高二年级组工作计划

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1、高二年级组工作计划　　以下是小编整理的关于《高二年级组工作计划》的文章，欢迎借鉴参考! 一、指导思想： 　　全面贯彻落实学校及各处室工作计划中所涉及的年级工作内容，坚持以教学为中心，德育置首位;树立“打好基础、养成习惯、学好方法、培养能力、全面发展'的教学思想;以强化纪律意识、优化班风、浓厚学风为突破口，搞好班级教学管理;以一对一帮助辅导为突破口抓好会考，力争及格率达标;以班主任为主体抓好后进学生的教育和管理;巩固教研活动和业务学习阵地，加强教育理论学习，提高教师队伍素质;以提高本年级教学质量为切入点，实行阶段考试制度，保证良好的教育教学质量。 二、工作目标 　　1、教师：倡导“

2、责任心、荣誉感、有协作、重奉献”的团队精神，深入开展以“爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育。 　　2、教育：积极开展道德品质和理想情操教育，培养学生热情向上，努力进取的精神风貌。做到遵规守纪、讲究礼仪、学风浓、考风正、成绩优。探讨后进生转化规律和边缘生推进策略，争取取得一定成效。 　　3、教学：构建新的课堂教学模式，立足课堂主阵地;努力探索分层的教学模式,切实做好尖子生的提高和潜能生的辅导工作,同时做好差生的转化工作及特殊生的管理工作，力争通过高二一年的努力，促使学生创优冒尖，全面提高各个层次学生的成绩。 　　4、管理：制度管理，科学和民主管理，竞

3、争管理，人文管理，精心打造优秀年级。 三、工作措施 (一)年级组建设 1、强化考勤制度。 　　2、实行阶段性考试制度，加强教育教学过程竞争管理，尤其是本学期的四门会考，以此来促进师生自身的不断进步和完善，以考促教，以考促学，不断提高教学质量。 　　3、实行例会制度。①每月一次年级例会，总结上个月计划执行、落实情况，提出存在问题并讨论解决办法，布置本月工作;②两周一次的班主任、备课组长会议。首先由各班主任、备课组长谈自己上周工作成绩及存在的问题。互通信息，交流管理方法，找出共性问题，然后大家共同讨论，研究解决问题的方法，安排下一阶段的工作内容，最后由年级提出具体工作意见。③至少每月

4、一次同班教师会，由班主任召集主持，分析本班学生的具体情况(行为习惯和学习成绩进、退步情况)，提出问题，讨论解决办法，以后的同班教师会滚动分析，及时调整措施;每班优秀学生由班主任协调分配给任课老师，进行补弱督促这些学生全面提高，会议做好记录交年级组。 　　4、实行全程管理制。对学生实行全程管理制，即学生从第一节课到晚自习下课，使学生具有高度的组织性和纪律性，养成良好的行为习惯和学习习惯。 　　5、实行全员参与制。对学生的管理仅靠班主任孤军奋战是不行的，必须调动各方面的力量，多方协作。为此对学生实行全员参与制。每个老师都是学生的管理者，班主任是每个班级的管理责任人，每位老师是各个学科

5、、每节课的管理责任人。对学生的学习、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科学协作，从而提高管理效益。 (二)教学工作 　　1、分层教学、整体推进：鉴于生源结构复杂、层次相差甚大，统一化的要求显然不符合教学实际，为此年级组拟采取三个“分层”要求，实施整体推进工作。一是课堂教学上的分层要求。课堂上在完成必须的基本教学内容后，在补充知识方面尽量考虑到各学习层面的学生。要根据学生的学力，明确提出哪些他们必须掌握、哪些可以选学、哪些可以放弃，确保课堂上每个学生都有所收获。二是作业布置上的分层要求。教师在吃透学生的前提下，认真筛选习题和补充题，按照必做、选做、参考等几个层次去要求学生

6、。必做题目每个学生都必须按时、高质量完成;选做、参考题学生有余力的去完成，应使每个学生在要求上有明确的目标和任务，从而在自己现有能力的基础上得到发展。三是学习评价上的分层要求。在这些学生各个方面、特别是学习的评价上应有不同的标准，评价应以发展程度为标准，有所进步就应给予肯定和鼓励，不能用优秀学生的学习品质和成绩标准来衡量他们，这样不但不切合实际，还会挫伤他们的自尊心和进取的信心。 　　2、教师主导、学生主体：全体教师要认真学习教学大纲和考试说明，把握高考、会考的难度和深度，在教学中要有的放矢，争取少做无用功，提高教学效率。 　　3培优补弱、全面提高：对弱科生和后进生要给予补差(盯

7、、帮、补)，尤其是会考困难生，多鼓励，帮助学生树立信心;对学生的学习常规严格要求，多指导;培养扩大尖子生，推进转化中间生，帮助提高后进生。 4、端正考风，狠抓规范、强调落实。 　　5、注重学法、培养习惯：利用班会时间、课堂教学间隙有计划的组织学生进行学法交流和指导，提高学习效率，促进学习成绩的提高;狠抓学生非智力因素的培养，努力培养学生良好的学习习惯，注重学生毅力与耐力的养成。主要在学生作业的规范上与自习课的质量上下功夫，要求学生能坐得住，沉下心，努力学。 (三)德育工作 1、抓