容以及人才招聘等各方面的管理方式与制度，根据市场环境的变化，及时调整资金的运用，将企业的资金运用到最合适的地方，以追求更高的利益，发挥出企业的人力、物力以及财力，保证企业在市场中平稳运作。二、新时期背景下提升企业工商管理水平的意义 (一)有利于提高企业的综合竞争力如今市场发展迅速，企业要想生存下去，就需要不断优化内部以及外部各项业务活动的管理与运行，采取措施提高自身的综合竞争力。工商管理模式作为如今各企业普遍运用的管理理念与方式，企业应该高度重视。通过高效的工商管理，企业能够提高内部各项业务活动的运行效率，打通企业外部的沟通渠道，并清楚掌握企业各项业务活动的盈亏状况。良好的工商管理模式能够自主发挥出内在优势，帮助企业根据国家的发展战略，及时调整已有的发展以及管理模式，顺应市场的发展需求，提高企业自身的适应性，推进企业稳步运转。此外，通过工商管理模式帮助企业优化整体的管理方式，能够帮助企业发挥出应有的人力、物力以及财力的价值，最大程度上提高企业的综合竞争能力。(二)有利于企业科学转型，优化管理模式时代的发展进步，对企业以及个人都提出了转型要求，只有及时转型发展，才能够跟上时代发展的脚步，在社会潮流中寻找到自身的定位。企业如果想要在发展潮流中找到适合自己转型的方向与定位，前提条件就是要符合国家发展的战略方向，满足市场发展的需求。以上方面都需要工商管理方式帮助企业做到，高效的工商管理运转模式能够帮助企业及时发现市场的变化，并在市场完全变化之前，就能够采取抵御风险的措施，提前做好转型发展的基础性工作，为企业转型发展提供坚实的基础。此外，高效的工商管理还能够帮助企业充分掌握市场的需求情况，深入分析市场的缺口，帮助企业有更加清晰的定位。(三)有利于帮助企业提高运转效率 正如前文所提到，企业需要不断根据市场的发展变化而采取转型措施，这也对企业的转型工作效率提出了更高的要求。工商管理模式的高效运用能够帮助企业在转型的过程中以更高的转型效率开展活动。一方面，工商管理能够为企业提供转型方向与定位方面的参考资料，为企业转型发展奠定基础，企业能够依靠资料，更快速地展开转型活动。另一方面，工商管理在企业内部得到高效运用，能够为企业建立科学的管理体系，为企业的转型发展奠定管理基础，避免转型过程中可能出现的风险，极大程度上提高了企业规避风险的能力，并且也给企业适应新环境提供了基础性的工作环境，帮助企业快速平稳度过转型期，并且也能够帮助企业更高质量的转型发展，提高企业的发展效率。三、新时期企业工商管理存在的问题(一)企业没有高度重视工商管理，未严格把控风险新时期的背景下，企业在迎来蓬勃的发展契机的同时，也面临了更大的风险。企业的转型发展，首先是需要对企业所处环境进行深入分析，深入调查市场的需求缺口以及市场变化方向，如此一来，企业才能够获得更加清晰的市场定位，掌握市场的发展动向，满足市场发展缺口。如前文所述，工商管理能够对企业起到各方面的作用。然而，目前部分企业并没有高度重视工商管理在这些方面的重要作用。此外，部分企业也没有发挥出工商管理在风险控制方面的作用。工商管理在企业发展过程中，能够帮助企业及时掌握各项业务的运作情况，并且能够清晰了解企业外部市场的发展变化，也能够及时掌握国家政策的发展变化，没有工商管理在各方面的统筹运营，企业难以规避风险，甚至丧失对于各项风险的嗅觉，难以发现市场的变化，甚至内部业务的变化。如果没有做到很好的风险控制，企业的人力、物力以及财力就会受到大量的浪费，极大地降低了企业的发展效率，甚至很容易将企业推向深渊。(二)企业工商管理各项制度不全，没有明确各项职责划分 企业内部的各项制度对于企业的生存运转来说至关重要，关系到企业各项业务活动的开展效率与效益，只有建立完整的工商管理制度，企业才能够发挥出最大价值。然而，目前存在大部分企业没能够健全工商管理的各项制度建设，各部门间的职责也没有明确，这样最终导致企业的资金运转难以正常运作，企业难以清晰掌握各项业务的运行情况，业务活动出现问题，也难以定位出问题所在，更别提采取风险规避以及问题解决措施。除此之外，企业内部的工商管理制度欠缺，极易导致企业内部各部门以及各员工的职能与责任不清，降低企业的运行效率基础上，极大地浪费了企业的人力物力以及财力，严重影响了企业的发展。(三)企业管理人员的专业水平较低工商管理模式发挥出最大效用是通过企业内部管理层与基层员工的共同的努力，企业内部的管理者与员工的水平一定程度上决定了企业工商管理的实施效果。只有企业内部员工专业水平支满足工商管理实施的要求，才能够为工商管理的建立与实施提供基础性的环境。然而，目前大部分的企业内部员工的专业能力参差不齐，短板问题严重，员工要么缺乏理论性知识，要么缺乏实践经验，难以做到内部全方面的高水平化。企业高层管理者通常是工商管理决策的制定者，只有管理者高度重视，并且掌握全面的工商管理知识与内容，才能够做出正确的决策，在大方向上制定科学的工商管理方案。此外，企业的基层员工以及各阶层的管理者是工商管理方案的践行者，只有企业内部各员工全体掌握工商管理模式与相关知识，并且具有践行工商管理模式的能力，才能够将工商管理的价值发挥出来，否则难以真正做到企业的工商管理模式化。四、新时期背景下企业提高工商管理水平的措施(一)企业加强对工商管理的重视，增强风险把控能力 新时期的到来，对企业的工商管理提出更高的要求，企业需要更加重视工商管理的作用，发挥出工商管理的价值。市场的迅速发展变化，给企业带来蓬勃发展契机的同时，带来了更多的风险，企业也需要通过工商管理模式来规避风险。一方面，企业要树立高度重视工商管理的意识，企业高层管理者需要全面掌握工商管理的知识与方法，积极学习外部优秀案例，根据企业自身的具体情况，制定出高效合理的工商管理方案。企业内部的基层员工以及更阶层的管理者同时需要提高自身的能力，以满足工商管理的践行要求。另一方面，企业要有意识地利用工商管理各项管理措施来抵御风险，针对企业可能出现的风险，做出提前的预防措施，提高企业把控风险的能力。除此之外，企业的风险把控能力还体现在资金方面，对于企业各项业务的资金运转，企业需要利用工商管理方案制定严格的监管政策与措施，保证企业日常运行的安全性与稳健性。(二)建立健全企业工商管理制度，明确各项职责的划分工商管理对企业的重要性前文有所提到，建立健全的企业工商管理制度能够提高企业的综合竞争力，保证企业平稳运转。一方面，企业要明确工商管理的方案，在践行过程中，不断根据各方面的具体情况以及变化而更新，保证发挥出工商管理的价值。为此，企业需要建立专门的工商管理的制定与监管部门，及时掌握企业内部工商管理模式的平稳有效开展，为企业各部门以及各业务活动制定出详细的规章制度，保证各项活动都能够有流程、有规章制度可以依循。另一方面，企业还需要对内部的各项职责进行清晰的界定，做到每一项任务都能够具体划分出责任，落实到具体的个人或部门，保证各项业务活动运行的合规性，避免责任推诿现象的发生。此外，企业工商管理包含的各项制度是无法涵盖企业各方面的，这需要企业内部全体员工具体问题具体分析，按照相关的规章制度解决问题后，将该项内容及时增添到制度中去，保证企业各项活动规范平稳运行。(三)提高企业内部全体员工的综合能力 工商管理的高效践行依靠全体员工的支持，企业内部全体员工的综合能力决定了工商管理的水平，只有全体员工的综合能力满足工商管理践行的要求，以更好地发挥出工商管理的作用，才能够保证工商管理在企业内部正常运行。因此，企业必须根据工商管理践行的需要，打造出合适高质量的团队，保证工商管理的践行。一方面，在招聘阶段，企业需要根据工商管理涉及的各项工作内容，招聘相关的专业人才，考核聘请人员的各项指标，筛选出最合适的员工，做到择优录取，聘请经验更加充足的人才，这样才能给企业带来更高的价值。另一方面，企业还需要展开定期的培训活动，进行绩效考核，实行优胜劣汰的策略。市场不断发展变化，对于各类人才的缺口也逐渐扩大，员工也需要树立综合发展的意识，发挥主观能动性去学习各项技能，提高自身的综合竞争能力，满足市场发展的需要。企业的培训也需要在意识与技能两方面开展，在进行思想培训基础上，展开实践技能的运用培训，这样才能够保证员工的积极性的同时，提高员工的工作能力，进一步提高企业的综合水平，为企业实施工商管理打造良好的氛围。五、结语随着市场的不断发展变化，在新时期到来的背景下，企业工商管理的重要性越来越突出，企业要树立高度重视工商管理的意识，发挥出工商管理的最大价值。如前文所述，工商管理不仅能够提高企业的综合竞争力，还能够保证企业在如今迅速发展变化的市场环境中，及时地进行转型升级，维护企业平稳渡过转型期。目前企业内部存在大量的问题，企业需要及时发现并采取解决措施，以满足工商管理开展的要求。企业在制定工商管理方案之前，就需要清晰掌握企业内部的具体情况，制定出合适的工商管理方案，并在执行过程中，注意企业对于企业内部各项制度的制定，以及对于各项职责的明确，此外，还需要打造高质量的人才团队，提高企业全体员工的整体水平，如此一来，企业才能够实施工商管理模式，并发挥出工商管理的最大价值，帮助企业取得更好的成绩。■