采购管理智慧树知到课后章节答案2023年下新疆农业职业技术学院.docx

《采购管理智慧树知到课后章节答案2023年下新疆农业职业技术学院.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

采购管理智慧树知到课后章节答案2023年下新疆农业职业技术学院新疆农业职业技术学院项目一测试1.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（）。A:采购本身涉及具体管理工作B:采购和采购管理完全一样C:采购管理可直接管到具体的采购业务D:采购属于采购管理答案:采购和采购管理完全一样2.下列属于采购部门本身质量管理的是（）。A:供应商评估、认证和监督B:物料采购的组织、协调和控制工作C:采购质量管理体系的建立和运转D:产品检验答案:采购质量管理体系的建立和运转3.（）不属于采购制度的类型。A:集中制B:混合制C:订购制D:分散制答案:订购制4.以下属于现代采购的是（）。A:招标采购B:比价采购C:电子采购D:询价采购答案:电子采购 1.采购管理的基本目标是适时适量保证供应、质量保证，费用最省以及（）A:适当的采购策略B:流程优化C:管理协调供应商D:达成战略伙伴答案:管理协调供应商2.采购的作业流程是（）。A:确认需求→需求描述→选择供应商→确定采购价格→订单安排与执行B:确定采购合同C:发出订单→到货检验→结算D:供应商调查→订单安排与执行→到货检验→结算答案:确认需求→需求描述→选择供应商→确定采购价格→订单安排与执行3.以下（）不属于企业内部采购部门与其他部门之间的信息流。A:订单商品的供应商信息B:每个供应商分摊的订单比例信息C:订单操作程序D:从下单到交货的订单周期答案:订单商品的供应商信息4.企业库存控制的水平和科学化的程度，主要取决于（）的工作A:采购部门B:营销部门C:财务部门D:人事部门答案:采购部门5.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划制定、（）、定价、拟定并发出订单、订单跟踪和催货、验货和收货、开票与支持货款、记录维护组成，缺一不可。A:供应源搜寻与分析B:谈判C:竞争性报价D:发送采购意向答案:供应源搜寻与分析 1.下面不属于集中制采购制度优点的是（）A:可以使企业获得规模效益B:手续简单，过程短，直接快速C:易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作D:能降低采购和物流成本答案:手续简单，过程短，直接快速;易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作项目二测试2.（）是采购作业的起点A:采购订单B:采购计划C:采购申请单D:采购合同答案:采购申请单3.在进入采购洽商之前，必须充分了解所购买产品的（）。A:采购和分析策略B:采购和供应战略C:采购和价格战略D:采购和物流策略答案:采购和供应战略4.采购成本通常不包括（）。A:维持成本B:订购成本C:损耗成本D:缺料成本答案:损耗成本5.下面所列的成本中（）不是属于采购成本的内容。A:试运行费用B:设备价格C:随主订单采购的零件费用D:零配件的采购和存货答案:零配件的采购和存货 1.以下哪几种物品，适用于集中采购（）A:关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。B:市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。C:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品。D:大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。答案:关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品。;市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用。;大宗或批量物品，价值高或总价多的物品。2.商品采购价格可以是（）。A:期票价B:优惠价C:实价D:毛价答案:期票价;实价;毛价3.采购价格确定方式有（）。A:招标确定价格B:谈判确定价格C:调查确定采购方式D:报价采购方式答案:招标确定价格;谈判确定价格;报价采购方式4.一般而言,供应商的报价依据几种基础来推行分别是（）。A:市价法B:成本加成法C:投资报酬率法D:竞争导向的订价法答案:市价法;成本加成法;投资报酬率法;竞争导向的订价法5.采购成本控制策略采取（）。A:事前规划策略B:及时采购策略C:过程审计策略D:网上采购策略答案:及时采购策略;网上采购策略 1.采购成本除价格外，还应考虑的因素包括（）A:交货地点B:价格的稳定性或走向C:付款方式与结算方式D:不同订购数量的价格变化答案:交货地点;价格的稳定性或走向;付款方式与结算方式;不同订购数量的价格变化项目三测试2.采购计划受销售计划和生产计划的影响。这句话（）A:都对B:正确C:无法确定D:不正确答案:正确3.采购计划编制主要包括两部分内容：采购认证计划的制定和（）A:采购物料计划B:采购订单计划的制定C:采购工作计划D:采购需求计划答案:采购订单计划的制定4.生产计划的主要指标有（）A:产值指标；B:销售额指标；C:品种指标。D:产量指标；答案:产值指标；;品种指标。;产量指标；5.采购计划包含的内容有（） A:采购人员的安排B:采购战略C:计划概要D:行动方案E:计划目的答案:采购人员的安排;计划概要;行动方案;计划目的1.采购认证计划的程序为（）A:制定认证计划B:准备认证计划C:计算认证容量D:评估认证需求答案:制定认证计划;准备认证计划;计算认证容量;评估认证需求2.采购计划的编制主要分为（）三个阶段。A:编制B:认证C:准备D:平衡答案:编制;准备;平衡3.根据其内容的不同，预算可以分为（）三类A:财务预算B:采购预算C:业务预算D:决策预算答案:财务预算;业务预算;决策预算4.在采购申请中应该注意下列那些事项（）A:市场调研分散，难以培养采购专家B:由适当的人提出采购申请C:要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围D:可以口头的形式提出E:应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准答案:由适当的人提出采购申请;要注意预算的限制，以免采购申请超出预算范围;应当确定需求的内容，并以规格表明需求的水准5.以下哪些属于采购预算编制的步骤（） A:确定所需的资源B:汇总编制总预算C:修改预算D:提交预算答案:确定所需的资源;汇总编制总预算;修改预算;提交预算1.编制采购预算的注意事项有哪些（）A:加强采购部门与生产经营部门和其他接口部门的沟通B:选择适当的预算形式（用料预算、购料预算），注重现金流C:事先做好市场调研工作D:适当改变绩效评估方式答案:加强采购部门与生产经营部门和其他接口部门的沟通;选择适当的预算形式（用料预算、购料预算），注重现金流;事先做好市场调研工作;适当改变绩效评估方式项目四测试2.以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准：（）A:交付及时B:价格水平低C:商品质量合适D:供应商内部组织和管理良好答案:供应商内部组织和管理良好3.供应商审核的最高层次是：（）A:公司层次B:产品层次C:质量保证层次D:工艺过程层次答案:公司层次4.虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过是（）。A:供应商质量考评指标B:供应商供应考评指标C:供应商经济指标D:供应商支持与服务考评指标 答案:供应商质量考评指标;供应商供应考评指标;供应商经济指标;供应商支持与服务考评指标1.供应商最基本指标包括（）。A:技术水平B:供应能力C:产品质量D:价格答案:技术水平;供应能力;产品质量;价格2.供应商的资质概念可以划分为（）。A:合同执行能力B:服务能力C:持续经营能力D:产品质量控制能力答案:合同执行能力;服务能力;持续经营能力;产品质量控制能力3.企业供应商分类，按供应商重要性质不同分为（）。A:伙伴型供应商B:商业型供应商C:重点型供应商D:优先型供应商答案:伙伴型供应商;商业型供应商;重点型供应商;优先型供应商4.选择供应商的原则包括（）。A:系统全面性原则B:规范化原则C:供应商评价原则D:简明科学性原则答案:系统全面性原则;简明科学性原则5.一个好的供应商应具备：（）A:经营者有正确的经营理念B:有好的企业组织C:有健全的质量管理制度和质量管理人员D:有符合生产要求的机器设备答案:经营者有正确的经营理念;有好的企业组织;有健全的质量管理制度和质量管理人员;有符合生产要求的机器设备 1.在供应商的资质管理方面，可采用一票否决制的有（）。A:不能提供售后服务的B:没有经营资格的C:不能按质按量执行合同D:路途比较远的答案:不能提供售后服务的;不能按质按量执行合同2.防止供应商控制的方法包括：（）A:全球采购B:更多地掌握信息C:进行一次性采购D:寻找多家供应源答案:全球采购;更多地掌握信息;寻找多家供应源项目五测试3.在谈判的哪一阶段要遵循“多听、多看、少说”的原则（）A:磋商阶段B:成交阶段C:摸底阶段D:询价阶段答案:摸底阶段4.作为一名采购人员，在明确交货时间应持的正确态度（）A:尽可能要求提前以保证企业的利益；B:签订合同后双方及时沟通；C:听从供应商的安排D:必须是切实可行的答案:必须是切实可行的5.供应合同管理的目的是（）A:在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务 B:为高层管理提供合同进展报告C:确保供应商不过多的支付D:涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决答案:涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决1.下面不属于合同首部内容的是（）。A:采购合同的编号B:采购商品的规格C:采购合同签订的日期和地点D:采购合同的名称答案:采购商品的规格2.在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。A:采购商品的单价与总价B:采购合同签订的日期和地点C:采购物资的验收D:采购商品的交货地点答案:采购合同签订的日期和地点3.在采购中使用合同的优势是（）A:规定买方和客户之间的权利和义务B:规定买卖双方的权利和义务C:规定买方和雇主之间的权利和义务D:规定买方和雇员之间的权利和义务答案:规定买卖双方的权利和义务4.（）是指由第三方支持，说服纠纷双方当事人彼此妥协，达成一致的解决采购纠纷的方法.A:仲裁B:诉讼C:调解D:谈判协商答案:调解 1.下列（）最接近合同条件条款的描述。A:合同的次要条款，如违反，无过错方有权要求损害赔偿，但不能解除合同B:卖方说明如果买方希望在特定时间内收到货物，则卖方必须在特定日期前收到订单C:经常在订单背面出现的陈述，通常被称作“限制性附属细则”D:合同的中心条款，如违反，无过错方也可以解除合同并要求损害赔偿答案:合同的中心条款，如违反，无过错方也可以解除合同并要求损害赔偿2.采购谈判的作用（）A:是商业交易活动中的桥梁和纽带B:是企业经营活动的重要内容C:可以有效的与供应商沟通D:是信息流传播的有效途径和信息流的载体答案:是商业交易活动中的桥梁和纽带;是企业经营活动的重要内容;可以有效的与供应商沟通;是信息流传播的有效途径和信息流的载体3.在采购企业和供应商进行谈判过程中，订约双方当事人应遵循下列原则有（）A:任何一方不得强制另一方把自己的意思强加于人B:遵守国家的法律、政策与计划C:必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则D:进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益E:必须按市场的价格进行交易答案:任何一方不得强制另一方把自己的意思强加于人;遵守国家的法律、政策与计划;必须坚持平等互利、协商一致、公平合理的原则;进行谈判的人员可以相互从中获得一定利益项目六测试4.进料验收指标属于采购绩效评估中的（） A:时间绩效B:采购效率指标C:数量绩效D:品质绩效答案:品质绩效1.以下哪些属于收货的原则（）A:优先原则B:诚实原则C:准确原则D:安全原则答案:优先原则;诚实原则;准确原则;安全原则2.材料验收风险一般表现为（）。A:在质量上鱼目混珠，以次充好B:在品种规格上货不对路，不合规定要求C:在数量上缺斤少两D:在价格上发生变形等等。答案:在质量上鱼目混珠，以次充好;在品种规格上货不对路，不合规定要求;在数量上缺斤少两;在价格上发生变形等等。3.一个完整的商品验收过程应包括（）几个阶段。A:收货B:接货C:卸货D:验货答案:收货;卸货;验货4.物料质量检验的方法很多，一般有（）A:实用检验B:理化检验C:感官检验D:主观检验答案:实用检验;理化检验;感官检验5.感官检验简便易行，快速灵活，成本低，特别适用于（）A:纺织品B:配套设备C:食品D:药品答案:纺织品;食品;药品 1.退货管理制度是企业为了管理退货而制定的相应规章制度，通常包含（）A:退货手续B:货物出库C:款项回收D:退货条件答案:退货手续;货物出库;款项回收;退货条件2.采购结算的方式有（）A:银行本票B:支票C:信用卡D:银行汇票答案:银行本票;支票;信用卡;银行汇票3.交货条件主要包括（）。A:交货期的缓急B:运输方式C:付款方式D:报价方式答案:交货期的缓急;运输方式4.物资采购过程意外风险是由（）造成的。A:经济政策B:价格变动C:采购数量D:自然答案:经济政策;价格变动;自然项目七测试5.在采购方与供货生产厂家未建立固定的购销关系，且采购（）、对产品质量无特殊要求的情况下，采购方可根据实际情况派技术人员到生产厂家进行监督检查。 A:批量较小B:批量均衡C:批量不变D:批量较大答案:批量较大1.将当期采购价格与基期采购价格的比率及当期物价指数与基期物价指数的比率相互比较，该指标是（），主要反映企业物品价格的变化趋势。A:财务指标B:平衡指标C:静态指标D:动态指标答案:动态指标2.以下（）不是采购绩效评估的原则。A:评估工作的持续与长期化B:评估工作可断可续，时间比较灵活C:选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理D:评估工作要有全局意识答案:评估工作可断可续，时间比较灵活3.对采购决策进行审核，主要包括（）A:对所采购商品的形式的审核B:对市场行情的审核C:对采购数量决策的审核D:对采购人员的审核答案:对所采购商品的形式的审核;对采购数量决策的审核4.采购计划的审核，主要包括（）A:控制体系是否完善B:贯彻措施是否恰当C:编制依据是否科学D:执行结果是否满意答案:控制体系是否完善;贯彻措施是否恰当;编制依据是否科学;执行结果是否满意 1.采购绩效评估的标准常见的有以下几种（）A:标准绩效B:历史标准C:目标绩效标准D:行业平均绩效标准答案:标准绩效;历史标准;目标绩效标准;行业平均绩效标准2.采购绩效评估的原则包括（）A:评估工作要有全局意识B:选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理C:评估工作可断可续，时间比较灵活D:评估工作的持续与长期化答案:评估工作要有全局意识;选择适当的衡量指标，绩效指标的目标值要科学合理;评估工作的持续与长期化3.采购绩效评估方案实施内容包括（）A:采购绩效反馈面谈B:采购绩效跟踪C:采购绩效评估D:编制采购绩效目标计划表答案:采购绩效反馈面谈;采购绩效评估;编制采购绩效目标计划表4.采购绩效评估方法直接影响评估计划的成效和评估结果的正确与否。一般来说，常用的评估方法主要有以下几种（）A:两两比较法B:间接法C:排序法D:等级分配法答案:两两比较法;间接法;排序法;等级分配法5.参与采购绩效的评估人员包括（）。A:采购部门主管B:生产与工程部门人员C:会计部门或财务部门人员D:供应商答案:采购部门主管;生产与工程部门人员;会计部门或财务部门人员;供应商