网络经济下优化事业单位人力资源管理探析.docx

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网络经济下优化事业单位人力资源管理探析随着互联网技术的普及，全球经济联系越来越密切，逐渐步入了网络经济时代。网络经济的到来，给各行各业带来了一定的影响。在网络经济大潮中，一些金融机构也受到了影响。本文从网络时代的角度出发，探讨了我国目前事业单位人事管理中的一些问题。文章从总体上分析了企业的人力资源管理，总结了其在实施中的问题和不足，并给出了一些可行的、行之有效的对策。一、网络经济时代中事业单位的人力资源管理在新时期，事业单位的人力资源管理工作也受到了新的考验。在人力资源开发、培训、信息审查等方面，传统的人力资源管理往往要用到纸质文档，这不但耗费人力、物力，而且对长期的维护也很不利。信息技术是现代信息技术的重要组成部分，改革了事业单位人员管理办法。运用电脑及网络技术，能完成各类人员的训练、档案的记录、人力资源的发展。二、网络经济时代事业单位人力资源管理现状（一）工作人员综合素质参差不齐在網络时代，事业单位要做好信息化建设，就需要具备一定的技术。在事业单位中，如果不重视员工的信息技术素养，就会导致人员的管理出现问题。因此，要提高事业单位人力资源管理水平，就需要提高员工的信息技术知识水平，端正员工学习态度，提高员工的网络学习能力。（二）人员管理问题对公务员的管理，可以从思想和行为两个方面来进行具体的探讨。在事业单位工作中，思想是一切工作的先决条件，正确的思想认识有助于实现各种任务，而思想观念又是一个人在工作中的具体体现，它的好坏将直接关系到整个工作的成效。在人事管理方面，目前对员工的管理更为严格，而且还虽然采用了传统的管理方式，缺乏创意，虽然采用了各种网络技术，但没有融入现代管理体系中。目前，事业单位人力资源管理工作面临着管理难度大、任务繁重、员工实际工作压力大等问题。也有的管理者在目前的行政工作中运用互联网，但是由于对互联网的了解不够，使得其在实践中不能得到很好的运用。（三）培训问题对事业单位员工进行一系列的培训，是目前事业单位人力资源管理的一个重要内容。培训内容包括职业技能培训、单位文化培训、单位价值观培训等。通过一系列培训，单位的核心文化已经深入各个机构的员工中，增强了单位的文化意识。同时，通过培训，可以使整个组织的整体质量和工作效率得到提升。但是目前各事业单位针对员工的培训方法比较单一，缺少系统的培训计划。（四）绩效考核问题 由于事业单位员工的工作相对较为固定，因此单位内部人员分工清晰，各司其职。所以，在组织中，人们的薪水和福利都相对稳定。而在当前的事业单位考核中，现有的考核方法较为老套，在单位中也是一种较为普遍的论资排辈。在这种环境下，员工的工作热情大大降低，难以有效地进行人力资源的管理。三、事业单位优化人力资源管理的意义（一）促进员工个人发展要实现单位的长期发展，就必须建立全面、细致、科学的规划制度，以保证单位的长期发展。同时，要让事业单位员工之间建立起良好的合作关系，给员工提供合适的发展平台和发展空间，让员工能够发挥自己的长处，不断地提升自己的学习能力。（二）促进事业单位发展事业单位多是为人民服务的组织，与社会各阶层有着紧密的联系。提高工作效率和工作质量是推动单位发展和提高服务质量的关键。（三）促进社会进步发展事业单位的发展与社会各领域息息相关，其发展不仅可以带动各行各业的发展，而且可以推动全社会的良性发展。四、网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理中国高速发展的经济、稳定的政治环境、文化制度建设等诸多因素对我国的事业单位提出了新的要求。结合网络时代的特征和我国目前的人力资源管理状况，对如何加强我国事业单位的人力资源管理提出了一些建议。（一）认识人力资源管理的重要性加强事业单位人力资源管理，对于提升事业单位的整体服务能力，增强事业单位在市场上的竞争优势，有着举足轻重的作用。事业单位人员的招聘、培养和调动是事业单位人力资源管理的必然要求，将适当的人员配置到适当的岗位以最大限度地发挥其功能，但传统的人力资源管理手段已无法满足目前的管理工作需要，所以，身为事业单位的领导者，应该意识到管理功能对于整个事业单位发展的关键作用，并利用当前新型的互联网信息技术，采取全新的人力资源管理措施，以克服当前事业单位内部存在的人力资源管理缺点，从而提高管理工作效率。（二）借助互联网提升工作人员的水平 随着科学技术的迅速发展，计算机网络技术也在不断地发展，21世纪已经逐渐进入了互联网时代。随着互联网技术的发展，事业单位内部的工作环境也会发生变化，通过网络技术，使人力资源管理方式更加多元化、更加科学。相关人员可以利用网络的特殊宣传功能，通过网络将各类工作资讯传播给民众，提高事业单位服务群众的能力。另外，互联网的传播速度也很快，员工可以通过互联网及时了解到国家的政策，拓宽员工的眼界。（三）增强员工的职业危机感以人为本，是目前事业单位发展的重中之重，相关部门应把人力资源素质作为当前晋升的主要动力，充分发挥人力资源的作用，提高员工的竞争意识和职业危机意识，从而提高员工的综合素质和工作水平。利用电脑技术，可以在网上进行招聘，让求职者能够将简历发给不同的单位，从而为单位筛选出更好的人才，促进单位的发展。另外，网络越来越流行，员工也会认识到自己的工作能力，从而提高自己的能力。在现行工作体制下，各部门要建立一套有效的激励机制，增强员工的竞争意识，重视自身能力的开发与运用，使其在工作中的态度更为严肃。通过这种方式，可以让各部门对每个人的能力都有一个清晰的认识，对每个人的工作能力进行公正的评估，如果有偷懒、能力不强的，就会被开除，这样既可以提升工作效率，又可以起到示范作用，防止那些不努力、态度不端正的人对工作造成不良的影响。（四）借助网络健全事业单位的人力资源管理体系建立一个完善的人力资源管理体系，对促进机关人事工作的科学化、标准化具有重要意义。科学的制度是一切工作的前提，当前，我国现有的体制与体制发展已不能满足科技发展的需要，造成了当前人才管理中的诸多问题。网络技术在企业人力资源管理中起着举足轻重的作用，各大组织可以将人力资源与互联网结合起来，通过线上APP来实现对整个人力资源的掌控，阿里巴巴的钉钉就是一个很好的例子，可以充分发挥自己的优势。（五）构建有效的绩效评估制度一个既科学又高效的考核制度，能够在最短的时间里激发出所有人的工作热情。一种行之有效的业绩评价制度应该包括奖惩两方面。而奖励机制就是为了奖励事业单位的优秀员工，这些人的工作能力和工作态度都是有目共睹的，如果给予他们一定的福利，可以让其在工作中更加勤奋，也可以将自己的人力资源最大化，从而提高自己的工作效率。而惩罚制度可以让那些态度不端正、行为不检点的人通过惩罚，知道自己的错误，从而纠正错误。（六）构建事业单位网络文化平台随着互联网经济的快速发展，各种产业的发展趋势也随之改变，很多事业单位也意识到了这种变革的影响，在网上搭建了自己的网络文化平台，为单位员工搭建了一个很好的沟通平台。具体来说，一是建立一个单位的网络文化平台，让员工在这个平台上表达自己的意见，让他们按照自己的想法来做；二是对他们的社交账号进行统计，以此来判断他们的工作态度，这比面对面沟通要有效得多，也更方便执行。 网络经济时代，事业单位人力资源管理正面临着空前的挑战。在网络经济背景下，优化单位的人力资源管理是一种行之有效的方法。文章从事业单位内部的关键问题入手，对事业单位人力资源管理进行了研究，以促进事业单位内部人事制度的改革和创新，为员工、单位和社会的发展提供高质量的服务。