采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx

采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx

ID:83584393

大小:16.43 KB

页数:16页

时间:2024-09-01

上传者:用户名
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第1页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第2页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第3页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第4页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第5页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第6页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第7页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第8页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第9页
采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx_第10页
资源描述:

《采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

采购与供应管理智慧树知到课后章节答案2023年下海南经贸职业技术学院海南经贸职业技术学院第一章测试1.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是( )A:采购数量的增加可以带来利润率的提高B:利润的增加可以带来采购数量的增加C:采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高D:利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比例率的节省答案:采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比例的提高2.下面哪项不是采购与供应管理对于企业的作用(  )A:提高企业竞争地位和顾客满意度B:牛鞭效应C:资产收益效应D:杠杆利润效应答案:牛鞭效应3.下面属于无形采购的一项是(  ) A:软件B:办公设备C:通信设备D:电脑答案:软件1.在下面的的采购类别中,不属于按采购制度进行分类的类别是(  )A:集中采购B:政府采购C:分散采购D:混合采购答案:政府采购2.货物送达验货时,如果出现不合格货物时,应该采取的正确行动是(  )A:通知供应商,提醒他们注意,这次尽量勉强使用B:立即向供应商退货并要求赔偿C:要求供应商换货D:是不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法答案:是不合格程度以及产品需求的紧急程度有不同的处理方法第二章测试3.采购组织的设计方法有(  )A:按业务分工或职能设计B:混合采购设计C:按物品类别设计D:按采购地区设计答案:按业务分工或职能设计;混合采购设计;按物品类别设计;按采购地区设计4.采购部门要负责配合各项目经理,市场部,技术支持部的投标预算工作。 A:对B:错答案:对1.采购人员必须懂得有关所在地区或国家的采购法及商品交易相关法律,明确相关的采购程序。对这些规定要做到了如指掌,并灵活应用。A:对B:错答案:对2.常见的采购人员评价系统有(  )A:过去一段时间的经验总结标准B:企业所在的行业常见标准C:采用外部专家规定的一般标准与本企业的标准相结合而成的综合标准D:采购管理人员及上级管理部门共同约束的主观评价标准答案: 过去一段时间的经验总结标准;企业所在的行业常见标准;采用外部专家规定的一般标准与本企业的标准相结合而成的综合标准;采购管理人员及上级管理部门共同约束的主观评价标准1.采购人员岗位轮换的原则有(  )A:流出流向原则B:适当时间原则C:自愿性原则答案:流出流向原则;适当时间原则;自愿性原则第三章测试2.采购申请单的主要关系方是(  )A:使用人与审批人B:采购商与供应商C:申购人与批准人D:采购员与上报主管答案:申购人与批准人 1.非独立采购计划适用于(  )的物品A:衍生性B:MRPⅡ之下的C:ERP之下的D:MRP之下的答案:ERP之下的2.ERP系统不仅能够随时提取准确可靠的数据,而且可以基于这些数据进行分析,为(   )提供依据。A:企业的财务报表B:企业的发展C:企业的决策D:企业的计划答案:企业的决策3.MRP是在( )。A:在制品定额法的基础上发展起来的B:累计数法的基础上发展起来的C:订购点法的基础上发展起来的D:网络计划法的基础上发展起来的答案:订购点法的基础上发展起来的4.闭环MRP在时段MRP基础上添加了(   )。A:能力需求计划B:生产计划C:库存需求计划D:采购需求计划答案:能力需求计划 第四章测试1.议标也叫谈判招标或限制性招标,即通过谈判的方式来确定中标者。它的分类中不包括()。A:直接邀请议标方式B:方案竞赛议标方式C:比价议标方式D:专家论证议标方式答案:专家论证议标方式2.采用邀请招标程序的,招标人一般应当向()家以上有兴趣投标的或者通过资格预审的法人或者其他组织发出投标邀请书。A:三B:四C:两D:五答案:三3.采用议标程序的,招标人一般应当向()家以上有兴趣投标的法人或者其他组织发出投标邀请书。A:三B:五C:两D:四答案:两4.为了保证评标的公正和公平性,评标必须以()为依据,不得采用它规定以外的标准和方法进行评标,也不得改变它确定的评标标准和方法。A:投标文件B:招标文件C:评标文件D:技术文件答案:招标文件 1.电子采购是基于()进行的,不同的地区,不同的公司,不同的时期及市场环境会有不同的采购模式。A:网络B:团队C:协议D:信誉答案:网络2.在国内招标的情况下,则不应允许外国公司按照国内竞争性招标参加投标。()A:对B:错答案:错3.为了保证评标的公正性,防止招标人左右评标结果,评标应由招标人或其代理机构独自承担。()A:错B:对答案:错4.网上拍卖是一种较新的网络交易方式,这种拍卖方式的优点是速度快、成本低、减少安全库存、信息共享、改善客户服务和客户满意度、改善与供应商的关系、使供采双方受益。()A:错B:对答案:对5.招标采购是最富有竞争的一种采购方式,与其他采购方式相比,招标采购的特点主要有以下()几点。A:招标程序的公开性B:招标程序的公平性C:招标程序的简化性D:招标程序的政策性E:招标程序的竞争性 答案:招标程序的公开性;招标程序的公平性;招标程序的政策性;招标程序的竞争性第五章测试1.以下()这项,不属于电子采购的优势.A:缩短了产品的生产周期B:有利于采购企业对商家信誉进行评估C:冗长的采购周期D:提高了市场透明度答案:冗长的采购周期2.准时化采购的优点很多,下列选择不是其优点的是()A:最大限度的消除浪费B:最大限度的提高库存C:最好的满足客户的需求D:最大限度的降低库存答案:最大限度的提高库存3.JIT起源于议价公司的生产管理方法,它是()A:美国福特公司B:日本丰田汽车公司C:美国通用汽车公司D:日本三菱公司答案:日本丰田汽车公司4.下列选项对JIT采购含义理解错误的是()A:JIT采购和管理思想演变出了JST生产B:JIT采购是一种很理想的采购模式C:JIT采购最大限度的消除浪费D:JIT采购是一种准时化采购答案:JIT采购和管理思想演变出了JST生产 1.下列体现了JIT采购的原理的情况时()A:JIT采购急用户所需,送客户所需,宁缺毋滥B:用户什么时候需要,就什么时候送货,不早也不晚C:JIT采购的采购送货是直接面向供应商的采购模式D:JIT采购急用户所需,送客户所需,允许次品答案:用户什么时候需要,就什么时候送货,不早也不晚第六章测试2.采购谈判流程中的准备阶段工作中,不包括()此项任务。A:收集采购谈判的资料B:准备拟签合同的范本C:做好需求的预测与分析D:谈判人员的安排三项任务答案:准备拟签合同的范本3.采购谈判流程的()阶段,要注意双方共同寻找解决问题的最佳方法。A:终局B:磋商C:开局D:准备答案:磋商4.采购合同签订的程序中,不包括()内容。A:签字确认B:采购合同的审核C:支付货款D:签订仪式答案:支付货款5.采购合同可以清楚记载双方的权利与义务,避免空口无凭。采购合同的作用中,错误的是()。 A:可避免订立自治条款B:可确定采购双方应履行的事项C:可作为解决采购纠纷的依据D:可作为法律上的书面证据答案:可避免订立自治条款1.一般取消合同大致有以下三种情形,其中不包括()内容。A:双方同意取消B:违约的取消C:为了买方的方便而取消D:单方故意取消答案:单方故意取消2.若市场变化很大,或超过()时间未调整购备时间,则购备时间需重新加以修正调整。A:一个月B:半年C:一年D:一季度答案:一年3.冷静倾听对方的意见、婉转地提出不同意见、谈判无法继续时应马上休会,这属于采购谈判的避实就虚策略。()A:错B:对答案:错4.采购谈判是在各方拥有共同利益或冲突利益的情况下,为达成一项协议而进行的相互协调和沟通。()A:错B:对答案:对5.采购合同的不可抗力条款是指在合同执行过程中发生的、不可预见的、人力难以控制的意外事故,如战争、洪水、台风、缺货等,致使合同执行过程被迫中断。() A:错B:对答案:错1.为有效开展采购谈判,在谈判业务过程中要遵循以下()几个基本原则。A:诚恳协商原则B:掌握谈判主题原则C:利润最大化原则D:最低目标原则E:平等互利原则答案:诚恳协商原则;掌握谈判主题原则;最低目标原则;平等互利原则第七章测试2.下列选项中关于质量及采购质量的叙述错误的是(  )A:在企业的采购活动中,要不遗余力地寻求最好的质量,只有这样才能生产出最有竞争力的产品B:企业必须重视采购质量的管理,因为采购质量的好坏从源头上影响企业最终产品和服务的质量C:质量是通过均衡适用性、技术性、安全性及可靠性等技术因素和包括价格和可用性等在内的经济因素来决定的D:质量是反映实体(产品或服务)满足明确或暗含需要的能力的特征总和答案:在企业的采购活动中,要不遗余力地寻求最好的质量,只有这样才能生产出最有竞争力的产品3.采购质量管理的首要内容是(  )。A:旅游服务供应单位提供的服务能否达到旅行社产品的要求和满足旅游者的期望B:旅游服务供应单位提供的景区是否能保证旅游者的安全 C:检查旅游服务供应单位的服务设施情况D:旅游服务供应单位提供的服务是否符合国家、行业的标准答案:检查旅游服务供应单位的服务设施情况1.与传统的采购观点相比,现代的战略采购观点对于质量保证的要求是(  )A:符合规格B:不需要进厂检验C:适用性D:验收检查答案:适用性2.采购中能够做到以(  )购买到高质量产品或服务是采购的重要任务。A:合适的成本B:合适的质量C:合适的费用D:合适的价格答案:合适的价格3.全面质量管理是(  )的质量管理。A:防守型B:进攻型C:预防型答案:进攻型第八章测试4.处理采购报价的步骤是(  )A:与底价对比→确定最低报价者 B:审查报价人信誉→审核报价单→确定最低报价人→定价C:审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商D:审核标书的合法性→审核报价单→确定供应商→签订采购合同答案:审核报价单→分析评价报价单→确定成交供应商1.(  )是确定采购价格的过程。A:报价→议价→定价B:询价→定价→报价C:底价→询价→报价→议价D:议价→定价答案:底价→询价→报价→议价2.按采购品种价格分类的采购战略有不变价格采购、(  )和区段价格采购。A:协议价格采购B:地域差别价格采购C:时间差别价格采购D:折扣价格采购答案:折扣价格采购3.采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的(  )的价格。A:机器设备和原材料B:物品和服务C:原材料和服务D:物品和技术答案:物品和服务4.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是(  )。 A:询价单B:请购单C:采购订单D:报价单答案:询价单第九章测试1.在交易性竞争关系中,供应商之间的竞争对于采购方是有利的。A:对B:错答案:对2.完全竞争控制法的核心是通过采购方对供应商的采购,进而控制供应商与其他供应商之间的竞争关系。A:对B:错答案:对3.供应商绩效考评是对现有供应商的日常表现进行定期的监控和考核。A:对B:错答案:对4.阶段性评审体系的特点是流程的透明化和操作的公开化。 A:对B:错答案:对1.单一供应商是指某种物品集中向一家供应商订购。A:对B:错答案:对第十章测试2. 政府采购当事人包括( )A:采购代理机构B:供应商C:采购人D:第三方企业答案:采购代理机构;供应商;采购人3.政府采购是指国家机关、事业单位、团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的( )的行为。A:货物B:产品C:服务D:工程答案:货物;服务;工程4.供应链下的采购管理对竞争优势的贡献有哪些? A:降低直接原料成本B:帮助企业改革经营模式C:缩短资金周转率D:加快物料和信息的流动答案:降低直接原料成本;帮助企业改革经营模式;缩短资金周转率;加快物料和信息的流动1.下列属于供应链采购特点的(  )A:从为库存而采购转变为为订单而采购B:从一般买卖关系发展成战略协作伙伴关系C:从战略协作伙伴关系变成一般买卖关系D:从采购管理转变为外部资源管理答案:从为库存而采购转变为为订单而采购;从一般买卖关系发展成战略协作伙伴关系;从采购管理转变为外部资源管理2.下列属于供应链采购库存方面的阐述?A:需求方可以不设立仓库,零库存B:需求方可以设立仓库,高库存C:需求方掌控库存D:供应方掌控库存答案:需求方可以不设立仓库,零库存;需求方掌控库存

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
最近更新
更多
大家都在看
近期热门
关闭