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1、2010年度安全工作总结重庆单轨公司简家岩PC梁项目部(2010年12月15日)2010年是国家工程建设领域强化安全生产管理的“安全生产年”,是全面贯彻国发(2010)23号文件精神与强化贯彻执行落实的一年,并成为全市安全生产工作的一项共同行动,为此市建委、轨道集团、西安铁一院监理公司、单轨公司等相继发出了(渝建安委〔2010〕1号)《关于强化落实市管工程安全生产监管责任开展市管工程安全生产大排查的通知来》、(发改投资〔2009〕3183号)《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》、(建质〔2010〕5号)《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》、(渝单
2、轨司发〔2010〕28号)《关于加强我司承建工程项目节后复工安全管理工作的通知》等相关文件,进一步具体规范和细化重庆市轨道交通三号线工程建设的安全生产管理规定和措施,指导相关工程建设安全管理行为。我部承担重庆轨道交通工程轨道梁的预制任务。今年施工主要工作情况为:重庆市轨道交通三号线工程轨道梁预制,至年底三号线工程量内工程完工情况为:总共完成668榀轨道梁剩余3榀梁未完成。在工期紧、任务重、压力大,安全形势严峻形势之下,我部更加重视安全生产工作,认真贯彻业主公司、监理公司,以及单轨公司关于安全生产一系列重要指示,积极抓好各级安全生产责任制的落实,狠抓安全生产
3、专项整治,全年来,经项目部全体人员齐心协力,艰苦拼博,努力克服和解决碰到的各种困难,出色地完成了各项工作任务。整个2010年,我部未发生人员伤亡和设备安全事故,胜利完成了全年安全生产目标。一、全年安全生产工作简述1、加强制度建设,提高安全生产工作(1)项目部制度建设,建立了以项目经理为安全第一责任人、各部室负责人为分管工作范围内的安全第一责任人、成立以项目经理为组长各部室负责人及专职安全员为组员的安全领导小组,安全领导小组定时或不定时的对项目部生产区、办公区、宿舍区进行大排检工作,发现安全隐患立即要求相关责任人进行整改,并监督整改落实情况。2010安全领导
4、小组累计检排查48次,排查大小安全隐患132次,复查整改率100%明(2)建立健全安全生产责任制,项目经理与单轨公司安全管理部签订安全生产责任制;各部室与项目经理部签订安全生产责任制;各操作人员与班组签订安全生产责任制,真正做到了安全生产责任横向到边,纵向到底。安全生产是影响项目部自身形象的头等大事,项目部高度重视安全工作,逢会必讲安全工作,将安全生产作为公司内部的文化建设重要内容之一,使安全意识融入到所有员工的行为思想当中,从思想到行为上做到“安全生产人人有责”、“安全生产从自身做起”、“安全第一、预防为主、综合治理”。(2)我部建立健全安全培训、教育制
5、度,新进工人必须经安全培训(三级安全教育)考核合格后发放安全合格证才可以上岗。项目部大小安全培训教育累计3千多人次,培训考核合格率100%。项目部还组织全员学习《认真吸取石桥埔赛博火灾事故教训,做好防火安全工作》、《认真吸取上海11.15特大火灾事故教训,做好特种作业(动火作业)的安全管理工作》等事故教训题材的会议。(3)2010年6月份是“全国安全生产月”,为了提高项目部各级员工的安全知识水平,项目部紧紧以此为契机,广泛深入地开展安全生产宣传教育活动,以黑板报、横幅、挂图、演练、竞赛等多种方法来提高员工的安全素质,效果明显。(4)项目部除制度建设以外,切
6、实进行了安全生产的内部学习与检查工作,并并形成会议纪要或安全检查记录、日志、日记等。多次对工作、生活中的食堂卫生、办公室和员工用电、进出工地现场等进行例行检查,要求对住宿场所制定一名长期住宿专监兼职负责,还要求各个寝室制定安全卫生标准,项目部定期进行考核打分,监理分部对不合格者通报批评,起到积极有效的成果,激起了员工积极向上、努力争取的热情,形成良好的行为习惯。员工参与就餐的食堂卫生建设要求做到了干净清洁、摆放有序、食品安全卫生,定期不定期检查必须要符合相关规定。(5)项目部高度重视安全用电,对部分公用、公有、共用的电器、电表贴安全封条,禁止擅自拆卸和改装
7、,禁止员工擅自使用未经许可的不安全电器,禁止在寝室做饭或乱牵乱搭电线等,防患于未然。(6)消防安全:(7)交通及出入安全:(8)安全奖励××元,安全处罚××元。2、深化安全专项检查,全面推进安全生产的建设(1)××监理分部承担的××××监理工作,本年度工程建设取得突破性的进展,××月××日,尽管2010年工程建设任务非常繁重,监理分部自始至终狠抓落实安全工作,按照××××和××公司对安全生产管理工作的要求和安排,要求和督促承包商建立健全安全生产管理机构和规章制度,完善各项安全管理程序;严格按照规程规范和××公司的有关安全生产管理要求,规范安全管理程序;认真
8、审查承包商提交的安全措施并在实施中加以落实;对发现的安全隐患,及时
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