海澜之家员工培训缺陷及对策分析

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1、自学考试本科生毕业论文论文题目：海澜之家员工培训缺陷及对策分析作者姓名：所学专业：人力资源专业准考证号：指导教师：二零一四年二月内容摘要：人才在历史上一直都被重视，不管是在落后还是在发达的时代，人才对推动社会的发展的作用是不可替代的。在现代社会里人才更被当作核心的竞争力。各大中小型企业专门进行员工培训，希望将公司的整体实力提升。企业员工培训俨然已经成为了热门培训课程。企业员工培训的最终目的是在于对公司进行长远的发展战略考虑的，在达到这个目的同时，也达到了传播公司文化，提升员工的竞争力的效果，正所谓质变形成两边，在每个企业员工的整理竞争力都提升之后，

2、公司的整理竞争力也会很强。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。现代的企业竞争，归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争重视培训，重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。关键词：人才、企业员工培训、培训效果评估目录一、员工培训的含义和作用………………………

3、……………………1（一）员工培训的含义………………………………………………2（二）员工培训对企业的作用………………………………………2二、海澜之家服饰有限公司的概况……………………………………2三、海澜之家员工培训的现状…………………………………………2（一）培训的流程……………………………………………………3（二）培训的对象……………………………………………………4（三）员工培训的目的………………………………………………4（四）培训的内容……………………………………………………4（五）培训的方式……………………………………………………5四、海澜之

4、家员工培训的缺陷…………………………………………4（一）缺少培训反馈及效果评估……………………………………4（二）培训对象范围狭窄……………………………………………4（三）培训的内容和方式单一………………………………………4（四）人文关怀意识薄弱……………………………………………5五、提升海澜之家员工培训效果的建议………………………………5（一）建立培训反馈和效果评估机制………………………………5（二）拓宽员工培育对象……………………………………………9（三）丰富培训的内容和方式………………………………………9（四）加强人文关怀意识……………………

5、………………………10六、总结…………………………………………………………………11参考文献附录一附录二正文现在企业经济的增长要靠科技进步，企业效率的提高必须走科学的减人增效之路，效益的提高要紧紧围绕科技进步。随着计算机系统的广泛应用，办公自动化的应用，一方面可大大减少企业员工，致使人员过剩，下岗分流势在必行；另一方面，由于高科技的应用，需要一支高素质的员工队伍，但是目前这样高素质的员工数量还不能满足地质勘查发展的需求。这样，产生了科技发展对劳动者数量的需求越来越少，而素质要求越来越高这一基本趋势之间的矛盾。因此，面对知识经济，特别是加入WTO后的

6、国际竞争和挑战，加强企业人力资源的开发与培训，全面提高员工的素质，这对于提高企业的竞争力，可持续发展的程度，以及企业的经济效益和社会效益，将具有十分重大的现实意义。一、员工培训的含义及作用（一）员工培训的含义员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是员工适应新的岗位要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。（二）员工培训对企业的作用企业员工培训的最终目的是在于对公司进行长

7、远的发展战略考虑的，在达到这个目的同时，也达到了传播公司文化，提升员工的竞争力的效果，正所谓质变形成两边，在每个企业员工的整理竞争力都提升之后，公司的整理竞争力也会很强。有效的企业员工培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。良好的培训对企业好处有四点：1．培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。有资料显示，百事可乐公司对深圳27

8、0名员工中的100名进行一次调查，这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意，87%的员工愿意继续