城乡环卫一体化工作思考

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1、城乡环卫一体化工作思考一、指导思想以打造美丽乡村为目标,以提高人的素质为根本,以市场化运作为手段,以社区村干部监督考核为保障,下大力气抓好城乡环卫工作,为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。二、任务标准市区:1、物业公司全天打扫卫生,不留死角。包括:街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。2、城管、环卫搞好监督、考核,制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。农村:35个农村建立长效机制,聘用物业公司管理。具体讲:1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人,每村2名;1500—2000

2、人每村3名;2000人以上4名配备。2、统一保洁服装。3、定时打扫清运。4、户垃圾用袋装、桶装,每天入垃圾池。5、村级配备足够的垃圾箱。6、制定工作制度,落实奖惩考核。公司经理监督社区具体责任人,社区具体责任人监督社区卫生负责人,村干部监督到保洁员,村每天定时上报卫生情况,分好中差。工资分基础工资、绩效工资。7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费(或集体企业承担),分两次上交办事处,办事处兑付到物业公司经理。主干道卫生:由刘总具体负责,列出工作制度,建立考核机制。绿化:有条件的村可实行村庄绿化,用绿遮丑。三、组织领

3、导办事处党委高度重视,明确职责任务,三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强,素质好的年轻干部具体负责卫生工作。

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