浅谈施工过程的工程质量管理

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1、工程项目管理期末论文浅谈施工过程的工程质量管理摘要：针对目前国内施工企业工程质量管理的问题，本文把施工企业工程质量管理的影响因素分为人为因素、材料因素、机械设备因素、方法因素环境因素等，并通过这些因素分析相应提出了建立和完善工程质量领导责任制以及质量管理体系，提出施工企业在施工过程中应该注意的问题，确保施工工序的质量。关键词：施工企业工程质量管理影响因素措施在我们的生活中，出处离不开质量这个词，按照国际标准化组织的定义，质量是指产品、、体系或过程的一组固有特性满足顾客和其他相关方需求的能力；而工程项目管理是指在工程管理

2、方面，指挥和控制组织的协调活动。随着世界经济的飞速发展，市场竞争日益加剧，质量了已经成为企业生存和发展的前提和保证，质量管理也成了企业管理的重要任务之一。而建筑产品的质量更事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争日趋激烈的社会，不注重施工的指令管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场淘汰。一、施工企业工程质量管理现状随着是是市场进程的加快和改革的深入，我国建设行业生产力得到了迅

3、速发展，施工企业的施工能力在不断提高，施工企业的工程质量管理水平也在不断的提高。但是今年来，由于一些地区、部门和企业忽视工程治理，执法监督不严，导致楼倒、路陷、桥坍等恶性工程治理事故屡次发生，出现工程质量问题很大的原因是鬼节与我国的治理管理体制、施工企业的质量管理等，比如：由子建设单位没能给设计单位留出足够的时间进行设计，边设计边施工的现象十分普遍。设计质量受这种环境条件影响，以出图即能施工为指导思想，缺乏必须的质量考核条件，又受到各种想法的干扰，有的怕施工单位偷工减料而增大安全系数，有的急子应付而缺乏优化环节，有的受

4、施工单位影响用减少功能来降低造价来保证施工单位的利益，对设计质量缺乏应有的评价。（1）我国的质量管理体制不尽完美。我国现行的见者工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在这政企不分，政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义，部门保护主义不能得到有效遏制，其结果往往导致了落后，使工程质量受到严重影响。（2）施工企业法律意识淡薄。《中环人民共和国建筑法》及相关法律法规和技术规范，白哦准的颁布

5、实施。及明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但是一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不安图-7-工程项目管理期末论文施工，不安顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生，此外，企业管理腐败问题严重，为晋升而进行行贿，为取得工程项目或特殊的利益而进行行贿，以及靠行贿来增大投资或降低成本，在施工企业里，层层转包，偷工减料，使得工程质量无法得到保证。比如：工程承包以后,盈亏都直接影响承包者自身的利益。建

6、筑有安全系数，承包者就在安全系数上做文章,或是少用钢筋混凝土,或是用劣质材料,或是不按设计施工；在配套设备安装阶段，水暖电气设备安装也反映出种种问题，跑、冒、滴、漏现象极为常见。许多质量问题暴露在使用阶段，由于漏水渗泡造成墙体表皮脱落、屋顶脱落，甚至造成人身伤亡,这些问题都是人为的，都属于施工过程的管理问题。（3）市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节，而一些地方和部门，是市场准入制度管理疏漏，在施工企业中促狭虚假的有资质无能力

7、或高资质能力的不正常现象，或者存在无证施工、借证施工、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等，必然对建设工程的质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。另外，在工程质量管理过程中，建设单位和承包信息不对称，承包商所掌握的质量信息明显多于建设单位，建设单位不得不承担承包商的隐蔽行动道德风险，政府在工程管理方面的主要内容是监督检查执行程序，制定相应制度和政策。目前，政府监督人员无论综合素质还是数量方面，要对建设工程质量进行全过程管理变得不可能。一、影响工程质量管理的因素分析工程质量的控制因素有很多，根据

8、实际工作的统计，各种质量问题集齐所占的比例为设计问题占40.1%施工责任占29.3%材料问题占14.5%使用责任占9.0%其他占7.1%从上面的统计可以看见施工责任、材料问题、使用责任占据很大的比例，而这其中人的因素又是占主导的，因此可以将影响建筑工程质量管理的因素分为人、机械、材料、方法和环境五大方面：（1）人为因素。人的因素主