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时间:2018-03-19
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1、东北财经大学工商管理专业本科毕业论文淮安移动人力资源管理研究学校:淮安开大专业:工商管理年级:2013春姓名:学号:1指导教师:答辩日期:成绩:内容提要随着当今社会经济发展的不断腾飞,人力资源管理是决定企业成败的一个关键因素,人力是一切资源中最重要的资源,面对着市场上越来越激烈的竞争,只有把人才作为企业的核心,才能够在市场上保持不败之地。有效发挥人力资源在管理中的重要作用,制定人力资源管理的对策,对于提高企业管理具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套自己的人的管理方法,企业第一资源要素是人力资源,是企业管理的关键。改进和提高企业人力资源管理
2、的职能及层次、优化人力资源能力。加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了人力资源管理对企业发展的意义,针对人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策和改进。[关键词]:人力资源管理;管理效能;对策和改进目录一、人力资源管理概述及对企业发展的意义…………………………………1(一)人力资源管理概述……………………………………………………1(二)人力资源管理对企业发展的意义……………………………………1二、淮安移动人力资源管理的现状分析………………………………………2(一)淮安移动人力资源总量与结构………………………………………2(二)淮安
3、移动人力资源的变动与具体工作………………………………2三、淮安移动人力资源管理中存在的问题……………………………………3(一)淮安移动员工队伍中集团市场业务营销及服务能力不足…………3(二)职业生涯不能有效持续,人才浪费造成能力提升经常断档………4(三)培训体系不尽合理,人员素质不能得到有效提升…………………5四、改进和完善淮安移动人力资源管理的对策………………………………5(一)完善淮安移动员工的职业生涯规划…………………………………5(二)建立完善的职工培训机制……………………………………………6(三)加强淮安移动团队建设………………………………………………7五、总结……………………………
4、……………………………………………8六、参考文献……………………………………………………………………9淮安移动人力资源管理研究一个企业的人力资源管理是管理的核心工作,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。对于企业发展来说,关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。由此,我们能认识到一个企业的强盛,可以在多个方面体现,也可以在某一方面突出体现,但都离不开教育这个基础,离不开人力资源开发与管理。一、人力资源管理概述及对企业发展的意义(一)人力资源管理概述所谓人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资
5、源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化;就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程;就是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、充分发挥员工潜能、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,进而促进组织目标实现的管理
6、活动。人力资源既是投资的结果,又能创造财富;或者说,它既是生产者,又是消费者,具有角色两重性。人力资源的投资来源于个人和社会两个方面,包括教育培训、卫生健康等。人力资源质量的高低,完全取决于投资的程度。人力资源投资是一种消费行为,并且这种消费行为是必需的、先于人力资本的收益。(二)人力资源管理对企业发展的意义1、有利于促进生产经营的顺利进行企业拥有三大资源,即人力资源、物质资源和财力资源;而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的结合实现的,只有通过合理组织劳动力,不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系,才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源,使它们在生产经营过程中最大限度
7、地发挥其作用,形成最优的配置,从而保证生产经营活动有条不紊地进行。2、有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率9有效的人力资源管理够为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境,使他们乐于工作,并能积极主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果。3、有利于建立和加强企业文化建设企业文化是企业发展的凝聚剂和催化剂,对员工具有导向、凝聚和激励作用。优秀的企业文化可以增进企业
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