研发部工作职责

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研发部工作职责1、按照公司的发展战略做好未来一年公司的研发规划，包括要研发哪些产品、研发投入是多少；2、按照公司的发展战略做好公司未来3~5年产品战略规划，包括未来3-5年要研发哪些产品、研发投入是多少；3、组织实施研发规划；4、制定研发规范、推行并优化研发管理体系；5.组建公司的技术平台、评估研发平台投资；6、部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；7、评估产品研发的技术可行性；8、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；9、监控每个研发项目的执行过程；10、组织研发成果的鉴定和评审；11、汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；12、分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；13、做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；14、进行产品研发方面的绩效管理(进度、财务、人力等)，对项目进行阶段性决策和评审；15、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

116、规划组织现有产品的改进；17、制定并实施研发人员的培训计划；18、组织对业务和客户的产品培训；19、组织新产品的展示和目录制作；20、完成6S等日常工作；21、完成上级交办的其他工作。