欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:8322459
大小:420.50 KB
页数:19页
时间:2018-03-19
《基于web的宏泰公司物资管理系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2004级本科毕业设计论文基于Web的宏泰公司物资管理系统摘要:物资管理是企业的重要组成部分,在企业的生产过程中起到重要作用。宏泰公司物资管理系统通过SQLServer完成后台数据库的设计,用VisualStudio2005完成对数据库的操作,也就是前台的设计。这个系统是基于Web的应用程序,本系统大大地减轻管理者的劳动强度以及提高物资管理的效率和质量,也可以减少由于管理者的失误而造成的物资的损失和浪费。 关键字:数据库;Web;物资管理Abstract:materialsmanagementisanimportantcomponentoftheenterpr
2、ise,intheprocessofproducingenterprisesplayanimportantrole.FerguscompanymaterialmanagementsystemthroughthecompletionofbackgroundSQLServerdatabasedesign,usingVisualStudio2005completionoftheoperationofthedatabase,whichisthedesignofprospects.ThesystemisWeb-basedapplications,thesystemwil
3、lgreatlyreducethemanagersofthelaborintensityandincreasetheefficiencyofmaterialsmanagementandquality,butalsobecausemanagerscanreducetheerrorscausedbythelossofmaterialsandwaste. Keyword:Database;Web;MaterialsManagement二零零八年六月-18-2004级本科毕业设计论文目录1.前言21.1.企业现状及处理流程21.2.物资管理信息系统软件的设计原则31.
4、3.物资管理信息系统目标42.物资管理系统功能特点52.1.系统设计思想简介52.2.系统模块结构72.3.系统功能72.4.系统特点82.5.系统实施条件82.5.1.领导重视与支持参与82.5.2.成立项目小组83.物资管理系统开发方案93.1.系统运行环境:93.1.1.系统平台93.1.2.网络平台93.1.3.开发平台93.2.系统管理模块103.2.1.系统设置模块103.2.2.系统维护模块103.2.3.权限管理模块113.2.4.中间层管理模块113.3.业务处理模块113.3.1.计划采购子系统113.3.2.仓库子系统123.3.3.管理
5、子系统124.项目实施计划134.1.前期分析134.2.开发进度安排134.3.运行及维护144.4.时间进度表145.培训及售后服务145.1.人员培训安排15-18-2004级本科毕业设计论文前言1.1.企业现状及处理流程公司负责供电局所有物资的计划、采购、库存管理、领用分发工作,在日常业务中需要管理大量的票据和数据,目前这些数据的采集、传递、统计、汇总分析全部由手工完成,故存在大量的重复输入,信息的滞后和错误的现象不可避免的存在,建立计算机信息管理系统来进行有针对性的管理就是要从根本上解决这个问题。以下为现有工作流程,本流程未经实际调研,仅仅表示一种开
6、发模式:-18-2004级本科毕业设计论文单据、表格说明:编号名称负责人备注W-A1入库单打印保存W-A2出库单打印保存W-A3采购单打印保存W-A4订单打印保存W-A5领料单本流程图没有包括每月财务对帐的流程,具体流程待调研,主要工作是处理采购物资情况及各个部门物资领用情况,并进行统计和汇总,财务部门根据统计和汇总的数据进行核对及财务处理,在条件成熟时可以开发自动转账的借口程序。单据、表格说明:-18-2004级本科毕业设计论文编号名称负责人备注C-A1月度分部门物资领用报表C-A2采购入库报表C-A3在途物资报表C-A4C-A5C-A61.1.物资管理信息
7、系统软件的设计原则管理的严密性在物资管理方面,企业已有一整套有效控制方法,形成了相对稳定的管理模式,管理系统必须在目前的管理模式基础上结合计算机信息系统的特点进行开发,扬长避短,物流各环节之间存在着互动关系,因此信息系统必须注意潜在的严密性。物流过程控制从控制理论上来讲,不严密和不及时的信息是难以实现控制的。建立一套信息畅通、逻辑严密、层次环节分明、信息反馈及时的系统是实现控制的基础。从物资计划、采购、入库,审批到出库进行闭环管理,在物资流动的过程中会伴随产生大量的各种信息,要求随着物资的移动而同步跟踪,同时又必须在公司集中控制之下。强调事前与事中控制的思想,
8、使业务过程处于有效监控之下。动态实时效
此文档下载收益归作者所有