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时间：2023-03-06
《《现代配送管理实务》课件模块二 任务二配送中心选址设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
学习情境二配送中心的规划布局任务二 配送中心选址规划
1（一）选址原则配送中心的选址，实际上是一个多种因素平衡和协调的过程，要选出投资省、占地少、建设快、运营费用低、具有最佳经济效益、社会效益和环境效益的方案。1.适应性原则2.协调性原则3.经济性原则4.可持续发展的原则二、配送中心选址的原则及影响因素
21.自然环境因素（1）气象条件：温度、风度、降水量、无霜期、年平均蒸发量等指标。（2）地质条件：地形、水位、土壤承载力等。（3）气候条件：周边不应有产生腐蚀性气体、粉尘和辐射热的工厂，至少应处于这些企业的上风方向。（4）水文条件：配送中心需要远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区域。二、配送中心选址的原则及影响因素
3二、配送中心选址的原则及影响因素（二）配送中心选址的影响因素2.社会经济因素（1）交通运输（2）产业布局（3）货物流向
4（4）人力资源。不但需要懂技术、会管理的“白领”人才，还需要很多能熟练操作的“蓝领”人才。（5）城市规划和发展。选址不但要符合城市规划，而且要考虑城市扩张的速度和方向。（6）政策法规。包括产业政策、环保政策、土地政策、优惠措施（如用地、税收）等。（7）社会影响。
5二、配送中心选址的原则及影响因素（三）配送中心选址注意事项
6三、配送中心选址的基本程序1.外部论证条件2.配送中心选址所需数据
7四、配送中心的选址方法：定性方法和定量方法（一）定性分析法1.优缺点比较法具体做法：罗列出各选址方案的优缺点进行比较，并对各个方案进行评分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方案。
82.德尔菲（Delphi）法1）组成专家小组。2）向所有专家提出配送中心选址的相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。3）各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。4）将专家的意见汇总，进行分析和处理。5）将分析结果再反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程一般要进行三到四次。6）对专家的意见进行综合处理，确定选址方案。
9（二）定量分析法（1）重心法重心法的基本思想是所选配送中心地址到各个配送网点（或客户）的运输费用最小，并假设到各网点的配送费率是相同的。重心法是一种模拟方法，它将物流配送网络中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内，各处的需求量和资源量分别看成是聚积在一点的物体的重量。
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