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时间：2023-03-06
《《现代配送管理实务》课件模块四 任务二配送中心成本管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
模块四配送中心运营管理任务2配送中心成本管理
1任务一配送中心的成本管理一、配送成本的构成及影响因素二、配送成本的核算内容四、配送成本控制的方法及策略目录三、配送成本核算的方法
2概念特点构成因素配送成本是指在配送活动的进货、储存、分拣与配货、送货、送达服务及配送加工的环节发生的各项费用的总和。配送成本的隐蔽性配送成本削减具有乘数效应配送成本“二率背反”效应按照费用支出形式分类按配送活动的构成分类按适用对象分类与产品相关的因素与市场相关的因素任务1：配送中心的成本管理一、配送成本的构成及影响因素
31.配送运输成本的数据来源2.配送运输成本计算表一是对外支付的保管费二是企业内部发生的仓储保管费用（一）运输成本的核算（三）仓储成本的核算（二）分拣成本的核算1.工资及职工福利2.修理费3.折旧费4.分拣间接费用5.其他任务1：配送中心的成本管理二、配送成本的核算内容
4任务1：配送中心的成本管理二、配送成本的核算内容1.工资及职工福利2.材料费用3.辅助材料费用4.配装间接费用5.其他费用（四）配装成本的核算（五）流通加工成本的核算1.流通加工成本项目和内容2.流通加工成本项目的归集3.流通加工成本计算表
5Step1Step2Step3会计方式的成本核算方法统计方法的物流成本核算会计和统计相结合的成本核算方法三、配送成本的核算方法任务1：配送中心的成本管理
6任务1：配送中心的成本管理（1）运费控制方法（2）分拣费用的控制方法（3）包装费用控制方法（4）流通加工费用的控制方法Descriptionofthecompany’ssubcontents1.配送成本控制的方法2.配送成本控制的策略（1）混合策略（2）差异化策略（3）合并策略（4）延迟策略（5）标准化策略四、配送成本控制的方法及策略
7谢谢大家！配送管理
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