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时间:2022-10-31
《仓库管理程序_仓库帐务管理,定置管理与标识管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、5S管理实施管理办法为规范员工的行为,提高员工素养,改善工作环境,提高工作效率,迎接公司注册、批量生产的到来,公司决定在全公司范围内实行5S化管理,现将公司5S管理实施步骤和组织领导等事宜公布如下,望各部门和全体员工认真学习并贯彻落实。一、5S管理的实施步骤(一)宣传教育阶段:这一阶段的主要任务是抓好5S管理的宣传教育和培训,制定办公区域和生产现场的管理标准,划分区域明确责任,做到有标识,有标准、有分工、有人管。主要工作有:1、实施5S教育。在前期进行5S教育的基础上,继续对全员进行5S管理标准的培训教育,使全体员工进一步明确实施5S化管
2、理的具体内容和管理标准以及管理要求,进一步增强对实施5S管理的认识。2、组织学习公司新制定的各项管理制度,明确实施5S管理与落实各项制度的关系,把执行各项制度变成实施5S管理的自觉行动。在此基础上组织一次答卷活动,看全体员工是否真正掌握了5S管理的内涵。3、根据5S管理要求,制定、细化办公区域和生产区域管理标准和管理职责。办公区域包括定置管理、卫生清扫制度、环境绿化美化、安全用电等;生产区域包括工位器具摆放、原材料零部件摆放、必需品与非必需品的摆放、报废品的处理、正确使用标识、正确使用安全防护用具以及卫生清扫制度等。4、规范工作责任区域,
3、明确各区域的管理标准,落实岗位责任;建立值班制度,清扫值日制度等。(二)落实整改阶段:这一阶段主要是抓落实,把公司各项管理制度、标准落到实处,并针对5S管理中出现的问题抓好整改,推动5S管理向深度发展。主要工作有:1、办公区域要全面达到5S管理标准要求,不留死角。2、结合天气转暖,对厂区、厂房、设备进行一次全面的大清扫,不留死角。3、加强设备的点检、保养、防尘等各项管理措施。4、对5S管理的实施进行一次全面的检查:看办公区域是否全部实行了定置管理,日日清制度是否得到落实;看整理的过程是否实施,物品摆放、分类是否正确;看整顿是否规范,生产现
4、场人、机、物是否达到最佳结合;看设备维修保养是否到位,有无跑、冒、滴、漏现象;看清洁的要求是否达到,对存有问题的部位是否进行了整理整顿。5、围绕5S管理开展各项竞赛活动。下半年围绕生产经营开展一次劳动竞赛和合理化建议活动,进一步推动和改进5S管理。(三)习惯养成阶段:这一阶段主要是抓执行力,抓检查抓考核,把已经形成的管理制度管理氛围培养成良好的习惯。主要工作有:1、定期对5S实施进行检查考核,表扬对的批评错的,对问题突出的加大考核力度。2、对实施5S管理需要改进的地方加大投入,加强基础设施建设。3、对实施5S管理工作进行总结,评价分析5S
5、管理各项要素是否达到了目标。评价标准:(1)生产现场是否全面导入目视管理和识别管理。(2)员工是否自觉实施整理、整顿和清扫。(3)员工礼仪规范是否显著提高。(4)公司是否形成自主保养、全员参与的管理氛围。二、组织领导成立5S管理领导、考核小组组长:副总经理(总工程师)副组长:成员:办公室人员、质检人员、生产制造人员、技术人员考核小组负责5S考核工作的组织、检查、监督。三、5S管理标准和考核内容(一)5S管理标准:工作现场:1、工作桌上最多只能摆放2组文件架,文件架只允许摆放在工作桌的左上角或右上角,文件架内只允许摆放文件夹、拉杆夹和文件盒
6、。2、非工作时,工作桌上除了可以摆放文件架外,只允许摆放笔筒、台历和茶杯,并整齐地摆放在文件架后面(财务部可根据需要摆放印泥和科目章)。3、在工作时间离开工作位置时,必须保持桌面的整洁,将座椅放入办公桌下面或贴近桌面摆正。4、电脑、电话、文件柜均按指定位置摆放,不得擅自移动或改变摆放位置。5、工作区域内地面保持清洁,没有灰尘、污渍、纸屑或杂物;6、门、窗户、桌椅、电脑、电话、文件柜等保持清洁,无尘埃。7、工作时所换衣服统一挂放在椅背后或存放在橱柜中,不得随意摆放。8、水瓶、垃圾篓、肥皂盒、扫帚等物品按指定位置摆放整齐。私人物品均须摆放在橱
7、柜内,不得随意乱放。9、中午及下班后,照明、设备的电源要及时关闭。生产现场(含仓库):1、产品零部件、原材料等要整齐、有序地陈列在货架上,能放入料箱(盒)的物品,按体积大小将物品整齐叠放在料箱(盒)内,标明规格型号、数量、名称并按规定位置整齐放入货架。不能放入料箱(盒)的物品,按品种分类,整齐陈列在固定的货架上,标识清楚。2、摆放在托盘上或地上的物品,要分类摆放整齐,名称、规格型号、数量要标识清楚,不得交叉摆放或乱摆乱放。3、成品、原材料、余料、包装物、待处理品、报废品等按有关规定划分区域定置摆放,不得混放或不按区域摆放。4、工作台上只能
8、放置图纸、工具、量具、器具、零部件或料盒,其它部件或物品不得摆放。5、各类装配件或材料整齐有序地摆放在托盘上或物料架上,体积较小的零部件须放入料盒,整齐摆放在料架或工作台上,标识清楚,不得随意
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