橡塑管业协会年终总结

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1、橡塑管业协会年终总结一、我县橡塑管业生产经营情况07年以来，全县橡塑管业紧紧抓住“中国（景州）橡塑管业基地”成功挂牌和汽车、煤炭、冶金、石油等行业迅猛发展带来的良好发展机遇，增投入，扩规模，提素质，生产经营情况明显好于往年，实现了质和量的新跨越。主要呈现出以下几个特点：1、胶管产量大幅增长。在良好的市场环境带动下，各胶管生产企业产销两旺，生产形势蒸蒸日上，90%以上的企业超负荷生产，加班加点赶订单。据统计20**年，70%以上企业胶管产量增幅在40%以上，全县橡塑管业企业生产各类胶管8850万标米，其中主导产品钢丝增强胶管6500万标米。2、生产规模高速膨胀。为适应发展需

2、求，满足客户要求，今年以来，40%以上的企业进行了资金投入，扩大规模，整个行业的生产能力大大提高。3、装备水平日益提升。目前，我县胶管企业已完成初步积累阶段，正处于二次创业提升阶段，各企业按照环保、节能、高效等要求，逐步淘汰落后设备，引进国内外先进生产装备。部分企业购进了韩国、德国、美国等国外先进设备，既提高了工作效率，保障了产品质量，又降低了生产成本，提升了企业整体水平。4、生产工艺得到改善。协会成立以来，通过不断引导整顿和市场要求水平的不断提高，各企业在生产工艺改进、现场管理等方面进一步改善，密炼、冷喂料等工艺在整个行业中得到进一步推广应用。第5页5、国外市场快速拓展

3、。随着企业规模的不断壮大，产品质量逐步提升，许多企业已不满足于国内市场，纷纷开拓国外市场，取得了良好效益。目前，全县有20%以上的企业办理了自营贸易进出口权，产品打入了欧美市场，年出口值超过1亿美元。6、基地效应成为引擎。“中国（景州）橡塑管业基地”的成功挂牌，为整个行业的发展注入了新的活力，成为行业发展的引擎和企业提升形象开拓市场的最有力武器，据企业反映，大部分新客户慕名而来，老客户更加坚定了进一步加强合作的愿望。7、存在问题不容忽略。①同行业之间专业技术人员流动过快，造成很大的不稳定性。②原材料涨价，产成品价格难提，企业利润空间越来越小。③无序竞争，发展环境有待进一步

4、治理。二、主要开展的几项工作07年以来，协会秘书处针对橡塑管业面临的形势，开展了以下几方面的工作。1、搞好调研，努力为企业解决实际困难。了解情况，为企业解决实际困难是为企业服务的最直接的方法和手段。为此，协会把为企业解决实际问题作为20**年的重点，自年初开始，协会秘书处工作人员就经常深入到每一个会员企业，了解企业的经营情况、经营中存在的问题等，和企业经营者共同探讨解决的办法，为企业发展提合理化建议。一年来为企业协调资金3000多万元。通过调研掌握了大量第一手材料，为制定橡塑管业发展措施提供了依据，使措施方法适应企业和产业的实际，促进了产业的发展。第5页2、积极协调，争取

5、优惠政策。在广泛调研的基础上，将企业发展中存在的问题，及时反映给政府，并协调有关部门，为企业发展争取更加优惠的政策，创造更加宽松的环境。通过努力争取积极协商，20**年技术监督局胶管质检费标准每企业下调1000多元。3、加强交流，提高知名度。先后组织企业参加了中橡协和汽车工业协会等单位在山东梁山、浙江杭州举办的汽车用橡胶零部件展览会，9月份参加了“中橡协胶管胶带分会七届会员经验交流会暨新材料、新技术、新设备信息发布会”，会上将欧亚公司董事长何连岐推选为管带分会副理事长，恒宇公司董事长李新建和宇通公司赵成春推选为理事，进一步提升了景县整体行业的外部知名度。4、组织考察，拓展

6、市场。根据我县橡塑管业的实际，有针对性地组织企业分别到日本、韩国和国内的大连、宁夏等地进行参观考察，学习先进技术和管理经验，进一步解放思想，拓展市场。5、举办活动，增强竞争力。一是邀请全国各大媒体和主要用户单位，在北京人民大会堂召开了较大规模的新闻发布会。二是通过积极争取首届全国胶管研讨会在我县顺利召开。三是大力推广了先进企业的经验做法，引导企业吸纳高管人才，提高企业管理水平。四是组织开展了两次行业整顿活动，进一步提升了全行业的整体水平，增强了核心竞争力。总之，20**年在县委政府的大力支持下，在各会员企业的紧密配合下，特别是各位会长和理事顾大局，识大体，站位高，贡献大，

7、鉴言献策，共谋发展，推动协会开展活动较多，工作扎实有效，圆满完成了上级部署的各项工作任务，推动整个行业实现了更好更快地发展。第5页三、20**年工作思路20**年协会要坚持逐步向自主、自立、自律、自强方向发展的原则，强化自身建设，加大服务力度，切实为行业发展做出更大贡献，主要做好以下几项工作。1、开展质量授信工作。充分发挥“河北（景州）橡塑管业基地”品牌优势，在大力规范整顿企业的基础上，通过验收，首批筛选5家企业以中橡协和县政府的名誉颁发“基地重点企业”匾牌，允许其在产成品、宣传品上使用“基地”品牌，其它企业积极创造条件，达标